“百度一下”，打開AI新世界

文/唐辰 圖/文心AI生成

跳出搜索看百度，它已經變了。

過去兩年多，全球科技巨頭都在用AI重寫自己：微軟靠AI重構Windows系統，谷歌用Gemini重塑搜索體驗，OpenAI從模型公司轉向智能體平臺。

大家都看明白了：這輪AI變革的風口，不是給老產品上新功能，加掛插件，而是將整個公司都從根上重寫一遍。

在這場全球性的自我顛覆中，百度是投入時間最長、重構最激進的一個。

長期投入，百度完成引擎切換

11月13日，2025年百度世界大會上，百度創始人李彥宏發表題為《效果涌現》的主旨演講。

圖源：李彥宏發表主旨演講唐辰拍攝

他表示，當前，“我們更關心如何讓AI跟我們要做的每一項任務，都能進行有機的結合，讓AI成為企業發展和個人成長的原生推動力。”

只有當AI被內化為一種原生的能力，才能真正在各行各業實現效果的涌現，進而引爆一場全面的生產力革命，推動經濟增長，讓“智能紅利”轉化成“社會紅利”。

百度吃到了這波“智能紅利”。根據百度2025年第二季度財報，AI新業務收入表現出色，突破100億元大關，同比增長34%，成為推動業績增長的關鍵力量。

雖然核心在線營銷仍是百度的關鍵業務，但AI新業務已經占到總營收的近一半。這背后藏著一個長期被忽視的事實：百度內生結構、商業模式，已在主動加速AI轉型中，發生根本性變化。

不少人說，百度“掉隊了”。但事實恰恰相反，我粗略梳理了一條時間線：

2012年，百度宣布成立深度學習研究院（IDL），由李彥宏親自帶隊，成為中國第一個系統性押注AI的科技公司；

2017年，發布“Apollo計劃”并開放全球首個自動駕駛開放平臺；

2018年，推出首款云端AI 芯片昆侖 1 代，并于2020年實現量產；

2019年3月，率先發布預訓練模型ERNIE1.0，為后來文心大模型的推出打下了基礎；

2023年，百度率先發布中文生成式AI 產品文心一言；

2025年，百度AI業務全面開花，效果涌現，提效增收。

在此期間，無論輿情冷熱、業務調整、股價波動，百度每年都雷打不動的投入巨量資金做研發。數據顯示，百度近十年累計投入的研發資金超過1800 億元，研發占比常年在 20% 以上。

這筆實打實的投入，不是為了講一個好聽的資本故事，而是真想做成事。

今天回頭看，微軟、谷歌、OpenAI、百度等科技公司，它們AI重構的路徑不同，但邏輯相通：AI正內化為原生能力。

區別在于，硅谷擅長用宏大的“未來敘事”來吸引眼球，百度更像是探索AI場景落地的工程師，手里的活兒一直沒停。

比如，「百度世界2025」推出的全球首個可商用的“自我演化”超級智能體百度伐謀，是面向生產研發環節。其可用于交通、能源、金融、物流，甚至新藥研發、科學理論等各種領域，為應用場景找到“全局最優解”。

圖源：百度發布“伐謀”唐辰拍攝

類似“如何用25個港口岸橋來高效吞吐81條船和5.1萬個集裝箱”等問題，都可以用“伐謀”來找到最優的動態方案。

同時發布的還有文心新一代模型——文心5.0，并上線文心5.0 Preview供用戶和客戶使用。不同于業界多數采用后期融合方式的多模態模型，文心5.0采用原生的全模態統一建模技術，將文本、圖像、音頻、視頻聯合建模，具備綜合的全模態能力。

11月8日凌晨，LMArena大模型競技場最新排名顯示，文心大模型5.0 Preview 登上文本排行榜全球并列第二、中國第一。其在創意寫作、復雜長問題理解、指令遵循等方面表現突出，超過多款國內外主流模型。

就像李彥宏在講“效果涌現”、“內化AI能力”時，本分地將好東西都端出來了。但外界還是慣性的用“搜索公司”的舊尺子，丈量正在AI深水區前行的百度。

某種意義上，外界對百度的預期差，也是他們對中國AI技術和產業的預期差。

百度早就坐在AI的主桌上，與世界頂尖AI科技公司對壘，完成了“引擎”的切換。

效果涌現，百度開始“出活兒”了

真正的轉折點，出現在最近兩年。百度開始系統性地將AI能力產品化、規模化和商業化，從“技術積累期”邁入“效果涌現期”。

其依托的是百度“全棧AI”布局。即，百度選擇自上而下的體系化布局，從算力、框架、模型到應用形成完整鏈路，并以此深挖護城河。

在我看來，百度的AI重構有兩個明晰的著力方式：一是，用AI把現有產品“重做一遍”；二是，聚焦具有長期價值創造潛力的AI新領域。

「百度世界2025」是一個絕佳的窗口，讓我們看到百度持續“出活兒”，構建AI“新”世界。

首先是AI“重做”現有產品，搜索、文庫網盤等產品全面煥新。2023年，李彥宏提出，“百度要做第一個把全部產品重做一遍的公司”。

以搜索為例，作為百度起家業務，也是支柱業務。李彥宏介紹，百度是全球所有搜索引擎中AI化改造最激進的，用AI重構搜索結果頁，“把搜索從一個以文字內容和鏈接為主的互聯網應用，轉化為一個以圖片、視頻等富媒體內容為主的AI應用。”

他還透露，現在百度搜索絕大部分搜索結果由AI生成，首條結果的富媒體覆蓋率已達70%。“你現在搜索10個問題，7個答案都是富媒體的，不是一條條的文字鏈接，而是一個圖片、一個視頻、一個直播，甚至是一個數字人！”

目前，百度搜索開放平臺已接入3.4萬+優質MCP，成為國內最大的AI生態。同時，已有625家廠商通過百度智能云接入了百度的搜索API，百度搜索的AI API正成為行業技術底座。

數字人領域，百度發布新一代數字人“實時互動型數字人”。它不僅能深度理解真實世界，基于真實世界信息做出即時反饋，更能在互動中流露自然情緒，實現全模態精準匹配，將數字人互動性提升至新高度。

圖源：李彥宏分享對AI數字人的理解 唐辰拍攝

在應用場景落地上，慧播星數字人是業界首個AI全棧式數字人直播解決方案。「百度世界2025」上，百度宣布慧播星數字人技術向全球開放。

目前，慧播星數字人已經加速出海，率先落地巴西市場。后續，還將發力東南亞、美國等重點國家和區域市場，積極拓展Shopee、Lazada等平臺。

根據現場公布的數據，今年雙11，慧播星數字人帶貨GMV同比提升91%，開播直播間數同比增長119%，83%的開播主播使用過數字人。

一個比較有意思的細節是，百度與羅永浩數字人直播進行現場連線。因為現場網絡問題，第一次沒能連上。

稍后再次連線成功，負責現場演示的產品經理大膽在直播間提問，如果遇到前次情況如何處理，“羅永浩”幽默，風趣的給出建議，稱要做好準備工作，不能把希望都放在云端，化解了一段小插曲。

其語氣、表情、情緒以及話術風格，如果不是事先知道他是數字人，就會覺得與真人無異。

外界也能從中看到百度對AI數字人技術的自信，在這樣重大的場合，頂著壓力，大方的復現。難怪李彥宏都在現場提出了表揚。

另外一個連線是網友與速度滑冰奧運冠軍張虹對話，讓我印象深刻的是，數字人“張虹”像能看見對話的真人一樣，能識別連麥者穿的衣服，并給出滑冰著裝調整的建議。

連線結束，現場掌聲一片。

全棧布局，聚焦AI新領域

百度另一個發力點是無人駕駛出租車服務，也就是蘿卜快跑，已成為全球頭部玩家。

當前，蘿卜快跑的落地呈現“國內海外兩旺”的爆發態勢。

·國內快跑。蘿卜快跑已經在北京、上海、武漢等城市落地運營，并于2025年7月入選WAIC中國人工智能產業成果展；10月進入香港九龍啟德區測試，這是無人駕駛首次駛入香港人流密集城區。

·出海加速。先后與Uber、Lyft達成合作，計劃在亞洲、中東和歐洲落地。迪拜在7?份為蘿?快跑頒發了?批50個?動駕駛測試牌照。花旗分析師指出，百度與Uber、Lyft的合作將顯著增強其商業化潛力，進一步凸顯百度在自動駕駛價值鏈中的核心能力。

蘿卜快跑還有一個顯性優勢：把無人車的成本打下來了，具備量產條件。其六代無人車整車成本較第五代下降60%，約20萬元人民幣，遠低于Waymo 5代車17.5萬美元的成本。

最新數據顯示，蘿卜快跑每周全無人訂單數已經超過25萬，全球出行服務次數已超1700萬，成為全球第一。其服務覆蓋全球22座城市，全無人駕駛里程突破1.4億公里，自動駕駛總里程超2.4億公里。

李彥宏還引述投資機構ARK研究數據——至2030年，美國robotaxi每英里成本降至約0.25美元，打車需求則放大5到7倍——給出全新預判，“無人車會成為人們一個全新的、移動的生活空間。”

“全棧AI”是百度聚焦具有長期價值創造潛力的AI新領域的底氣。但外界很容易低估一個感知不明顯的環節，也就是百度在底層算力和框架上的重投入。

在算力層面，昆侖芯被視為首批真正意義上為大模型訓練而設計的芯片之一，今年百度已成功點亮三萬卡集群。

對百度自身來說，昆侖芯一方面是其在自研芯片上的重要落子，加速國產算力普及并降低算力成本；另外一方面，也是百度向上對業務、產品和合作伙伴技術提效的加成。

比如，昆侖芯目前已累計完成數萬卡部署，成為了百度AI關鍵底座。百度智能云通過昆侖芯和百舸AI計算平臺，為大批企業提供了高性能、可擴展的AI算力。

2025年百度世界大會，百度正式發布新一代昆侖芯和超節點產品天池，并計劃未來五年按年推出新產品，持續打造最硬AI云。

在框架層面，“飛槳框架+ 文心大模型”構成軟件層核心。公開資料顯示，截至2025年9月，飛槳文心生態開發者已達到2333萬，服務企業達到76萬家，已成為國產AI開發事實標準。

這也呼應上了李彥宏的新設想，讓“智能紅利”轉化成“社會紅利”。

按照百度的劃分，AI重構下的業務分為AI應用、AI大模型、AI框架和AI算力四條主線。底層的芯片算力，框架；頂部的智能云、AI應用，一頂一底，“云+芯”的基座能力，為百度的AI生態建設提供了地基保障，也為百度在技術周期波動中提供了一定的緩沖能力。

如今，百度各個業務形成有機的多元化AI生態。隨著全棧AI能力的釋放，百度收入和盈利能力將上一個臺階。

正像有投資者說的，百度正以AI 為支點，重新定義自己的 “天花板”。

是時候換副眼鏡看百度了

百度是務實的，始終在證明一件事：AI可以不靠燒錢講故事，也能形成可持續的商業閉環。

OpenAI旗下的Sora雖然下載量驚人，但日均算力成本支出高達1500萬美元，年化成本超過50億美元，相當于公司全年收入的四分之一，近乎“金錢黑洞”。

今年9月，百度港股股價月內累計漲幅超50%。這里面固然有短期，如蘿卜快跑、芯片等利好的催化作用，但更多的還是市場對百度AI生態潛力釋放的“系統性重估”：百度在AI時代同樣具備不可替代的系統性優勢。

一個典型示例是，李彥宏分享了對AI產業的趨勢預判。他指出，AI產業結構正在從不健康的“正金字塔”轉變為健康的“倒金字塔”。與底層芯片價值最大的“正金字塔”結構不同，在“倒金字塔”中，模型能產生10倍于芯片的價值，AI應用能創造100倍價值，從而形成健康的AI產業結構。

李彥宏強調，我們正跨越一個全新臨界點，從“智能涌現”走向“效果涌現”，智能將成為每個人企業的增長引擎、每個人的創造力引擎。

圖源：百度創始人李彥宏 官方圖片

這投射到健康的“倒金字塔”結構中，就表現在應用層創新不斷，各種有價值的AI應用被創造出來，比如生成式對話產品、AI數字人、各類智能體等。這需要的是體系化AI能力。

資本市場的嗅覺是靈敏，也是最現實的。它們捕捉到，當行業趨勢沿著李彥宏的推斷，即，AI能力被內化，智能不再是成本而是生產力時，百度的價值錨點已經完成遷移：從“有多少人點廣告”，轉向“有多少企業用它的AI”。

重估百度，不需要盲目吹捧，也不需要一味的追高，只需要一個基本前提：承認它變了。

在全球AI競賽中，沉下心來做基礎設施的“鋪路人”，其價值要大于講故事的明星公司。

一個愿意在無人區死磕十余年的公司，值得換副眼鏡被重新看見。

正如行業媒體錦緞研究院評價，置身于全球AI大國競合，百度的價值在于，它是中國少數可以與美國AI第一梯隊實現全面競爭的“多邊形戰士”，是中國AI躋身世界舞臺前排的先鋒力量代表。

或許，那些持有固見的人也能看到，“那個能打的百度，又回來了”。

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