如何3分鐘快速改運(yùn):
改掉這個(gè)臭毛病
文 | 霧滿攔江
9月11日周四后天晚19:30,老霧直播如約而至。
本期直播主題:
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權(quán)傾朝野卻善終,郭子儀:
掌大權(quán)不遭忌,
職場(chǎng)如何平衡人心?
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老霧在直播間等你!不見(jiàn)不散~
看文章前,順便點(diǎn)個(gè)預(yù)約吧!
人生在世,有兩個(gè)基本目標(biāo):
一是獲得經(jīng)濟(jì)自由。
二是獲得認(rèn)知自由。
在獲得這兩個(gè)自由之前,我們生活在他人的權(quán)力框架之內(nèi),由任他人擺布。
必須脫離他人擺布,才能掌控自我命運(yùn)。
劉備說(shuō):你要想掙脫他人奴役,獲得自由,只需要做到一件事兒:
當(dāng)有人向你征求意見(jiàn)時(shí),你就閉牢嘴巴。
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……咦,劉備啥時(shí)候說(shuō)過(guò)這句話。
說(shuō)過(guò)的。
不僅劉備說(shuō)過(guò),還有四個(gè)人說(shuō)過(guò)。
哪四個(gè)人?
《三國(guó)演義》中,第一個(gè)教你閉嘴的,是彌衡。
彌衡,名士也。
24歲那年,讓梨的孔融見(jiàn)到他,驚為天人,立即向曹操推薦。
曹操召?gòu)浐狻?/p>
彌衡答曰:去死,你也配?
曹操怒了,命令彌衡立即過(guò)去,給大家擊架子鼓。
彌衡去了。
但沒(méi)穿衣服。
仿佛剛出娘胎,一絲不掛。
然后他開(kāi)始擊鼓。
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一邊擊鼓,一邊唱:曹操,你狗日的是個(gè)什么玩藝兒?也配坐在上面指手劃腳?
歌喉動(dòng)聽(tīng),繞梁三日。
曹操氣得去拿劍,欲殺之。
孔融急忙上前圓場(chǎng):操哥,彌衡他剛才呢,就是給咱們提了個(gè)建議,有些語(yǔ)句不太講究,但還是一番好心的。
他好心……曹操琢磨了一下:咦,我干脆把這個(gè)天體愛(ài)好者,給劉表送去吧。
彌衡被送到荊州劉表處。
他繼續(xù)擊鼓罵人:劉表,你狗日的是個(gè)什么玩藝兒?也配坐在上面指手劃腳?
歌喉動(dòng)聽(tīng),繞梁三日。
劉表很郁悶:現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)這么困難嗎?
怎么彌衡連件衣服都買(mǎi)不起?
算了,把他給黃祖送去。
彌衡被送到夏口黃祖處。
他繼續(xù)擊鼓罵人:黃祖,你狗日的是個(gè)什么玩藝兒?也配坐在上面指手劃腳?
歌喉動(dòng)聽(tīng),繞梁三日。
黃祖撥刀而起:彌衡,別人都怕你的虛名,不敢殺你。
我不在乎。
殺之。
彌衡就這樣死了。
(04)
第二個(gè)人,叫田豐。
田豐,是袁紹的謀士。
料事如神,智力不在諸葛亮之下。
當(dāng)時(shí)官渡大戰(zhàn)開(kāi)打,田豐提出建議:主公,曹操根本不用打,只要派小股游擊隊(duì),隔三岔五騷擾一番,曹操自己就崩潰了。
后世人嘆曰:如果聽(tīng)了田豐的,曹操就會(huì)死得很慘。
然而萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,袁紹一聽(tīng)田豐的話,就炸了:你這個(gè)建議,我不喜歡,來(lái)人,把田豐抓起來(lái),關(guān)入大牢,等我打贏曹操,再回來(lái)收拾田豐。
田豐很郁悶:你不聽(tīng)我的建議,就不聽(tīng)唄。
把我關(guān)起來(lái)干嗎?
沒(méi)多久,獄卒過(guò)來(lái)賀喜田豐:老田,你贏了,主公不聽(tīng)你的建議,結(jié)果被打敗了,你很快就會(huì)被釋放的。
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田豐搖頭:你還是不了解袁紹啊。他要是贏了,還有可能放過(guò)我。可他被打敗了,證明他是錯(cuò)的,我是對(duì)的,心胸狹窄的他,一定會(huì)殺了我。
言訖,殺手持劍趕到,割下田豐腦殼。
(05)
第三個(gè)人,是徐庶。
徐庶進(jìn)曹營(yíng),一言不發(fā)。
他都不說(shuō)話了,所以我們也不詳細(xì)說(shuō)他了。
現(xiàn)在說(shuō)第五個(gè)人。
咦……怎么剛說(shuō)完第三個(gè)人,就說(shuō)第五個(gè)人?
你甭管,第五個(gè)人是劉備。
劉備在荊州,寄人籬下。
荊州牧是劉表。
劉表寵溺小兒子劉琮,大兒子劉琦,面臨生命危險(xiǎn)。
劉琦就來(lái)找劉備:叔,救救我。
劉備:你誰(shuí)呀?
劉琦:叔,你咋不認(rèn)識(shí)我了?昨天咱倆還一桌吃飯呢,我是劉琦。
劉備:啥是劉琦?不曉得。
劉琦:叔,你不要裝糊涂,救救我。
劉備:這位客人,你是誰(shuí)呀?
劉琦:我是……劉備,我算是看明白了,你是打死也不會(huì)救我的。
你甚至假裝不認(rèn)識(shí)我。
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(06)
第四個(gè)人,是諸葛亮。
劉琦來(lái)找諸葛亮:叔,救救我。
諸葛亮:這位客人,你誰(shuí)呀?
劉琦:嘿,諸葛亮你他娘的跟劉備一個(gè)德性,都假裝不認(rèn)識(shí)我。
都不想幫忙。
無(wú)奈之下,劉琦往屋頂搭了架梯子:諸葛先生,遠(yuǎn)處有一個(gè)美女耶,但要爬到屋頂上才能看到。
真的嗎?諸葛亮就踩著梯子,上了屋頂。
諸葛亮一上去,劉琦撲通一聲跪倒:叔,救救我。
諸葛亮掉頭就下樓:這位客人,我不認(rèn)識(shí)你……咦,梯子呢?
劉琦已經(jīng)安排人,把梯子撤了。
諸葛亮下不了樓,屋頂說(shuō)話又沒(méi)人能聽(tīng)見(jiàn),就指點(diǎn)劉琦:傻仔,你爹寵溺你弟弟,你是老大,要想保住性命,就逃到遠(yuǎn)方駐守,OK?
劉琦因?yàn)橹T葛亮的建議,保住性命,對(duì)諸葛亮感恩不盡。
(07)
五個(gè)人。
五個(gè)故事。
共同的主題,是建議:
彌衡死活非建議。
田豐建議就會(huì)死。
徐庶不問(wèn)不建議。
劉備死活不建議。
最穩(wěn)還是諸葛亮,
上房抽梯才建議。
然后你就發(fā)現(xiàn)了,這五個(gè)人的行為,是有規(guī)律性的:
規(guī)律就是——離建議越近,離自由就越遠(yuǎn)。
(08)
為什么離建議越近,離自由就越遠(yuǎn)?
有個(gè)姑娘,急著趕公交。
上車(chē)后才發(fā)現(xiàn),裙子穿反了。
只好尷尬的站著。
一個(gè)大哥扯了扯她:姑娘,你裙子穿反了,褲衩都露出來(lái)了。
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姑娘沒(méi)理他。
大哥又扯她:姑娘,你裙子穿反了,褲衩露出來(lái)了。
姑娘不吭聲。
大哥急了:嘿我說(shuō)姑娘你是怎么回事?我告訴你三回了,你裙子穿反了,你看你褲衩露在外邊……
姑娘急了:去你娘的,這是在公交車(chē)上!
這么多人,裙子穿反了我又有什么辦法?
難道你想讓我當(dāng)著這么多人的面,脫了裙子重新穿?
大哥這才不吭聲。
這就是建議。
提出這類(lèi)建議的人,是不是很賤?
(09)
世界就是個(gè)草臺(tái)班子。
所有人都面臨資源不足的窘態(tài)。
就如前述好不容易擠上公交,卻尷尬發(fā)現(xiàn)裙子穿反的姑娘。
都是表面光鮮。
然而孟子說(shuō):人之患在好為人師。
所以人生成長(zhǎng),有五個(gè)階段:
第一階段,是彌衡。
彌衡是個(gè)認(rèn)真的人。
他上了公交車(chē),震驚發(fā)現(xiàn)一個(gè)叫曹操的姑娘,裙子穿反了,就提醒曹操:曹姑娘,你的裙子有穿反。
曹操翻個(gè)白眼,向前一指:你去劉表那里。
彌衡擠到劉表姑娘身邊:劉表姑娘,你的裙子也穿反了。
劉表往前一指:你去黃祖那邊。
彌衡又?jǐn)D到黃祖姑娘身邊:黃祖姑娘,你的裙子穿反了,褲衩露出來(lái)了。
黃祖一腳把彌衡踹下車(chē):去死!
彌衡爬起來(lái),很困惑:
我指出你的缺點(diǎn),是為你好啊。
你改了不就結(jié)了。
為什么要把我踹下車(chē)呢?
為什么?
(10)
人生第二階段,是田豐。
田豐和袁紹,一起擠公交。
袁紹問(wèn):田豐,你看我的裙子怎么樣?
田豐回答:你的裙子穿反了。
袁紹大怒:去死,一腳把田豐踹下車(chē)。
田豐搖頭:袁紹啊,你為何心胸狹窄,嫉賢妒能?
人生第三階段,是徐庶。
徐庶跟曹操,一起公交。
曹操問(wèn):徐庶,我的裙子是不是穿反了?
徐庶回答:你比我強(qiáng)多了,我不光是裙子穿反,還沒(méi)穿短褲。
曹操大喜:徐庶,你是高情商。
人生第四階段,是諸葛亮。
劉琦和諸葛亮,一起擠公交。
劉琦問(wèn):叔,我的裙子是不是穿反了?
諸葛亮扭過(guò)頭,不理睬。
劉琦:叔,你不理睬我,我就把你踹下車(chē)。
諸葛亮這才說(shuō):裙子穿反,拿手擋一下就行了。
人生第五階段,是劉備。
劉備,字玄德。
什么叫玄德?
就是最深最厚的德性。
什么叫深厚的德性?
就是尊重他人選擇,尊重他人命運(yùn)。
每個(gè)人都如孔雀,前面開(kāi)屏固然好看,后面卻露出丑陋的屁股。
象劉備那樣,把時(shí)間花在自己的事業(yè)上。
而不是一個(gè)勁的盯著別人屁股看。
看什么看?
大家都一樣的。
千萬(wàn)不要做彌衡,今天給這個(gè)建議,明天給那個(gè)建議,可他自己的事業(yè),卻是一片荒蕪。
對(duì)自我,砥礪前行,夯實(shí)人生。
對(duì)別人,知而不言,笑而不語(yǔ)。
這就是認(rèn)知自由。
就是游走于權(quán)力之間,再也不會(huì)受到傷害的智慧。
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(*本文配圖來(lái)自AI繪畫(huà)及網(wǎng)絡(luò),僅供參考)
昨日霧曰
真正的能力和忠誠(chéng),不是看他平時(shí)對(duì)你多恭敬,多聽(tīng)話。
真正的忠誠(chéng),不是考驗(yàn)人性,而是對(duì)方經(jīng)過(guò)理性計(jì)算后的最優(yōu)選擇。
這種基于理性計(jì)算的忠誠(chéng),才最靠譜。
要讓下屬之間時(shí)刻保持一種競(jìng)爭(zhēng)又平衡的狀態(tài)。
記住:最好的管理,不是讓下屬愛(ài)你,而是讓他們需要你。
——《 》
9月11日周四后天晚19:30,老霧直播如約而至。
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