廣州農商行的員工最近有點煩。
有人在網上發帖,說單位要他們退錢,退的不是績效,不是獎金,是過去三年的過節費。
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每人差不多要退一萬四。
第一筆就得交兩千五,剩下的錢,從每個月工資里慢慢扣。
這事沒有書面通知,都是分支行行長一層一層口頭傳下來的。
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消息傳出來,不少人以為是段子,直到第一財經去問了銀行。
銀行回應得很官方,說這是規范津貼福利,要符合規定,還說絕大部分員工都理解支持。
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這話聽著有點刺耳。
誰會愿意把到手的錢再退回去?那些過節費早變成年貨了,變成孩子的學費了,變成一家人的開銷了。
現在要往回拿,怎么拿?
有人說這是 “反向討薪”,但其實不是。
“反向討薪” 是扣績效。比如員工犯了錯,給銀行造成損失,扣回獎金天經地義。這在銀行圈早成了常態,去年光十家上市銀行就扣了一個億。
可過節費是福利,是銀行主動發的,跟業績好壞沒關系。
為什么突然要退?答案藏在合規里。
廣東總工會今年有新規。基層工會發節日福利,一年人均不能超過三千。而且只能發實物,不能發現金。
廣州農商行這三年,平均每人每年發四千六,既超了額度,大概率還是現金。
這顯然踩了線。
更深層的原因,藏在銀行的反腐風暴里。
這家銀行這幾年不太平。2019 年原董事長王繼康落馬,被控受賄 2.85 億。2024 年原行長易雪飛被查。上個月,離任八年的原副行長羅金詩也出事了。
籌建銀行的核心三人組,全栽了,加上之前被查的副行長、業務總監,高管層幾乎被一鍋端。
紀委早就點過名,說這家銀行 “內控機制缺失”。
現在要退過節費,更像是一場遲到的整改。領導當年睜一只眼閉一只眼發的錢,如今要普通員工買單。
這事兒其實挺荒誕的。
領導拿了上億好處,員工分了幾千過節費,最后領導進去了,員工得退錢。
國有單位過緊日子是實情,有的國企過年只發點柴米油鹽,連現金影子都見不著。
但規矩是死的,人是活的。
當年違規發錢的人沒被追責,現在卻逼著員工把吃進去的飯吐出來。這種整改,改的到底是誰?
最慘的還是基層員工,他們沒參與決策,沒拿巨額好處,卻要為前人的錯誤買單。
一萬四對高管不算什么,對要還房貸養孩子的普通員工來說,可能是兩個月的生活費。
銀行說大家都理解支持,或許是真的。
但這種理解和支持到底是發自內心的理解還是迫于某種壓力的理解和支持?那就很難說了。
凡是在體制內待過的都懂。
只是不知道那些被扣工資的員工,晚上回家要怎么跟家人解釋,解釋當年單位給的溫暖,如今變成了要還的債。
這事不會是個例。
而且除了過節費被收回之外,其他違規發放的福利待遇估計也有可能受到牽連。
對此大家也不要幸災樂禍,隨著反腐越來越深,那些當年違規發的福利,遲早要算總賬。
只是希望算賬的時候,別只盯著最無辜的人。
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