01
前兩天去4S店轉了一圈 看到漢L那一排排的展車 我就知道這事兒不對勁了。
銷售小哥一臉愁容地跟我說:“猴哥 這車真的賣不動啊。”他掏出手機給我看數據二季度廠家塞給我們3萬多臺 真正賣出去的才1萬多剩下2萬臺全壓在庫里呢。
我當時就想 這不是車的問題。
漢L這車我試過 加速4秒多 續航也夠用 激光雷達該有的都有。配置單上挑不出毛病 但年輕人就是不買賬。
02
問題出在哪呢 比亞迪把“高端”兩個字寫在了配置單上 卻沒寫進用戶心里。
我表弟前段時間想買車 預算25萬左右。陪他去看了漢L 繞著車轉了兩圈 最后他掏手機搜的還是小米SU7。
“為啥不考慮漢L”我問他。
“猴哥 這車看著就像高配版滴滴車啊。”
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一句話戳中要害。
滿街秦PLUS跑網約車 宋Pro當出租車 漢L再怎么堆料 在大家眼里還是比亞迪的高配版。品牌印象這玩意兒 真不是靠激光雷達能洗白的。
03
定價更是自殺式操作。
20萬到30萬 卡在最尷尬的位置。往上夠不著騰勢的40萬豪華感 往下又舍不得砍到海豹的15萬性價比區間。
我算過一筆賬漢L頂配落地接近28萬 加兩萬就能上騰勢N7 空間更大服務更高級。省五萬買海豹四驅 加速一樣快 顏值更年輕。
漢L沒有非買不可的理由啊。
就像十年前的大眾輝騰 十二缸發動機藏進帕薩特外殼 賣到停產也沒人認賬。配置再牛逼 外觀認知度不行就是白搭。
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04
反觀小米SU7 硬件沒漢L激進 但營銷打得漂亮。
雷軍把發布會開成演唱會 把首批車主請進工廠拍紀錄片 把“年輕人的第一臺電動轎跑”寫進微博熱搜。情緒價值到位了 配置低點也能忍。
比亞迪還在講百公里電耗多少 對手已經在講人生第一輛車該怎么選了。
Z世代要的是朋友圈點贊車 不是滴滴司機頂配版。這個道理 比亞迪到現在還沒搞明白。
我去 這差距不是一星半點啊。
05
現在比亞迪開始自救了 給經銷商每臺666元補貼清庫存。
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但這招治標不治本。
庫存兩萬輛不是新聞 新聞是這兩萬輛什么時候能被市場消化。答案不在工廠 而在用戶心里。
漢L想翻身 要么咬牙守住價格 把服務設計社交屬性全部重做 讓人一眼認出這不是普通比亞迪。要么直接降到18萬起 用規模換聲量先把市占率打上去再談品牌向上。
搖擺最致命。
既想保住高端面子 又舍不得性價比里子 結果就是兩頭不靠。用戶不會給第三次機會的。
買這個價位的人 早過了比參數的年紀。他們要的是身份認同 車標能不能讓同事多看一眼 鑰匙能不能在咖啡廳桌面多放三秒比零百加速重要得多。
等等 仔細想想 比亞迪其實也不是不懂營銷 秦PLUS DM-i當年火遍全國 靠的就是“油電同價”這個概念。
但那是十萬級市場的玩法啊。
二十萬以上的買家最怕的不是貴 而是買回去被人問跑滴滴嗎。
比亞迪擅長做技術 下一步得學會做標簽了。不然庫存這事兒 還得繼續頭疼下去呢。????????????????????????????????????????
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