西游富二代的成與敗

文/李光斗

同樣是富二代，拿著天底下最好的資源，金角銀角兄弟倆把平頂山公司給干破產(chǎn)了，紅孩兒卻被大企業(yè)收購(gòu)，有了更好的發(fā)展平臺(tái)。都是富二代創(chuàng)業(yè)，他們之間的差距在哪里？

其實(shí)雙方對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的認(rèn)知差異，決定了他們的行動(dòng)方向。

取經(jīng)小組經(jīng)過(guò)平頂山，得知這里有兩個(gè)魔頭，畫影圖形，要捉和尚；抄名訪姓，要吃唐僧。縱觀整個(gè)西行過(guò)程，有師徒四人畫像的，僅此一家，看來(lái)他們?yōu)榱四軌虼_保攔截住取經(jīng)小組，做了充分的準(zhǔn)備。

兄弟倆還有五件隨身的寶貝：紫金紅葫蘆、羊脂玉凈瓶、七星寶劍、芭蕉扇、晃金繩，個(gè)個(gè)神通廣大。可是擁有這么高的配置，為什么卻一敗涂地，差點(diǎn)連命都搭上了？我們來(lái)復(fù)盤一下這兄弟兩人，是怎么把公司干倒閉的。

當(dāng)?shù)弥〗?jīng)小組快接近平頂山的時(shí)候，金角突然對(duì)銀角說(shuō)：

“兄弟，我們多少時(shí)不巡山了？”

銀角道：“有半個(gè)月了。”

金角道：“兄弟，你今日與我去巡巡。”

銀角道：“今日巡山怎的？”

金角道：“你不知，近聞得東土唐朝差個(gè)御弟唐僧往西方拜佛，一行四眾，叫做孫行者、豬八戒、沙和尚，連馬五口。你看他在那處，與我把他拿來(lái)。”

銀角道：“我們要吃人，那里不撈幾個(gè)？”為什么偏偏抓這幾個(gè)？

通過(guò)他們的對(duì)話我們發(fā)現(xiàn)，關(guān)于取經(jīng)這件事，金角知情，銀角卻并不知情。接著金角道出原因，說(shuō)：“你不曉得。我當(dāng)年出天界，嘗聞得人言：唐僧乃金蟬長(zhǎng)老臨凡，十世修行的好人，一點(diǎn)元陽(yáng)未泄，有人吃他肉，延壽長(zhǎng)生哩。”

原來(lái)金角和銀角下界的時(shí)間不同，金角是領(lǐng)了阻攔取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，才來(lái)到平頂山找弟弟的，而銀角應(yīng)該是更早的時(shí)候辭職下海創(chuàng)業(yè)，所以對(duì)西天取經(jīng)的事情并不知情。

掌握關(guān)鍵信息的決策者金角，未能建立有效溝通機(jī)制，執(zhí)行者銀角，在信息不全的情況下盲目行動(dòng)，是導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失戰(zhàn)略窗口期的重要因素。

銀角聽(tīng)了哥哥的話說(shuō)：“若是吃了他肉就可以延壽長(zhǎng)生，我們打甚么坐，立甚么功，煉甚么龍與虎，配甚么雌與雄？只該吃他去了。等我去拿他來(lái)。”

于是，金角就把畫像交給銀角，銀角就帶一幫小妖怪去山上巡邏。這個(gè)銀角很有手段，發(fā)現(xiàn)了師徒四人，三下五除二就用一座須彌山、一座峨眉山、一座泰山壓住了孫悟空，抓走了唐僧等人。你看厲害如孫悟空，也怕三座大山。

按照五行之說(shuō)，山屬土，孫悟空是猴子，猴屬金，土克金，所以孫悟空最怕山壓，這三座大山直把孫悟空壓得力軟筋麻、三尸神咋、七竅噴紅。

孫悟空感嘆好不容易逃脫了五行山，又背上這三座大山，悲傷的淚如雨下，就驚動(dòng)了山神土地，這些基層小神仙得知，壓的是五百年前大鬧天宮的齊天大圣孫悟空，趕緊把山移開(kāi)，一個(gè)個(gè)嚇得說(shuō)，自己只是聽(tīng)命令辦事的小人物，大圣要算賬，得去找那個(gè)念“遣山咒”的魔頭。

土地解脫了孫悟空，匯報(bào)說(shuō)：“那魔神通廣大，法術(shù)高強(qiáng)，念動(dòng)真言咒語(yǔ)，拘喚我等，在他洞里，一日一個(gè)輪流當(dāng)值哩！”

孫悟空一聽(tīng)當(dāng)值二字，驚的仰面朝天，高聲大叫道：“蒼天！蒼天！自那混沌初分，天開(kāi)地辟，花果山生了我，我也曾遍訪明師，傳授長(zhǎng)生秘訣。想我那隨風(fēng)變化，伏虎降龍，大鬧天宮，名稱大圣，更不曾把山神、土地欺心使喚。今日這個(gè)妖魔無(wú)狀，怎敢把山神、土地喚為奴仆，替他輪流當(dāng)值？天啊！既生老孫，怎么又生此輩？”

縱使孫悟空再囂張，也還是有個(gè)限度，現(xiàn)在聽(tīng)說(shuō)妖魔把干部當(dāng)奴才使喚，真讓他感慨萬(wàn)千。這也側(cè)面說(shuō)明，這兩個(gè)妖魔背景十分了得。

銀角大王回到洞里就安排兩個(gè)小妖精細(xì)鬼、伶俐蟲去拿了兩件寶貝，羊脂玉凈瓶，和紫金紅葫蘆，讓這兩個(gè)小妖按照使用說(shuō)明書，去把孫悟空裝進(jìn)葫蘆里，化成膿水。

這么貴重的法寶，這么重要的事情，銀角大王竟然就全權(quán)交給兩個(gè)手下去辦，還把寶貝的操作密碼直接告訴小妖怪。反觀觀音給孫悟空頭上戴的箍，密碼可不敢輕易讓除了如來(lái)、唐僧和自己之外的第四個(gè)人知道。

所以，真正的資源詛咒，不是擁有太多法寶，而是失去對(duì)法寶的敬畏。

這精細(xì)鬼、伶俐蟲卻一點(diǎn)也不精細(xì)、伶俐，在富二代手下當(dāng)差久了，也都非常傻白甜，被孫悟空搞了個(gè)裝天的把戲就給騙了，竟然私自做主把領(lǐng)導(dǎo)的紫金紅葫蘆、羊脂玉凈瓶跟孫悟空的假寶貝做了交換。

當(dāng)他們得知被騙的時(shí)候，嚇得呆呆掙掙，說(shuō)：“怎的好！怎的好！當(dāng)時(shí)大王將寶貝付與我們，教拿孫行者，今行者既不曾拿得，連寶貝都不見(jiàn)了。我們?cè)醺胰セ卦挘窟@一頓直直的打死了也！怎的好！怎的好！”

伶俐蟲提議一走了之，精細(xì)鬼卻說(shuō)：“不要走，還回去。二大王平日看你甚好，我推一句在你身上。他若肯將就，留得性命，說(shuō)不過(guò)，就打死，還在此間，莫弄得兩頭不著！”

兩個(gè)小妖敢拿自己的性命做賭注，也說(shuō)明他們深知大王不是嚴(yán)苛的人，這兩人回去磕頭謝罪，雖然金角聽(tīng)了暴躁如雷，但也只是說(shuō)，“罷了！罷了！”就這么饒恕了兩人。

銀角雖然不跟手下小妖怪計(jì)較，但是他說(shuō)：“那猴頭著實(shí)無(wú)禮，既有手段，便走了也罷，怎么又騙寶貝？我若沒(méi)本事拿他，永不在西方路上為怪！”

他提議再拿剩下的三件寶貝，去降服孫悟空，只是七星劍、芭蕉扇在自己身邊，還有一條幌金繩，在壓龍山壓龍洞老母親那里收著，所以，要再差兩個(gè)小妖去請(qǐng)母親來(lái)吃唐僧肉，順便把幌金繩也一起帶來(lái)。

這回不能再差精細(xì)鬼、伶俐蟲這樣的廢物了，派出去的巴山虎、倚海龍，但這倆人剛接上九尾狐，就統(tǒng)統(tǒng)被孫悟空打死了。

等金角、銀角親自上陣，也三下五除二被孫悟空收在紫金紅葫蘆里，幸虧太上老君及時(shí)趕到，把這倆已經(jīng)化成水的妖王，又回起死回生了，原來(lái)他們一個(gè)是給老君看金爐的童子，一個(gè)是看銀爐的童子，這次獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，以傾家蕩產(chǎn)、顏面掃地告終。

為什么這兩人創(chuàng)業(yè)會(huì)搞得這么慘？常言道“兄弟同心，其利斷金”，而這兄弟倆一開(kāi)始就面和心不和，金角處處給自己留私心，留退路，讓弟弟在不了解局勢(shì)的情況下沖鋒陷陣，白白搭上了性命。

他們還犯了很多富二代創(chuàng)業(yè)都會(huì)犯的錯(cuò)誤：粗放式管理。重要的事情都不親力親為，重要的財(cái)物也任由下屬支配，甚至將戰(zhàn)略級(jí)法寶當(dāng)作普通工具下放，過(guò)度依賴稟賦資源反而會(huì)削弱組織能力。出了問(wèn)題不追責(zé)，催生破窗效應(yīng)，致使下屬膽大妄為，再厚的家底也都會(huì)被敗光。

兄弟倆對(duì)基層神仙的奴役式管理，也暴露了二代接班常犯的致命錯(cuò)誤，將父輩積累的政商關(guān)系，視為特權(quán)遺產(chǎn)，而非生態(tài)資產(chǎn)，試圖通過(guò)壓榨來(lái)維系利益鏈，這種權(quán)力透支終將引發(fā)系統(tǒng)反噬。

與金角銀角形成鮮明對(duì)比的是，是同樣作為妖界“創(chuàng)二代”的紅孩兒。途經(jīng)六百里號(hào)山時(shí)，紅孩兒與孫悟空交戰(zhàn)，他推出五行車排兵布陣，戰(zhàn)略、調(diào)度都很到位，體現(xiàn)了優(yōu)秀的軍事才能。

在被孫悟空假扮的牛魔王哄騙時(shí)，紅孩兒沒(méi)有輕易相信，而是留心試探，仔細(xì)觀察他的言語(yǔ)行動(dòng)。一次試探不確信，就再次試探。紅孩兒說(shuō)，自己前些日子閑來(lái)無(wú)事，到天庭遇見(jiàn)了天師張道齡，想讓他給自己推算推算，就問(wèn)假牛魔王，自己的生辰八字是什么？孫悟空哪里知道，一下子就被揭穿了身份。

在這場(chǎng)對(duì)話中，紅孩兒不僅展現(xiàn)了謹(jǐn)慎、敏捷的行為方式，而且還透露了一個(gè)信息，就是他和叔叔輩的人也都是十分交好的，這一點(diǎn)其實(shí)大部分的富二代都做不到，甚至非常反感。這也是創(chuàng)一代和富二代交接班，最難解決的一個(gè)問(wèn)題，二代往往能接過(guò)父輩手里的錢、肩上的槍，卻難以搞定父輩結(jié)交的人脈資源。

紅孩兒的管理智慧不僅體現(xiàn)在武力上，更在于其深思熟慮的策略與對(duì)人性的精準(zhǔn)把握，一連串行動(dòng)展示了他在信息搜集、對(duì)手分析以及心理戰(zhàn)術(shù)上的高超技巧。紅孩兒懂得，真正的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要能夠戰(zhàn)斗，更要善于用智慧取勝，通過(guò)最小的代價(jià)達(dá)到最大的效果。

縱觀西游商戰(zhàn)風(fēng)云，金角銀角的敗局恰似一面照妖鏡，映照出富二代創(chuàng)業(yè)最危險(xiǎn)的三個(gè)陷阱：戰(zhàn)略資源濫用、組織管控失焦、人脈傳承斷裂。

反觀紅孩兒，這位“西游最強(qiáng)創(chuàng)二代”是用流程管理企業(yè)，而非單純依賴個(gè)人，并且能夠把人脈轉(zhuǎn)化成生態(tài)，而非消耗型資產(chǎn)。

所謂“打江山易，守江山難”，真正的傳承不在于繼承多少法寶，而在于能否將父輩的“煉丹爐”，改造成自我迭代的“反應(yīng)堆”，這才是紅孩兒被觀音收編時(shí)，能從妖王轉(zhuǎn)型為善財(cái)童子的底層密碼。