森歌斬獲雙獎：以“好部品”撬動“好房子”高質(zhì)量發(fā)展新范式

2025 年 11 月 8 日，《2025 中國 "好部品 好房子" 全場景洞察研究報告》在“城市更新助力‘好房子’高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)用交流會暨城市更新應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會成立大會”上發(fā)布，森歌斬獲 "2025’好房子’優(yōu)選部品"、"2025’好房子’全場景應(yīng)用優(yōu)秀案例 "雙項大獎，同時，副總經(jīng)理林丹霞以“不銹鋼櫥柜如何成為好房子標(biāo)配”為題做了主題演講。這一活動標(biāo)志著中國住房品質(zhì)升級進入" 部品筑基 "的新篇章。

這場由中國材料與試驗標(biāo)準(zhǔn)化委員會、高品質(zhì)建筑及適配材料標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域委員會、國家建筑材料展貿(mào)中心、高品質(zhì)建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會主辦，國材（北京）檢測認(rèn)證服務(wù)有限公司、北京中采云鏈科技發(fā)展有限公司、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會新風(fēng)與凈水分會、《中國建筑金屬結(jié)構(gòu)》雜志社、北京建筑材料檢驗研究院股份有限公司、國家建筑材料工業(yè)建筑五金水暖產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心、國家節(jié)水器具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心、北京家飾界科技有限公司共同承辦的行業(yè)盛會，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與標(biāo)桿實踐的雙重發(fā)力，為" 好房子 " 從政策概念走向生活實景搭建了清晰路徑。

定義“好房子”的森歌標(biāo)準(zhǔn)

“好房子”它不是資源的堆砌，而是系統(tǒng)化的生活解決方案。好房子構(gòu)成系統(tǒng)以模塊化框架為核心，通過政策標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)與技術(shù)創(chuàng)新實踐的協(xié)同，實現(xiàn)居住品質(zhì)的系統(tǒng)性提升。在這一框架下，廚房作為住宅中使用頻率高、功能要求復(fù)雜的空間，成為衡量“好房子”品質(zhì)的關(guān)鍵指標(biāo)。長期以來，廚房也是消費者投訴率最高的家居場景之一。

從甲醛釋放、柜體霉變到空間布局不合理，傳統(tǒng)廚房的痛點深刻影響著居住體驗。森歌不銹鋼定制家居的獲獎，正是因為它系統(tǒng)性地解決了這些長期存在的痛點。森歌的不銹鋼定制家居解決方案，從材料層面重構(gòu)了廚房的價值邏輯。食品級304不銹鋼的選用，不僅將甲醛釋放量控制在≤0.01mg/m3的極低水平，更從根本上杜絕了傳統(tǒng)板材廚房的污染問題。

在安全耐久性方面，森歌展示了令人印象深刻的技術(shù)數(shù)據(jù)：300斤的超強承重能力，一體化結(jié)構(gòu)設(shè)計和無縫焊接技術(shù)，使產(chǎn)品全生命周期內(nèi)安全可靠。

更為重要的是，森歌將廚房的定位從單純的功能空間提升為家庭互動場所。通過人體工程學(xué)設(shè)計、高品質(zhì)阻尼五金和靜音系統(tǒng)的應(yīng)用，廚房勞作轉(zhuǎn)變?yōu)槭孢m的家庭互動體驗。森歌的創(chuàng)新不僅在于產(chǎn)品本身，更在于其對廚房空間價值的重新定義——從被動使用到主動體驗，從單一功能到多元場景。

綠色與智慧的深度融合

在綠色低碳成為國家戰(zhàn)略的背景下，森歌的不銹鋼定制家居展示了閉環(huán)環(huán)保的新可能。不銹鋼100%可回收利用的特性，實現(xiàn)了從“搖籃到搖籃”的完整循環(huán)。森歌5G未來工廠的建設(shè)更是企業(yè)綠色智能制造的典范。3.8萬平方米光伏板每年發(fā)電高達800萬度，形成了能源利用的良性循環(huán)。

在智能制造方面，森歌通過5G+AI技術(shù)重構(gòu)生產(chǎn)生態(tài)，將生產(chǎn)效率提升30倍，物流效率提升50%，實現(xiàn)了從“單點突破”向全程數(shù)字化閉環(huán)的轉(zhuǎn)變。截至目前，森歌已獲得500多項國家專利，這些技術(shù)創(chuàng)新為“好部品”奠定了堅實基礎(chǔ)。

從產(chǎn)品到場景的戰(zhàn)略升級

森歌的戰(zhàn)略視野不僅局限于廚電產(chǎn)品，而是完成了從單品到場景的跨越。通過“森歌智能廚電”和“森歌不銹鋼定制家居”雙品牌運營，森歌實現(xiàn)了從廚電專家到廚房生態(tài)構(gòu)建者的轉(zhuǎn)型。其首創(chuàng)的“柜電一體化”模式，解決了傳統(tǒng)廚房風(fēng)格割裂、安裝復(fù)雜、空間利用率低等長期痛點。這種場景化思維正是“好房子”建設(shè)的核心邏輯。

在服務(wù)模式上，森歌推出“一人一策”的個性化全屋定制服務(wù)，為消費者節(jié)省約30%的精力與時間，同時避免了多品牌拼湊導(dǎo)致的設(shè)計不協(xié)調(diào)問題。從產(chǎn)品到場景，從銷售到服務(wù)，森歌的實踐為家居行業(yè)提供了轉(zhuǎn)型升級的可行路徑。

以舊換新政策下的行業(yè)標(biāo)桿

2024年，森歌率先響應(yīng)國家“以舊換新”政策，成為建材與家居行業(yè)中首個系統(tǒng)性落地該政策的集成灶品牌。其創(chuàng)新性地將補貼范圍擴大至廚電與定制櫥柜兩大品類。

森歌的“以舊換新”實踐不僅是商業(yè)策略，更是對國家政策的精準(zhǔn)呼應(yīng)。通過“國家補貼+企業(yè)加碼”的雙重激勵機制，森歌將一級能效產(chǎn)品補貼比例提升至最高30%。

森歌還推出“10大服務(wù)承諾”，包括免費測量、設(shè)計、送貨、安裝、安檢等全流程服務(wù)，顯著降低了消費者換新門檻。這一系列舉措被《2025中國“好部品 好房子”全場景洞察研究報告》作為“以舊換新”重點案例收錄。

體育營銷與品牌破圈

作為國家體育總局訓(xùn)練局唯一指定的集成灶品牌，森歌通過體育營銷實現(xiàn)了品牌破圈。其為13支國家隊運動員備戰(zhàn)提供保障，獲得了多位奧運冠軍的代言。

從亞運會到巴黎奧運會，森歌通過“中國奪一金，森歌免一單”等創(chuàng)新營銷活動，實現(xiàn)了品牌影響力的大幅提升。這種體育營銷策略不僅提升了銷量，更塑造了“冠軍品質(zhì)”的品牌形象。體育營銷的背后，是森歌對產(chǎn)品品質(zhì)的絕對自信。能夠為國家隊提供產(chǎn)品支持，本身就是對品牌實力的有力認(rèn)證。

通過破圈式營銷，森歌成功將專業(yè)廚電品牌形象轉(zhuǎn)化為大眾消費品牌，為市場拓展奠定了堅實基礎(chǔ)。

總結(jié)

森歌的案例揭示了中國制造業(yè)的未來方向——從產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)向生活方式服務(wù)商，從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造。

隨著城市更新進程的深入，千萬中國家庭將經(jīng)歷從“有房住”到“住好房”的品質(zhì)升級。森歌為代表的家居企業(yè)，正在用科技創(chuàng)新與場景思維，重塑中國人的日常居住體驗。

未來的城市更新，不僅是建筑形態(tài)的升級，更是生活方式的革新。而廚房，這個曾經(jīng)被忽視的功能空間，正成為引領(lǐng)“好房子”時代的前沿陣地。