影響力的終極，是「不辜負(fù)」

文 ｜ 闌夕

上個(gè)周末，微博開完了每年一次的創(chuàng)作者大會(huì)，先說(shuō)幾個(gè)不一樣的感覺吧：

1. 大會(huì)IP從紅人節(jié)又重新變回V影響力大會(huì)了，老用戶應(yīng)該都還記得這個(gè)名字，有種返璞歸真的意思，這么改來(lái)改去產(chǎn)生的傳播成本其實(shí)還挺高的，但網(wǎng)紅這個(gè)概念其實(shí)不太受歡迎——太功利也太容易過氣了——微博出走半生，最后還是選擇回歸服務(wù)創(chuàng)作者的立身之本；

2. 微博今年在產(chǎn)品層的改動(dòng)力度其實(shí)很大，主要是在打通內(nèi)容消費(fèi)的不同入口，這個(gè)也是在服務(wù)于影響力，因?yàn)橛绊懥Σ皇菓{空產(chǎn)生的，用供給學(xué)派的理論來(lái)看，創(chuàng)作反饋不足，或者摩擦過大，影響力就會(huì)受阻；

3. 現(xiàn)場(chǎng)的博主有很多新面孔，這對(duì)內(nèi)容平臺(tái)來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的流動(dòng)性，有活水才有活人，能持續(xù)長(zhǎng)出新的大V至關(guān)重要，但確實(shí)微博的造血機(jī)制還有很大的提高空間，冰凍三尺非一日之寒，需要漸進(jìn)解決。

再就是可能很多人都沒有真正意識(shí)到，微博這款產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)營(yíng)16年了，按平均預(yù)期壽命來(lái)算，我們終其一生，也只會(huì)經(jīng)歷4到5個(gè)16年，這個(gè)尺度在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史上仿佛彈指一瞬，但對(duì)每個(gè)經(jīng)歷者而言都有如山海萬(wàn)里。

比如從數(shù)據(jù)來(lái)看，30歲以下的用戶依然是微博的主要構(gòu)成，占到70%以上的比例，但31歲到40歲的用戶，占比增長(zhǎng)其實(shí)是最高的，平臺(tái)固然希望用戶永遠(yuǎn)年輕，但那些從青年到壯年的必然結(jié)果，總要有平臺(tái)可以承載。

在這方面我覺得微博是做得不錯(cuò)的，一方面在微博追星的年輕人還是烏泱烏泱的成群結(jié)隊(duì)，另一方面老登們也沒有被排擠出去，顯得「好為人師者眾」，這其實(shí)是很健康的畫面，只是描述起來(lái)反差太大。

我倒是對(duì)主流敘事里的所謂「老登羞恥」不以為然，老登刻意去扮年輕只為融入圈層的不適感，并不亞于給小孩子濃妝艷抹以求取悅觀賞審美，在什么年齡就應(yīng)該做什么年齡的事情，沒有必要對(duì)抗天理。

所以微博回歸影響力這條創(chuàng)作者服務(wù)路線，也不會(huì)太難理解，不擅長(zhǎng)的方向，可以有所不為，但最拿手的技能，是能吃一輩子的。

什么是影響力呢，前段時(shí)間我在一場(chǎng)活動(dòng)上說(shuō)過，要讓微博為一家公司拉高100億的市值，很難，但用微博給一家公司打掉100億的市值，emmm??都不用假設(shè)，現(xiàn)成的例子就太多了。

芒格很喜歡的一個(gè)作家、同時(shí)也是亞利桑那州立大學(xué)社會(huì)學(xué)教授的西奧迪尼寫過一本同名暢銷書，他說(shuō)影響力的具象化就是：

「一旦我們做出某個(gè)決定，內(nèi)心與外部壓力會(huì)迫使我們對(duì)后續(xù)行為保持一致。」

換句話說(shuō)，微博的創(chuàng)作者很少有「皮下」的概念，表態(tài)也必須經(jīng)得起公共檢驗(yàn)，這和很多人在其他平臺(tái)可以躲在流量背后「起號(hào)」不同，在微博如果沒有連貫性的人設(shè)，就很難有理有據(jù)的建立說(shuō)服性。

這在很大程度上解釋了為什么微博的創(chuàng)作者生態(tài)時(shí)至今日還是擁有不可替代的地位，微博的KOL幾乎不可能被工業(yè)化生產(chǎn)，不被扒掉幾層皮，也做不了微博的大V，權(quán)責(zé)對(duì)等是最大的特點(diǎn)。

這就是影響力的先決條件，也就是它一定是真實(shí)且稀缺的，所以微博特別在意大V的差異化運(yùn)營(yíng)，不管是跨域項(xiàng)目讓汽車博主去生活區(qū)露臉，還是組織和協(xié)辦了大量地方探訪活動(dòng)，幫助大V擴(kuò)大公共影響力，都是在增強(qiáng)「實(shí)名上網(wǎng)」的話語(yǔ)權(quán)。

我自己也很多次參加微博科技組織的連麥，預(yù)計(jì)新浪新聞的「賽博對(duì)話」，能感受到整個(gè)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)的變化，紙片人可以造人設(shè)，但不能當(dāng)博主。

微博高級(jí)副總裁曹增輝分享了一組數(shù)據(jù)：全站每天新增1.05億條博文、6300萬(wàn)條評(píng)論、1.97億次互動(dòng)，很明顯，這種分配關(guān)系就不可能UGC，而是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的集中化結(jié)構(gòu)。

是讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得到大多數(shù)流量的結(jié)構(gòu)，這個(gè)目標(biāo)不是問題，問題是怎么判斷和找到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容？

這是所有平臺(tái)的共用母題。

微博的解決方案還是從產(chǎn)品入手，流量分配的管道現(xiàn)在是三條信息流，第一個(gè)是關(guān)系流，就是基于關(guān)注列表的時(shí)間線，第二個(gè)是推薦流，即微博主界面頂部Tab提供的算法線，第三個(gè)是熱點(diǎn)流，是在熱搜下新建的一條發(fā)現(xiàn)線。

從我的感知來(lái)看，無(wú)論是我作為用戶還是博主，第三個(gè)熱點(diǎn)流的存在感是一直在變強(qiáng)的。

我自己今年有不少上了熱搜的博文，都是先在熱點(diǎn)流里得到了比較大的曝光，然后沿著登上實(shí)時(shí)熱點(diǎn)、進(jìn)入熱搜榜單這條路線被推得越來(lái)越廣，從讀者的來(lái)源也能看出，熱點(diǎn)流的消費(fèi)習(xí)慣也在逐漸形成。

它有點(diǎn)像給那些有可能火、但還沒有火的內(nèi)容提供第二次冷啟動(dòng)的機(jī)會(huì)，用新增流量再推一把，如果數(shù)據(jù)超出預(yù)估，就有概率進(jìn)入熱搜，反之則降低推薦，最后再把數(shù)據(jù)都訓(xùn)練到模型上，提高預(yù)判的準(zhǔn)確率。

熱點(diǎn)流也是對(duì)熱搜滾動(dòng)過快的回調(diào)產(chǎn)品，讓那些不追實(shí)效性的內(nèi)容可以在一個(gè)節(jié)奏更慢的場(chǎng)景里接受檢驗(yàn)，從短跑沖刺變成馬拉松續(xù)航，對(duì)垂直領(lǐng)域和中長(zhǎng)尾博主是相當(dāng)友好的待遇，少了焦慮，多了沉淀。

數(shù)據(jù)能反證這一點(diǎn)，垂直興趣內(nèi)容的消費(fèi)量，今年漲了24%，聽起來(lái)像股市里不起眼的陽(yáng)線，在在一個(gè)廣場(chǎng)媒介里卻是很難得的，發(fā)出的信號(hào)是，「你不必再把自己削成梗，也能被對(duì)的人認(rèn)領(lǐng)。」

包括微博今年也還改了鐵粉標(biāo)準(zhǔn)，在原本的轉(zhuǎn)評(píng)贊標(biāo)準(zhǔn)之外，將深度閱讀行為也視為有效指標(biāo)，閱讀博文/視頻超過30秒也算作一次互動(dòng)，如果說(shuō)鐵粉資源對(duì)于金V博主而言是影響力的「資產(chǎn)負(fù)債表」，那這么一茬就是給它來(lái)了一次定向的「量化寬松」。

所有的目標(biāo)都是在盡可能全面的識(shí)別好的內(nèi)容和好的創(chuàng)作者，念念不忘，必有回響，回響可以在熱點(diǎn)流的新池子里，也可以在沉默的大多數(shù)里，還要將之轉(zhuǎn)化為博主的影響力資產(chǎn)。

我的評(píng)價(jià)是，能走多遠(yuǎn)不好說(shuō)，但路應(yīng)該是走對(duì)了。

變則生，固則亡，眼瞅著隔壁推特同樣動(dòng)作頻頻，馬斯克剛剛宣布要用Grok大模型來(lái)替換掉推薦算法，重新打造全站推文的分發(fā)邏輯，作為曾經(jīng)開啟了社交媒體時(shí)代、現(xiàn)在卻位于古老級(jí)生態(tài)位的產(chǎn)品，怎么適應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)容消費(fèi)鏈路，是一個(gè)可能需要花上多年時(shí)間才能解開的猜想。

這已經(jīng)不是給用戶拉一個(gè)寶藏博主的清單——相信你們?cè)诤芏嗥脚_(tái)都被推送過這類頁(yè)面——出來(lái)就能解決消費(fèi)通暢問題的場(chǎng)景了，遑論這份清單的存在本身就是悖論：

如果分發(fā)機(jī)制足夠合理，那么用戶就應(yīng)該能在刷信息流時(shí)自然看到并關(guān)注這些寶藏博主，當(dāng)需要額外的運(yùn)營(yíng)去像帶貨那樣下場(chǎng)干預(yù)匹配，就意味著自然發(fā)現(xiàn)的機(jī)制已經(jīng)失靈了。

產(chǎn)品的問題，產(chǎn)品來(lái)解決，流量的供給，留量來(lái)滿足。

最后的體現(xiàn)在變現(xiàn)層，也能體會(huì)到微博躬身下場(chǎng)的必要性，廣告共享計(jì)劃的成本漲了42%，對(duì)應(yīng)的是定向任務(wù)占比多了40%，就是說(shuō)微博在參與刺激投放市場(chǎng)的活性，用更多的成功樣板，去證明微博的商業(yè)價(jià)值。

所以這又回到了，雖然微博容易打掉企業(yè)100億的市值，但遲早還是要補(bǔ)上為企業(yè)增加100億市值的那一課，破壞可以是影響力的A面，唯獨(dú)不能只有A面，要構(gòu)建，要?jiǎng)?chuàng)造，要綠樹成陰。

微博的進(jìn)化，無(wú)關(guān)數(shù)據(jù)有多漂亮，而在于「不辜負(fù)」——不辜負(fù)用戶對(duì)獲得感的期待，不辜負(fù)創(chuàng)作者對(duì)有影像的追求，不辜負(fù)品牌商對(duì)討論場(chǎng)的投入，飛輪真正自然的轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，其實(shí)不需要人力去推，好的架構(gòu)，勝過苦干。

我很喜歡這次V影響力大會(huì)的主題——「盡興分享，自成影響」——說(shuō)自己想說(shuō)的話，它會(huì)自己找到回報(bào)。

話說(shuō)回來(lái)，微博在推「活人感」，老胡在談「寬容度」，這是今夕何夕，又是何意味??

總之，珍惜這么一個(gè)還能讓人好好說(shuō)話的平臺(tái)吧，都說(shuō)長(zhǎng)情是最好的告白，慢慢的寫，慢慢的看，一直如此。