深度 | 蔓迪港股遞表，引爆防脫“新戰局”

在中國美妝與個護行業，很少有一個賽道能像“防脫”這樣，在短短三年里經歷如此劇烈的權力更迭。它原本是傳統日化品牌的舒適領地，一瓶“姜汁洗發水”“人參洗發露”就能講完的故事，如今卻變成了藥企、功效品牌、科研機構和頭部美妝企業集體涌入的戰場。

近期，三生制藥(01530.HK)旗下的蔓迪國際Mandi Inc.向香港交易所遞交招股書，有望成為“防脫第一股”，再次讓競爭激烈的防脫市場受到全行業關注。

于是，一個全新的行業問題被擺在臺面上：在藥企強勢介入、功效國貨狂飆、新銳品牌疾馳、消費者認知躍遷的大背景下——中國防脫賽道的格局究竟發生了什么？誰在崛起？未來主場會落在誰手里？

中國防脫概念股升級，藥企唱主角，日化股被邊緣化

如果要總結2025年中國防脫賽道的資本情緒，那就是：話語權已經從日化品牌，轉移到了藥企手中。

最新數據顯示，中國脫發人群已超過3億人——平均每6個中國人就有1個在為掉發焦慮，而且越來越年輕化，26–35歲是最核心的消費主力。國家衛健委、央視新聞等公開數據證實：脫發正從“小毛病”，升級為一個全民性、長期性、甚至慢病化的問題。

龐大的需求推著防脫產業加速專業化。過去幾年，最先跑出來的不是洗發水品牌，而是手握OTC管線與皮膚科資源的藥企。

如今，米諾地爾市場已形成穩定的“雙寡頭格局”——三生制藥的蔓迪與振東制藥的達霏欣長期占據領先地位。在這種背景下，三生制藥將蔓迪國際拆分獨立上市，成為整個行業的象征性事件。

以上藥企正在打造一個“防脫＝醫藥+消費”的新型敘事，一邊享受藥品端的高毛利與專業壁壘，一邊將產品延伸至洗護發等日化品類，用產品組合在年輕群體中構建持續復購的消費心智。這類企業天然具備更高估值、更強增長確定性，也自然成為市場最看好的“防脫概念股”。

《FBeauty未來跡》發現，蔓迪、振東制藥、仙琚制藥均已推出“藥品+妝品”的防脫產品組合，且在線下推廣中以“科學防脫沙龍”的形式，將專業診療、知識科普、“藥+妝”防脫產品結合起來，搶占消費心智。

左上截自蔓迪公眾號，右上截自仙琚公眾號，下圖截自振東制藥旗下達霏欣推文

而行業另一端，傳統日化上市企業的境遇則顯得十分尷尬和被動。

曾經的“防脫日化第一股”霸王，就是最典型的例子。霸王財報顯示，2025年上半年其營業收入增長9.33%至1.2億元，虧損277萬元，凈利潤同比大幅下滑超300%。從資本角度，這是一個典型的“增長疲弱、利潤倒掛”的結構。另外兩家老牌洗護上市公司名臣健康和拉芳家化，也同樣面臨結構性困境。

更重要的是，消費者在社媒平臺上的討論已明顯從“洗發水防脫”轉向“藥物治療、頭皮管理、微生態護理”。如果說過去的防脫是“一瓶洗發水＋一些草本故事”，那么現在的防脫則是“慢病管理＋醫學級護理＋長期依從性”。消費者開始研究米諾地爾需要3–6個月堅持涂抹；毛囊炎癥、頭皮菌群失衡會加劇掉發；藥物濃度、劑型、吸收率的差別。

換句話說，目前市面上表達過于日化、成分敘事停留在傳統中草藥的框架里的防脫品牌已經臨近被淘汰，其專業深度、臨床可信度不說和藥企選手比，與賽道頭部比也完全不在一個量級。

因此，當防脫被重新定義為“醫學問題”或“毛發健康”問題，這個賽道也迎來了藥企的威脅，它們正在憑借專業資源、治療邏輯和科學證據向洗護領域加速滲透。

2025前10個月，防脫洗護大漲47%，競爭格局劇烈重排

面對來勢洶洶的藥企，防脫洗護品牌已經感受到了一些危機。

《FBeauty未來跡》觀察到，電商平臺上“2周起效”“1滴發量暴漲”的快速見效式宣傳屢見不鮮，甚至有防脫精華在商品頁面打出“強過米諾”“堪比植發”的宣傳語。一位業內人士對此認為：“可見市場競爭有多激烈，所有企業都想用強數據說服消費者，但這種擦邊宣傳也是很危險的。”

再來看市場大盤，根據2025年1–10月最新數據，防脫洗護市場僅十個月的銷售額就達到52.47億元，已經超過2024年全年46.77億元，同比增幅超過47%。銷量從去年的約4.8億件上漲到今年的5.29億件。量在漲、價也在漲，商品平均單價從約97.4元提升到接近100元。

這是一條非常罕見的“規模擴張+價位上行”的曲線，說明消費者的防脫焦慮不僅沒有緩解，反而正在升級為愿意持續投入的長期預算。

更重要的是，高價位帶的銷量正在快速上沖。2025年10月均價飆到113元以上，5月與6月也在百元附近。這意味著用戶不再滿足于30–60元的“洗發水式防脫”，而是愿意為“頭皮體系護理”支付100–200元的單價。這正是功效國貨、新銳頭皮護理品牌，以及“藥企系洗護”能強勢增長的底層原因。

而當我們把視線從大盤移向品牌榜，賽道層級分化就更清晰了。2025年防脫洗護品牌排名顯示，賽道前三名呈現出一個非常鮮明的趨勢：頭部品牌不再按“資歷”排序。

從上表可見，今年1-10月排名前列的品牌（僅防脫產品銷售額）包括：

?EHD（3.71億元）：不僅占據銷售額第一，銷量也領跑，整體規模超過一眾傳統大牌，展現強勁的專業型增長力。

?off&relax（2.72億元）：典型的頭皮護理新銳，以“頭皮抗衰＋功能性護理”打穿年輕消費者心智，品牌含金量遠大于體量。

?長發小寨（2.29億元）：再次證明功效國貨的爆發力，在防脫方向大獲成功。

?馥綠德雅（2.15億元）：是榜單中少數“外資高端護理品牌”之一，非電商爆量基因，但長期穩住高端用戶群。

?卡詩（1.48億元）：高端洗護中的“頭皮線代表”，仍保持穩定護城河。

它們的同比增速也值得關注。EHD、Off&Relax、長發小寨同比增速普遍在300%左右，幾乎以跳躍式增長切入賽道。相比之下，幾個外資大牌如卡詩、馥綠德雅、康如相比去年略有下滑，說明它們的增長空間更多來自高端存量。

其次，今年防脫洗護領域Top20還新增了許多新面孔，三個魔發匠、仁和匠心、淘米匠、育草堂、巧巧、極方（上美股份旗下）、荷馨、卡蓓諾等。

在現有競爭格局之下，另外一部分國貨頭部上市公司也開始在防脫領域有所動作。比如上海家化旗下六神正在籌備一款防脫精華液上市，而巨子生物在去年的一項專利《重組人XVII型膠原蛋白、其制備方法及應用》中證明XVII型膠原蛋白具有良好的毛囊修復、毛發再生等生物活性，拿到切入市場的原料話語權。

總體來看，今年線上防脫洗護CR5占比在24%左右，整體市場處于低集中度、強競爭的狀態，所有品牌都有機會爆發，但只有最懂頭皮科學、最懂年輕消費者的品牌才能上位。

美妝企業如何找回防脫主場？科研升級、語境切換、妝械聯動

面對藥企強勢占領賽道，美妝與日化品牌并非無解。關鍵在于，品牌必須接受一個前提——舊的日化時代已經結束，新的專業時代剛剛開始。因此，美妝品牌要重回防脫賽道中心，有三條必走之路：

第一條：科研升級，從成分堆砌走向真正的機理研究

頭皮護理正在成為美妝行業最具科技含量的新高地。領先企業已開始從“配方敘事”升級到“皮膚科學敘事”，將頭皮當作皮膚生態系統來研究。

典型如珀萊雅集團旗下“Off&Relax”：它基于「毛囊微小化主要與17型膠原蛋白的減少有關」的權威頭皮機理科研，探索「17型膠原調控毛囊中樞」的防脫思路，現已提出「內源促進17型膠原蛋白表達」與「外源直補重組17型人源化膠原蛋白」兩條科學防脫路徑，并針對亞洲人群進行了防脫領域內首次千人級消費者測評。

這種“機理-成分-功效”的閉環，讓Off&Relax真正建立了品牌的科學話語體系。

第二條：語境切換，把表達從廣告語言切換成醫學語言

過去的日化品牌擅長講“功能＋情緒”，但在防脫賽道，情緒價值已經讓位于“理性價值”。美妝品牌必須掌握新的表達語境。

一位洗護行業人士在2025年CDA上對《FBeauty未來跡》說：“比如什么機制導致雄脫？屏障受損如何影響毛囊生長周期？什么是‘代謝炎癥型脫發’？微生態失衡與頭屑、頭皮瘙癢有什么關聯？品牌需要為消費者解決這些問題。”

這些表達不是為了聽起來更專業，而是為了真正進入消費者的決策體系。當用戶想要知道“為什么有效”時，品牌也必須給得出科學的理由。

第三條：妝械聯動，用“設備＋洗護精華”重構頭皮護理體系

正如面部護膚通過“妝械聯用”提升功效上線，防脫賽道也正在迎來“妝械一體化”的新趨勢。頭皮護理本質上是“治療＋管理”的雙周期體系，而這一體系或許無法僅靠洗護和頭皮精華完成。

在今年進博會上，卡詩防脫發護理儀在歐萊雅集團展臺全球首發。據了解，頭皮防脫護理儀能凈澈深層皮脂（使用一次可以減少87%的油脂），且卡詩為其搭配了一整套防脫護理步驟。

據現場工作人員介紹，卡詩防脫護理分為“水氧凈澈”“頭皮煥新SPA”和“根源防脫”三步：先用AI智能精測儀了解頭皮的狀態，針對性地使用儀器，調節力度和吸力。再通過頭皮防脫護理儀科技凈澈深層皮脂，接著使用中醫經絡穴位按摩煥新頭皮，促進血液循環提升毛囊活性。最后將安瓶精華導入頭皮，儀器中的光子超導梳有紅外光、微電流等提升效果，實現院線級的專業防脫護理。

綜上可見，防脫賽道正成長為一個關于科學、醫療與長期管理的生意，藥企正在改寫規則，傳統日化品牌正在被迫轉型，而美妝行業迎來了一個“頭皮科學革命”的新拐點。不過可以明確的是，防脫市場最終將屬于能提供解決方案的人。

本文為FBeauty未來跡原創作品，未經書面授權許可，不得轉載或通過技術抓取用于AI訓練。

作者/吳思馨

排版/陽艷