林俊杰接任美的置業董事長及總經理

10月31日，美的置業披露重大人事變動公告，原董事長兼總經理劉雋正式離任，林俊杰接任上述雙職，全面主持公司運營管理。

這一調整距2024年10月劉雋接棒郝恒樂出任核心管理職務剛滿一年，恰逢公司剝離房地產開發業務、聚焦經營性服務的轉型深化期。

在房企高管變動頻繁的行業背景下，美的置業此次換帥既延續了“美的系”管理層的傳承邏輯，也暗含對轉型成效的階段性校準。

新舊掌舵人的背景

作為深耕美的體系25年的“老臣”，劉雋的履歷貫穿審計、運營、區域管理等核心崗位，堪稱公司風險管控與流程優化的核心參與者。

2000年加入美的集團后，他從廚具事業部審計經理起步，2010年進入美的置業任審計監察部總監，隨后歷任運營人力總監、粵西及西南區域總經理等職，2021年起統籌人力及審計監察中心，深度參與公司內控體系搭建。

2024年10月，劉雋在美的置業完成房開業務剝離重組后接棒，其核心使命在于推動非房業務的合規運營與平穩過渡。

任職期間，公司2025年中報實現扭虧為盈，稅后利潤達3.13億元，較2024年同期的虧損23.5億元顯著改善，無有息負債的財務結構初步形成，印證了其風控能力與轉型適配性。

林俊杰也是“美的系”老臣，于2017年10月加入美的置業集團，曾任美的置業集團粵桂區域公司投資總監、中部區域公司投資總監、集團總部投資副總監、總監等職務。

三年三換帥

美的置業此次調整并非孤立事件，而是2024年業務重組以來管理層迭代的延續，且與行業整治背景形成呼應：

2024年4月，王大在由區域總經理跳升執行總裁，輔佐郝恒樂推進重組；同年10月重組完成后，郝恒樂卸任總裁，王大在接任，劉雋同時執掌非上市主體美的置業集團。

2025年10月，王大在升任聯席主席聚焦戰略，劉雋離任后由林俊杰接棒執行層。這一系列調整形成“戰略-執行”分層架構，與公司剝離房開、聚焦輕資產的轉型同步推進。

2025年以來，房地產行業高管變動持續密集，萬科、綠城等龍頭企業均出現核心崗位調整，疊加正榮、金新城等房企實控人被查的反腐背景，行業進入“合規優先、專業適配”的管理層重塑期。

美的置業的換帥既符合“老臣傳承經驗+新帥適配新業務”的行業慣例，也凸顯其規避風險、穩定經營的意圖。

扭虧后新帥的挑戰

林俊杰接棒時，美的置業正處于轉型成效初顯但挑戰仍存的關鍵節點。

2025年上半年，公司營收19.97億元，同比增長41%；毛利率升至30.8%，較2024年的29.1%進一步優化；經營性凈現金流達4.4億元，現金總量12.7億元，無有息負債的“安全墊”已然筑牢。

這一成績得益于物管服務的穩定增長（收入9.3億元，同比+8.7%）及資產運營的突破（商業租金收入增13.9%）。

盡管基本盤穩固，但房地產科技板塊收入同比下降9.2%，成為短板；同時，代建、商管等業務仍依賴控股股東資源，外拓能力待考。

這意味著林俊杰需在“守穩基本盤”與“突破增長極”之間找到平衡，其背景若側重科技或市場拓展，將直接影響公司能否實現20%的全年增速目標。

在行業從“增量擴張”轉向“存量提質”的背景下，這位新掌舵人的履歷細節與戰略動作，將成為觀察公司能否從“轉型存活”走向“高質量增長”的關鍵風向標。

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