組織又把重擔壓給這個男人了

前幾天，華僑城A發了成績單，公司經營數據一眼望去，幾乎滿屏都是：

負號。

核心經營指標上，上半年，華僑城A營業收入同比下降50.82%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損同比擴大了171.52%；房地產業務毛利率跌至5.49%。

這已是華僑城連續第四年凈利潤虧損。2022年至今，華僑城累計虧損超：

290億元。

在大A狂發紅包的當下，華僑城的股民們一片哀嚎。

上半年，華僑城旅游業務已是公司營收的主力，占比高達72.15%，但旅游業務和房地產業務一樣營收下滑明顯，房地產營收降幅更是高達73.51%。

投資者們曾對華僑城旅游業務寄予厚望，但在國內一眾文旅項目上馬下，華僑城正在失去自己的優勢。

因為歡樂谷有的優勢，其它景區也有。歡樂谷沒有的優勢，其它景區還有。

同時，華僑城房地產業務未來轉好空間不大，土地儲備主要位于弱二線城市甚至三四線城市，比如西安、肇慶、茂名、合肥、襄陽、濟南、太原等。

前兩個月，華僑城員工跟投被套鬧得沸沸揚揚，自愿跟投人員未按期足夠繳納認購金額的，取消其半年內的跟投資格并通報批評；強制跟投人員一直未足額繳納跟投本金，在后續績效考核時扣除所屬項目公司及對應二級單位業績考核得分5-20分。

華僑城員工吐槽自己帶薪上班。

一位華僑城前員工稱，為了強制員工跟投，華僑城是用員工的欠薪跟投。

這些跟投項目爛尾的爛尾，有的則直接沒有開建。

比如華僑城云南區域的德宏芒市103地塊，連地基都沒做就停了。華僑城坪西項目更是連地都沒有獲取，就全面停止了。

現在，這一切有了轉機。昨天，華僑城股民們總算聽到好消息，華潤置地的地產老將吳秉琪即將調來任職總經理。

吳秉琪畢業于同濟大學，今年53歲，年紀不算大，資歷卻很老。

他1993年就加入華潤集團，2007年后，吳總正式進入華潤置地，在華西大區擔任過9年的總經理，他一手幫地方政府打造了西安全運會場館、成都大運會場館，兩個場館建設周期比同體量場館快了近一年。

2021年初，吳總調任集團首席人力資源官，同時兼任了華北大區擔任董事長。

也是這一年，華潤在北京開始發力，斥資328億，拿地金額翻了一番在北京拿了6塊地，成為北京市場老大中海最兇猛的對手之一。

2022年，華潤一躍成為北京房企權益排行榜和全口徑排行榜榜單的第三名。吳總領導的華北大區，以685億銷售額在各大區中排名第二，占華潤去年全年總業績的22.7%，僅次于華東。

也是這一年，業績出眾的吳總升任了華潤置地總裁。

2023年9月，吳秉琪任中國建筑集團有限公司黨組成員、副總經理，這是他三年內的第三次升遷。

中國建筑這兩年的業績躍升大家也有目共睹，吳總在業績會上總結過公司戰略，聚焦主流城市、主流地段和主流產品。

華僑城這次調動，細究看，他在華僑城的職位有著更大的想象空間。

華僑城目前的掌舵人張振高出生于1962年，今年63歲。

按照中組部和國資委規定，“副部級”央企一把手退休年齡為60周歲，可視情況放寬至63周歲。也就是說：

張總最遲將在今年退休。

華僑城急需吳秉琪這樣既熟悉一線業務，又有通篇戰略布局能力的干部來改變當前的經營和管理現狀。

吳總會如何帶領華僑城走出泥潭，翻盤改命還待時間考驗。但投資者們已經迫不及待了，他們說：

這是我目前看到的最大的利好了。

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