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11月20日,廣汽豐田全新?lián)Q代威蘭達(dá)正式上市,超配換購價15.98萬元起。在廣州車展的前一天,將這款經(jīng)典車型重新帶到市場面前,很多人看不明白,廣汽豐田到底想干什么?在新能源滲透率逼近60%的當(dāng)下,將一款燃油車在這一關(guān)鍵節(jié)點去做前置性釋放,背后的目的是什么?
眾所周知,今年以來,合資車企在新能源賽道的發(fā)展勢頭強勁。一汽-大眾、上汽大眾、東風(fēng)日產(chǎn),這些外界所熟知的合資品牌開始密集亮劍,以近乎「飽和」的節(jié)奏推出多款智能電動車型。廣汽豐田也在這個過程中嘗到了甜頭,尤其年初鉑智3X的上市,一舉打破了過去對于市場中「合資造不好電車」的偏見。
行業(yè)似乎形成一種默契——合資品牌的轉(zhuǎn)型,只要押注新能源就夠了。但問題是,將新能源的成功等同于轉(zhuǎn)型的終點,顯然低估了中國汽車市場的復(fù)雜性。面向行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的終點,廣汽豐田要的從來不是“一條腿走路”的偏安,用全新?lián)Q代威蘭達(dá)的前置上市,將“油電同強”的戰(zhàn)略藍(lán)圖清晰鋪展,廣汽豐田希望告訴外界,市場從來不是一道非此即彼的選擇題。
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油電同強,廣豐不讓用戶做「選擇題」!
在當(dāng)前中國汽車市場,表面上看新能源聲勢浩大,但實際上燃油車仍然保持著較強的韌性。根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),今年1-9月,國內(nèi)燃油車?yán)塾嬩N量達(dá)到994.4萬輛,在每賣出10輛車中,仍有超過5輛是燃油車。消費者從未主動制造過「油電對立」,他們的選擇始終是基于使用場景、消費能力與補能條件的理性判斷。
這也是為什么,從廣州車展「雙車上市」的設(shè)置開始——11月20日,威蘭達(dá)上市;11月21日,鉑智7發(fā)布,廣汽豐田或許就已經(jīng)有意在圍繞這一關(guān)鍵詞,從產(chǎn)品、品牌和未來發(fā)展價值上,向市場表明其「油電同強」的戰(zhàn)略決心。
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相較于部分品牌將新能源與燃油車視為「替代關(guān)系」的激進打法,回過頭來看,在能源路徑持續(xù)分化、用戶需求愈發(fā)多元的當(dāng)下,廣汽豐田始終合資體系中覆蓋能源路徑最完整的車企之一。燃油、純電、混動、插混、氫能,全路徑并行,最大化匹配用戶使用場景。帶來的是今天,在銷量結(jié)構(gòu)上,通過多元路徑的驅(qū)動和銷量拓展,廣汽豐田某種程度上已經(jīng)形成了一個內(nèi)部互補、循環(huán)優(yōu)化的良性系統(tǒng)。
今年上半年,廣汽豐田累計銷量達(dá)到36.42萬輛,其中燃油車表現(xiàn)穩(wěn)健,鋒蘭達(dá)、威蘭達(dá)、賽那和漢蘭達(dá)分別位列第二至第五;同時,新能源的突破也讓外界改變過去對于市場中「合資造不好電車」的偏見,以今年年初推出的鉑智3X為例,憑借其可靠的品質(zhì)、智能化配置和親民價格,上市僅半年銷量就突破4萬輛,今年10月,更是以10013輛的成績占據(jù)合資新能源榜首。
在這個過程中,廣汽豐田既不搞新能源與燃油車的消費對立,也不強迫用戶改變長期形成的消費習(xí)慣,而是通過“油電同強”的產(chǎn)品矩陣,讓用戶在不犧牲體驗的前提下自由選擇。在廣汽豐田看來,技術(shù)的先進性最終要服務(wù)于用戶的實際需求。無論是燃油還是新能源,本質(zhì)都是為了能夠為用戶創(chuàng)造真實價值。
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聚焦到新車上市,作為一款深耕家用SUV市場的車型,在長時間的發(fā)展中,威蘭達(dá)積累了廣泛的市場基礎(chǔ)和龐大的用戶基盤,在這些群體中,幾乎是一個繞不開的選擇。尤其在競爭激烈的緊湊型SUV市場中,以經(jīng)濟性、實用性、耐用性三大核心優(yōu)勢脫穎而出,威蘭達(dá)都是普通家庭購車的熱門選項。
而這些用戶最核心的需求,無非就是大空間、性能穩(wěn)定,加上不錯的駕駛體驗,在這些“剛需”得到滿足的前提下,圍繞著外界更敏感的價格和智能化性能,威蘭達(dá)還在今天給出了更恰當(dāng)?shù)拇鸢浮?/p>
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破除阻礙,讓油車像電車一樣智能!
在智能電動汽車時代,很多人都認(rèn)識到,油電同強、油電共進的本質(zhì),其實就是「油電同智」;但說是一回事,做是另一回事。
一直以來,智能化往往被視為新能源汽車的專屬標(biāo)簽,雖然近年來燃油車圍繞智能化的不足和進步應(yīng)肉眼可見,但相比于新能源汽車的天然優(yōu)勢,燃油車智能化常常被貼上保守、落后的標(biāo)簽。尤其是消費者對于智駕、智艙的需求升級,愈加使燃油車在「功能機」和「智能機」之間失去優(yōu)勢。
這是因為,燃油車智能化往往存在3個層面核心阻礙:1、動力系統(tǒng)協(xié)同,傳統(tǒng)燃油車的發(fā)動機、變速箱響應(yīng)速度與智能駕駛的決策節(jié)奏難以匹配;2、傳感器供電穩(wěn)定性,燃油車的電子電氣架構(gòu)難以支撐多傳感器的持續(xù)高功率運行;3、架構(gòu)分散性,傳統(tǒng)油車大多采用分布式電子電氣架構(gòu),多個控制模塊各自為戰(zhàn),數(shù)據(jù)處理效率低,無法滿足智能駕駛的實時性需求。
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而新一代威蘭達(dá)的突破恰恰在于,通過率先將電車的先進域控架構(gòu)用于油車,摒棄掉傳統(tǒng)的分布式電子電氣架構(gòu),實現(xiàn)算力集中、資源整合,這種「基因級」的能力,決定了威蘭達(dá)的智能化從底層架構(gòu)上就與新勢力站上了同一梯隊。
具體來看,換代威蘭達(dá)擁有行業(yè)獨一無二的全域強控場、全域高算力、全域可進化能力,通過一個域控制器統(tǒng)一管理和驅(qū)動各個模塊的多個ECU高效運行,一條千兆以太網(wǎng)打通信息壁壘,確保指令與數(shù)據(jù)實現(xiàn)毫秒級的高速交互, 以一顆高通驍龍8155P高算力芯片確保海量數(shù)據(jù)能夠被實時處理。
同時,基于豐田自研的TSS4.0智能駕駛輔助系統(tǒng),在軟硬件均得到。一方面,傳感器數(shù)量從原先的12個增至24個,前向攝像頭的像素從540萬提升至830萬,成為燃油SUV中硬件配置最高的智駕系統(tǒng);一方面,硬件升級帶來的功能強化,也讓TSS4.0成為油車中覆蓋最多場景的駕駛輔助系統(tǒng)。比如,在面對加塞時,系統(tǒng)能通過融合相鄰車道車輛轉(zhuǎn)向燈信號提前1.2秒預(yù)測切入行為;面臨連環(huán)追尾危險時,系統(tǒng)能根據(jù)“前車的前車”的動作提前制動;通過復(fù)雜路口時,PCS 預(yù)碰撞系統(tǒng)也能精準(zhǔn)識別行人、自行車。
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這樣一來,不僅解決了傳統(tǒng)燃油車智能化圍繞動力系統(tǒng)協(xié)同的固有難題,讓發(fā)動機與變速箱的動作能跟上智駕系統(tǒng)的決策,另一方面,也在某種程度上改善了過去各個控制模塊分散的問題,進一步確保了智駕系統(tǒng)在復(fù)雜路況下的穩(wěn)定性。
在這種軟硬協(xié)同、雙重進化的基礎(chǔ)上,可以看到,廣汽豐田基于油車智能化的打造,從來不是圍繞一個或幾個配置的修修補補,而始終是以造油車的極致標(biāo)準(zhǔn),去解決智能化的底層短板。用廣汽豐田的話來說,全新?lián)Q代威蘭達(dá)的上市,不止是一次產(chǎn)品換代,更是燃油車的第四次革命,推動油車進入域控時代,甚至直接定義“下一代油車”。
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廣汽豐田,重新定義燃油車的「不可替代性」!
如果說圍繞智能的最優(yōu)解,讓外界看到了一款燃油車在新能源的價值回歸,那么在廣州車展前的這場發(fā)布會,全新威蘭達(dá)還給出了另一個問題的答案——為什么在今天,我們?nèi)匀恍枰豢顝V豐的燃油車?
在新能源汽車時代,電機解決了「快」的問題,但往往忽略了,汽車的極致體驗,如果只是為了實現(xiàn)電動化而電動化,只會失去真正的靈魂。在這個過程中,拋開使用場景,一款車帶給消費者的駕駛樂趣,技術(shù)帶來的極致體驗,這些屬于燃油車的獨特性格,恰是新能源時代最被忽視的價值。
基于豐田TNGA-K高端平臺打造的車身架構(gòu),與凱美瑞、雷克薩斯ES共享核心技術(shù),賦予其遠(yuǎn)超同級的底盤質(zhì)感——前麥弗遜+后雙叉臂獨立懸架的組合,既能過濾掉路面顛簸帶來的舒適性損耗,又能在快速過彎時提供充足的支撐性,兼顧家庭出行的舒適需求與駕駛樂趣。
尤其在核心的機械素質(zhì)層面,全新威蘭達(dá)展現(xiàn)出豐田作為全球車企的深厚積淀:配備E-FOUR電子四驅(qū)系統(tǒng),可實現(xiàn)前后軸驅(qū)動力100:0-20:80的智能調(diào)節(jié);應(yīng)用全新ECB電子控制制動系統(tǒng),輪上扭矩分配更快更精準(zhǔn),帶來更線性的制動腳感,在智能協(xié)同四驅(qū)、懸架、制動的情況下,帶來了燃油車操控性能天花板級的表現(xiàn)。
當(dāng)品牌的油車故事因智能化而煥發(fā)新生,其電車故事也因有強大的體系背書而更具底氣。全新威蘭達(dá)的上市,或許沒有那些讓人眼花繚亂的冰箱彩電大沙發(fā),也沒有畫餅未來全自動駕駛的果實。但它用一次徹底的電子電氣架構(gòu)革新,補齊了自己最大的短板,同時將自己最擅長的駕駛質(zhì)感、全球品質(zhì),圍繞一款車進一步放大。
對于那些既看重智能體驗,又離不開燃油車的可靠性、駕駛感的用戶來說,這樣的產(chǎn)品,正是他們在油電選擇中最穩(wěn)妥的答案。而這,也恰恰是廣汽豐田作為合資品牌,在變革中始終不變的初心:不做非此即彼的選擇題,只做滿足用戶需求的「最優(yōu)解」。
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