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5月20日,連城縣檢察院出臺《關(guān)于一體抓好“三個管理”的十二條措施》,以一體抓實業(yè)務管理、案件管理、質(zhì)量管理,制定12條具體措施,確保方向明確、路徑清晰、務實管用,切實把加強檢察管理貫穿案件辦理的全過程、各環(huán)節(jié),以高水平檢察管理促進高質(zhì)效辦好每一個案件。
一、更新理念,全面落實管理主體責任
堅持提高政治站位,統(tǒng)一思想認識,樹立正確的政績觀,樹牢以人民為中心的司法理念,圍繞縣委和上級檢察院、本院黨組的決策部署,進一步聚焦法律監(jiān)督主責主業(yè),引導檢察人員自覺認同管理、主動接受管理、參與管理,以“三個善于”解決案件辦理和檢察管理中存在的問題,強化高質(zhì)效辦案要求,以高質(zhì)量的檢察管理保障高質(zhì)效辦好每一個案件。檢察長、檢察委員會、辦案部門、案件管理部門落實業(yè)務管理主體責任,政治部、辦公室、檢務督察、法律政策研究等部門落實協(xié)同管理責任,實現(xiàn)專門管理和自我管理相互配合、宏觀管理和微觀管理相互統(tǒng)一。
二、創(chuàng)新機制,著力構(gòu)建管理銜接體系
強化機制創(chuàng)新,找準“三個管理”的具體抓手,提升案件辦理質(zhì)效,推動“三個管理”貫穿檢察辦案全過程,發(fā)揮“三個管理”的價值作用,向業(yè)務管理要質(zhì)效,向案件管理要實效,向質(zhì)量管理要成效,轉(zhuǎn)變案件管理部門管理方式,把“三個管理”要求嵌入監(jiān)督辦案和檢察管理各環(huán)節(jié),持續(xù)做好案件質(zhì)量評查統(tǒng)籌、業(yè)務質(zhì)效分析、流程監(jiān)控實質(zhì)化開展等工作,細化“每案必檢”要求,堅持辦案與評查兩手抓,構(gòu)建以院領導、資深檢察官為主體的評查員隊伍,實現(xiàn)自查、檢查、評查一體化、常態(tài)化,構(gòu)建具有連城檢察特色的“三個管理”工作體系。
三、提升素能,實現(xiàn)管案與管人相統(tǒng)一
提升干部隊伍履職辦案和推動管理綜合素能,持續(xù)優(yōu)化檢力資源配置,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。打造辦案、管理、監(jiān)督“三位一體”的“大管理”格局,建立完善高質(zhì)效辦案與管理評價工作體系,不斷實化管理結(jié)果深度運用、深化司法責任制落實,實現(xiàn)“管案”和“管人”相結(jié)合,切實推動“高質(zhì)效辦好每一個案件”,努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。
下一步,連城縣檢察院將抓好十二條措施的落實,不斷提高檢察管理科學化水平,切實把司法責任制貫穿一體抓好“三個管理”全過程,促推高質(zhì)效辦好每一個案件。
供稿:第三檢察部 李小柯
責編:李楗
審核:邱翔榮、陳晨
監(jiān)制:林承慶、鄧賜平
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