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當“首發經濟”成為衡量城市活力與創新能力的新標尺,成都這座千年古都,正在崛起成為“首發經濟新高地”。
今年10月13日,一個具有里程碑意義的時刻——“首發經濟指數”在成都正式發布。
- 大成產經認為,這是全國首個聚焦“首發經濟”的量化評估體系,不僅為城市競爭力提供全新維度,也標志著中國城市在“首發賽道”上的爭奪進入白熱化階段。
“積極推進首發經濟”,去年7月在黨的中央全會上首次提出,并在年底的中央經濟工作會上再次明確。
深圳、廣州、杭州等城市都在發力首發經濟,將首發經濟作為新質生產力落地的重要載體。成都作為西部新勢力,與上海、北京同時躍升中國首發經濟第一方陣。
成都,何以脫穎而出?
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“首發經濟指數”在成都錦江區發布
破局:“首發經濟指數”成都首發
“首發經濟指數”由商務部-復旦大學消費大數據實驗室聯合四川師范大學首發經濟研究院編制,首次以系統化、數據化方式呈現我國首發經濟的發展態勢,填補國內首發經濟領域缺乏量化評估工具的空白。
本次評估結果顯示,上海靜安區、北京東城區、成都錦江區三個城區綜合表現位列全國前三,廣州天河區、重慶渝中區、西安雁塔區、南京鼓樓區緊隨其后,分列第四至第七位。
數據背后也是趨勢的印證。2024年,上海引進首店1269家,北京960家,成都以820家穩居全國第三。
僅2025年上半年,成都新落戶首店395家,舉辦高能級首展、首秀超過180場,至此,海內外首店在成都落戶總量已突破4000家。
很顯然,首發經濟的重心正在向內陸新高地轉移。如果說上海、北京是傳統中心,成都則正以強勁的增長勢頭,成為全國矚目的“首發經濟新高地”。
- 大成產經認為,上海憑借政策紅利與國際資源占據“首站”優勢,北京依托文化積淀與全國影響力深耕“首秀”場景,而成都,則以“轉化效率”破局,很多首發品牌能在這里“賣爆”。
從區域首店到全國爆款,從試水布局到戰略落子,成都用實打實的消費力、成熟的商業生態,成為那個“接得住、留得下、長得大”的城市。
引力:成都“磁吸效應”從何而來?
最近一年之內,華為將重磅產品首發舞臺,已連續多次選擇在成都。
——nova系列點燃年輕市場,鴻蒙電腦開啟生態新篇章,智界R7/S7全球首發更是創下華為史上規模最大、層級最高的發布會紀錄,首次落地中西部地區。
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華為在成都舉辦新車發布會
華為這一系列高規格動作,絕非偶然,而是市場理性與戰略深思的共同選擇。
西南地區擁有超2億人口的龐大消費市場,中產階層快速崛起,年輕群體對品質生活、科技體驗的追求日益強烈。對于高端科技品牌而言,成都不僅是“進入西南”的門戶,更是“影響全國”的戰略支點。
而成都給出的,不只是市場。今年初,成都與華為簽署全面戰略合作協議,在人工智能、智能制造、數字經濟等領域深度協同,為品牌首發注入產業生態動能。
這股“成都引力”正在持續放大,“成都首發”已成為一種品牌潮流和戰略選擇。
KOLON KRAFT全國首店落戶太古里,以戶外美學重塑城市生活方式;
GRAFF婚嫁珠寶限時展,將全球頂級珠寶藝術帶入西南;
樂高千人吉尼斯挑戰首秀,打造親子消費新地標;
On昂跑中國首家旗艦店落地,瞄準高端運動消費新藍海;
大疆新品空降IFS、太古里等城市地標,科技與城市空間深度交融。
首發經濟,是城市和品牌的一場雙向奔赴。品牌用腳投票,選擇的不僅是以成都為中心的西部市場,更是成都所構建的“首發—轉化—成長—反哺”的完整生態閉環。
引擎:成都如何讓品牌“活得久”?
如果說“引得來”是能力,那么“留得住、長得大”才是真正的實力。成都并不滿足于做“流量城市”,而是致力于成為產業孵化地。
以霸王茶姬為例,這家從成都區域首店起步的新茶飲品牌,在成都首發經濟的賦能下,迅速完成品牌升級、供應鏈整合與資本化運作,構建起“首店+運營總部+供應鏈”三位一體的商業模式,成功登陸資本市場。2024年,其為成都貢獻稅收超10億元,帶動就業超萬人。
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霸王茶姬首家2.0旗艦店在春熙路揭幕
這是一條典型的“躍遷路徑”。
流量導入:首店引爆市場關注;
留量沉淀:通過本地化運營、消費者互動形成穩定客群;
能量釋放:總部設立、供應鏈布局、資本加持,實現產業級躍升。
在成都,一個首店可以催生一個總部,一個品牌可以帶動一條產業鏈。從喜茶、奈雪到M Stand、Manner,無數品牌在成都完成從“區域試水”到“全國布局”的跨越。
首發經濟,在成都已邁入2.0時代。它不再只是“賣貨”,更是在營造生態、培育產業,為品牌持續賦能,讓品牌活得更長久。
謀局:如何托起“無形的市場”?
首發經濟在成都的崛起,離不開政府的前瞻布局與系統謀劃。2025年4月,《成都市推動首發經濟發展三年行動計劃(2025-2027年)》正式印發,目標清晰而雄心勃勃。
——到2027年底,落地首店6500家;舉辦首發活動超1000場;打造100個地標級商業載體;培育500個新消費品牌。
這是一場“上下同心”的系統工程。成都正以“五大行動”作為首發經濟的重要抓手。
1. 新品首發攻堅行動:聚焦國際化品牌、主理人品牌,打造“首發第一站”;
2. 首店引育行動:實施“一企一策”招商、“一店一策”改造,精準匹配品牌需求;
3. 活動矩陣打造行動:整合節慶、展覽、賽事資源,形成全年無休的首發氛圍;
4. 特色載體營建行動:打造主題化、場景化商業空間,提升消費體驗;
5. 營商環境提升行動:簡化審批、優化服務,讓品牌“來了就不想走”。
針對全球高端品牌,成都承諾實施“一企一策”的精準招商和“一店一策”的精細改造。在培育新消費品牌方面,則聚焦國潮文創、智能生活等領域,推動品牌從消費前端向產業基地躍遷。
在成都區縣層面,多核并進,各展所長。
錦江區:全國首個“首發經濟發展促進中心”落地,并創新成立“首發經濟研究院”,推出“首發春熙路+科創白鷺灣”雙品牌戰略。數據顯示,成都錦江區去年舉辦首發事件282場,日均吸引消費影響力26.5萬人次,帶動客流增長14.57%,區域消費增長6.8%。
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成都錦江區綜合表現位列全國第三
成都高新區:打造“科技極”與“創新極”,在交子大道,鐵象寺水街,新體驗、新場景、新模式輪番上演。高投資管推出“商業盒子”計劃,25個定制化空間實現“一店一設”,吸引12個首店品牌入駐。鐵像寺水街二期引入74個品牌,其中47個為首店。
- 大成產經認為,成都聚焦首發經濟全鏈條賦能,建立“政策+資源+場景”三位一體服務生態。成都既有“力度”,真金白銀的政策支持與資源傾斜;也有“溫度”,對品牌個性的尊重與對創新的包容,真正構建起創新創意的沃土。
底氣:千年文脈與青春活力的雙向奔赴
成都的底氣,深植于千年文明的根脈。漢代“錦官城”,是絲綢之路的重要樞紐;唐宋“揚一益二”,成都與揚州并列全國最繁華城市。
而今天的成都,又煥發出前所未有的青春活力。2024年,成都位列“00后最愛去的城市”榜首。
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成都春熙路人群涌動
作為“數字原住民”的聚集地,年輕人在這里追求新奇、獨特、沉浸式體驗,他們不僅是消費者,更是內容創造者與潮流引領者,是首發經濟最活躍的“天然受眾”。
首發的本質就是“創新”。除了在數量上不斷刷新品牌首店、首發紀錄,成都還發揮“主理人之都”優勢,通過支持年代一代創業者,發展“主理人首店”等特色商業載體。
交通網絡的完善,更讓成都“通達全球”。雙國際機場(天府機場+雙流機場)年旅客吞吐量破億;中歐班列(成渝)始發站,直連歐洲市場。全球首發商品,可以72小時內抵達成都,并迅速輻射西南乃至全國市場。
而成都的商業載體,更是多元共生、各具靈魂。
春熙路-太古里:國際范與本土文化交融,全球品牌首秀首選;
東郊記憶:工業遺存與潮流文化碰撞,青年文化策源地;
交子公園:科技感與未來感交織,新經濟場景試驗場;
鐵像寺水街:市井煙火與高端消費并存,傳統與現代對話。
- 大成產經認為,首發經濟是新質生產力落地的重要載體,通過技術突破和模式創新,推動新產品、新業態涌現,從而實現產業升級與變革。
成都,正以獨特的文化魅力、創新的消費場景與開放的姿態,加速邁向國際消費中心城市。首發經濟將為城市經濟注入新質動能。
【大成產經觀察】
成都崛起,三城鼎立
從全球品牌的中國首秀到本土原創的全球首發,首發經濟正在成為打通供需循環、驅動產業升級、重塑經濟增長格局的 “新引擎”。
作為“超一線”城市,上海與北京以其各自的資源稟賦,早已塑造出截然不同的首發經濟模式。
而成都的崛起,更像是破局者,打破二者間平衡的微妙關系,形成“三足鼎立”格局。三城鼎立,各展所長。
上海主“消費”——國際品牌首站,全球資源匯聚;
北京主“文化”——文化賦能,內容引領;
成都主“轉化”——市場響應快、消費力強、生態完善。
成都以高效的消費轉化力、年輕化的人口結構、多元共生的商業生態、前瞻性的政策布局,走出一條屬于內陸城市崛起的新路。
首發經濟要聚焦全鏈條模式的首發,貫通科技創新與產業創新。從產品首發首展,到首研中心設立,再到總部入駐,推進產業鏈、供應鏈、創新鏈協同躍遷。
要培育“首發經濟”高能級服務機構,打造專業化、高影響力的服務矩陣,更加注重創新成果的首發推廣,構建“研發-發布-推廣-銷售”完整閉環,加快形成新質生產力。
今年,圍繞“首發”的城市競賽才剛剛開始。這不僅將重塑中國消費格局,更是進入新消費賽道的重要窗口。
“首發高地+公園城市+川式閑適”完美融合,成都正在開創獨具特色的首發經濟新范式。未來一定更值得期待!
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大成產經是硬科技產業“首席鏈接官”,布局微信/頭條/百度/新浪/網易等自媒體矩陣,精準鏈接政商產投圈層,提升品牌價值與鏈接機會。
大成產經圍繞硬科技前沿領域,匯聚資本與產業鏈資源,致力于價值傳播、產業鏈接及資本賦能,助推企業加速與產業升級。
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