離職前，一定要做的3件事

一定要區分真假問題

“真不想干了。”

臨近年底，身邊很多職場人開始考慮離職。

說實話，我特別理解這種心情。

就是眼看著一年過去了，回頭想想自己工作都干了些什么？

每天忙得連口水都喝不上，剛開完會就要交報告，不是在出差就是在加班。

但要說真的做出了什么成績、賺到多少錢，似乎也沒有。

大多數人就會產生一個錯誤的想法：我只要離開現在的公司，換一份新工作，就會不一樣了。

如果你也正在這么想，我會勸你：請別輕易離職。

因為很有可能，你的離職理由，都是錯的。

管理學經典著作《你的燈亮著嗎？》強調：「解決問題的第一步是定義真問題。」

我們有位同事晶晶，來公司前已經換了不下10份工作，每份工作都做不到2年就會離職。

比如剛畢業覺得銷售賺錢多，就去做銷售，做了一年業績不好覺得是口才不行，離職換公司；

第二份工作改做運營，覺得不用面對很多人，結果又是一年半就辭職；

后來一份工作做內容，可是也經常和同事有矛盾，于是又辭職。

這樣跳來跳去蹉跎了很多年，當她的同齡人大多做到了中高層管理者，她卻還在改下一份工作的簡歷。

這位同事的職場發展就是非常典型沒有找出自己的真問題。

她每次工作不順利，都覺得是自己不適合干那份工作。

但其實真問題是：她根本沒有想清楚自己適合什么工作。

真假問題之間可以很簡單，卻也很容易分辨不清。

有些假問題只會放大外部焦慮，只有真問題才能倒逼自我成長。

像我身邊很多離職時候沒有理清楚真假問題，冒然跳槽，或者干脆轉型創業的，都不自覺地走進了人生低谷。

所以在離職之前，我希望你一定要知道下面這三件事。

它會讓你的離職不是沖動的「拍桌子走人」，而是一場提前布局的「戰略撤退。」

離職前一定要做的三件事

第一件事：找到自己的底層動機。

很多人離職是因為“厭惡現在”，而不是“看清未來”。

如果不了解自己的底層動機（喜歡什么、擅長什么、未來想做什么），那么即使換了工作、轉型賽道，依然會陷入“習慣回路”，重蹈覆轍。

就像我這位同事晶晶，頻繁跳槽，只是因為她不喜歡現在的這份工作。

可是問她，到底想要什么樣的工作？她說不上來。

因為不知道自己真正擅長什么，沒有為自己做規劃，她就只能在“習慣回路”上一直繞圈走，職業路徑是原地踏步，甚至螺旋向下。

每個人都有自己的內在動機，每個人最終的職業任務甚至人生任務，都一定是找到它。

晶晶進了我們公司以后，做了專業的優勢測評，測出她的4大優勢是：學習力、目標力、共情力、分析力。

每個人的優勢造就了每個人的工作模式和內在動力都不一樣。

當你的優勢與職業所需的優勢匹配度越高，你就越適合這份工作。

晶晶的4大優勢就和產品經理的崗位非常匹配，難怪她常說，自從開始做產品經理，她似乎找到了一種“廢寢忘食”也愿意干下去的動力。

所以和過去那些銷售、運營相比，她在產品經理上就很快能取得成績，不到一年時間，就做出了公司最暢銷的產品。

一個人有沒有找到底層動力，是很容易分辨的：

當不知道自己要什么的時候，形容自己只有寥寥幾個字。

一旦底層動力被挖掘出來，那么所有的問題都會有明確的答案。

第二件事：做一次人生深度復盤。

中高層轉型的最大恐懼是“沉沒成本”和“從零開始”。

但其實根本不存在從零開始，關鍵在于你是否能從過去的經歷中挖掘出“可遷移的能力”。

很多人在這一點上就被“嚇住”了，以為自己只會“干這個”。

深度復盤能讓你把“廢棄的過往”變成“轉型的資本”。

Helen是我朋友圈轉型非常順利的一位女性朋友。

只花了半年時間就通過第二曲線的探索和落地，變現近10萬。

在這之前，38歲的她雖然有近10年大型民營企業管理的經驗，卻在人到中年時猝不及防撞上了職場中年危機。

她最煩惱的是日常和領導的溝通，磕磕絆絆，經常意見不合，一到關系緊張的時候就會身心俱疲。

阻礙她離開當時公司的另一個重要原因，是她始終認為自己沒有什么難得出手的“技能”。

在這個階段，她通過職業教練做了一次探尋人生主線的深度復盤。

教練為Helen 做了一份詳盡的優勢測評，先幫她梳理出底層動力和核心擅長：

“你既在大型民企管理過上千人，也能在半體制的合資公司協調多個老板的需求。你既看得見員工，也能站在老板位置衡量風險。

“把上下需求整合鏈接，是你的核心競爭力。只是，你還沒建立起屬于自己的人脈支持系統，幫助自己不斷成事。”

隨著底層動力和核心競爭力逐漸明確，Helen 轉型的方向也就浮現出來：

她對鏈接人脈、整合資源、向上溝通有天然優勢，這些都在指向同一條道路——成為專注「向上管理」的職場教練。

在Helen原本的認知里，和領導溝通不暢是她始終克服不了的職場絆腳石。

但通過深度復盤，她可以明確知道，這反而是她轉型的關鍵能力。

所有的問題，都可以通過這樣的挖掘底層動力和深度復盤，得到一再地追問、解答，直至真問題的出現。

第三件事：向和自己有相關職場經驗的人抄案例。

太陽底下無新事，你現在的迷茫、卡頓、中年危機，一定有同行經歷過并解決了。

獨自摸索是成本最高的方式，你需要花大量的時間成本、試錯成本，路徑還不一定對。

最快的方法是：看看別人是怎么做對的，或者怎么做錯的。

有時候“抄案例”的結果是發現自己根本不需要離職，而是需要改變工作方式；或者發現外面有更好的“第二曲線”等著你。

像Helen這樣的中年轉型困境，其實已經有大把的中年高管經歷過了。

去找自己第二曲線的路徑根本就不新鮮，甚至連她未來轉型路上會遇到的關鍵卡點都有人一再地重復過。

所以即使Helen從來沒有做過教練，她也不必慌張，跟成功過的人抄答案，會少走不少彎路。

有人說，如果你因為舍不得那張過期的電影票而強迫自己看完一場爛電影，那你不僅損失了票錢，還損失了兩個小時的時間。

不要為打翻的牛奶哭泣，而應該為明天自己所創造的價值，做好準備。

如果你也和Helen 一樣，正在為離職、轉型苦惱，看不清職場中的真假問題，我推薦你Helen 同款《打造個人事業私教課》

這三件事靠個人自己摸索并不容易，每一件事上都需要大量的投入和研究。

為了節約大家的時間，減少試錯成本，優勢星球專門研發了《打造你的個人事業》私教課。

這不是普通的課程，而是一場個性化的覺醒探索。

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它具體包含什么：

1，一次深度人生復盤，探尋你的底層動力

因為做復盤的過程，就是在探尋你的第二曲線的過程。

它會先挖掘出適合第二曲線的底層動機，摸索出一條最可能成功的方向和路徑。

做之前大部分人對自己的認知幾乎可以說一無所知，但做完復盤之后，你對自己的認知將變成得格外清晰，大部分關于職場和未來方向的問題都能有比較清晰的回答。

2，60分鐘教練深度解讀與分析，幫你進一步找到破局的真問題真方向

找到底層動機后，我們的資深教練會幫你做專業的解讀，從你的表層問題挖到問題背后你的模式和動機，再深挖到你深層次的自我。

做完一次60分鐘的一對一深聊后，你就會發現自己職場中的真假問題：

你以為收入低是能力差，但其實是深層次的利益羞恥；

你以為你的管理困局是性格不夠強硬但其實是沒有找到自己的管理風格……

深度復盤的好處，是有第三只眼幫你更客觀看待自己的實力，激發出內在潛能。

3，「100個職場破局樣本」，給到你同路人的實踐關鍵動作

在整個復盤過程中，你面對的是一位資深職場教練。

這樣深層次的溝通他們平均都做了400次以上，每個教練的方法都來自我們九年時間、在5 萬個用戶案例研究后的方法沉淀，你以為解決不了的難題，其實早已有成功的解法。

沿著他人的轉型之路抄答案，也就意味著你在第二曲線上抄了近路。

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為什么人人需要一個教練幫你盤點人生

看到這，也許你會問我自己試錯就行，一定要找職場教練嗎？

不得不說，普通人靠自己定位「第二人生曲線」是很難的，經常會陷入二大陷阱：

陷阱一：你永遠解決不了「認知以外」的問題。

0-5年的職場人，基于有限的見識和經驗，80%找到還是假問題； 5年以上的職場人，隨著職場經驗豐富，越容易陷入「思維定式」，更難看到自己的真問題。

靠自己的經驗找真問題，你也許永遠走在重蹈覆轍的路上。

比陷阱一更加隱蔽的是陷阱二：在標準答案里面找個性化解決方案。

高階的職場人小能想通過朋友的經驗幫助自己解決問題，但是發現職場沒有標準答案并不適用自己。

花了錢學了課問題還沒解決，這是隱蔽的陷阱二。

怎么破除這些陷阱？

比爾蓋茨曾在一次演講中指出「人人都需要一位教練」。

他指出不論在職場還是生活中，都需要像運動員一樣，有一位從旁指導的教練，給予定制化反饋。

定制化的反饋，能幫我們解決職場個性化的問題，這讓我們躲過了陷阱二。

再借用愛因斯坦的一句話：

事情不會在出現問題的那個層面上得到解決，只有上升到更高的層面才會得到解決。」 而職場教練，就是這樣一個存在。他能代替職場貴人，跳出個人認知盲區，讓普通人思考找到真答案。這讓我們跳過了陷阱一。

谷歌「教父」誒里克.施密特說：

人們永遠不擅長客觀看待自己，但他人卻能觀察他們。教練就是這樣一個角色，給予我非常大的幫助。」

為了讓更多職場人，找到自己的職場貴人，找到人生第二曲線方向。

我們的優勢理論總研發封一帆老師，引入了國外先進的教練技術，專門招募資深職場教練組成了一支教練團隊。

在正式咨詢的時候，看起來是只有1位資深職場教練和你在面對面做咨詢。

但你不知道的是1位職場教練背后，至少站著10個人在支撐。

這背后有我們優勢管理的核心研究者崔璀、優勢理論總研發封老師和16年人力資源管理經驗的王爽老師。

所有教練均完成至少60小時的專業理論培訓及教練輔導，通過60:1的淘汰率成為了資深職場教練。

個人教練總時長超過400小時，已累計成功輔導超過3000名中高層管理者。

同時，我們也在教練天團中進行了一輪選拔，為用戶篩選出了具有行業高管經驗、多年hrd經驗的資深管理版教練以及具有連續成功轉型經驗，服務過近千名用戶成功探索第二曲線的資深轉型版教練用我們的專業，為你鋪路。

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這次的《個人事業私教課》細致劃分了兩個版本：

分別是「轉型版：探索第二曲線，找到熱愛且能賺錢的事」和「管理版：診斷發展阻力，精準解決你的管理難題」

來幫助大家更精準找到事業發展的卡點，用更輕松舒適的方式做好人生下半場的選擇。

如果你遇到了下列情況可以與我們一起進行「轉型版」的探索：

1、事業比較成功，而動力卻慢慢消失。想要探索自己真正喜歡的事情

2、行業動蕩，擔心自己被淘汰，想要找到能帶來穩定收入的事業。

3、隨著年齡增長，家庭負擔越來越重，主業沒有辦法滿足需求，想要再做一些副業增加收入。

4、有想做的事情卻不敢動，擔心沉沒成本太高，糾結焦慮。

如果你遇到了下列情況可以考慮進行「管理版」咨詢：

1、管理能力跟不上公司業務發展，越干越吃力

2、崗位上有新鮮血液涌入，競爭壓力增加

3、團隊管理癱瘓，懷疑自己是否適合做管理

4、向上溝通總出問題，帶團隊拓展業務卻拿不到資源

5、晉升通道越來越窄，在發展上看不到希望

我們的《個人事業私教課》將會從這四個方面，來幫助你：

1、一套可以全面定位你目前轉型和管理卡點的測評問卷。

在與教練正式開始咨詢之前，我們會先為你提供一份由優勢星球與權威心理學專家共同研發的優勢測評：

不少職場人，工作了5年之后還是不知道自己的核心優勢是什么，感覺自己什么都做過，又什么都拿不出手。

通過優勢測評，快速鎖定你沒有被發掘的潛在優勢，更清晰地看到你個人事業發展上可能會遇到的問題。

同時，我們還會提供一份能幫助你深度復盤過往經歷和明晰未來愿景的問卷：

很多時候，我們只顧著向前奔跑，卻沒有停下來看看，這個方向對嗎，這個方式對嗎。

蘇格拉底說，未經審視的人生是不值得過的。

我們很容易缺少持續復盤自己，矯正自己的能力。

問卷中的這些問題，在職場這么多年，我估計你大概率都沒有考慮過。

很多做過職場教練咨詢的同學都反饋，單單通過填寫問卷，就已經很有收獲了。

所以，我們希望通過這個問卷，全面了解您目前的職場現狀和內心訴求。教練也會通過這份問卷，找到你的動力模型和底層的行為模式。從根本上診斷你的問題。

2、一個完全針對于你個人的全維度復盤報告。

人生的發展從來沒有標準答案，針對每一個獨立的個體，都有他最燦爛炙熱的發展宏圖。

所以，我們會根據你獨一無二的優勢，和你的過往經歷、技能、訴求、感受等等，產出一份全維度的復盤報告。

在轉型版的產品中，你會更加清晰地看到：

你的核心優勢、你適合的第二曲線方向、你追求第二曲線的底層動機、你可能會遇到的卡點以及你的轉型建議。

相信這些信息，也會讓你在轉型和個人發展的糾結中，看到確定性，讓你找到那個可以幫你變現的隱形資產。

在管理版的產品中，你會更深度地看到那些你自己都沒有真正了解過的：

你的核心優勢、你的業務管理特質、你的團隊管理特質、你的向上管理特質、你的管理誤區、管理建議、你適合的團隊人員特征、你需要磨合的下屬特征以及你容易產生沖突的上級特征。

這些信息，會讓你理解，原來現在所有的管理困局，都是由于底層的某一個模式發揮出了問題。

3、一場與你需求和經歷匹配的資深職場教練的關鍵對話。

很多人覺醒了自我探索的意識，卻沒有找到最合適的方式。

我們優勢的底層模式會在這個過程中持續不斷影響我們。

比如說，我們會認為要轉型的話一定要不斷學習，只到自己徹底掌握了技能之后才能去嘗試新的路徑，回頭看又過去了兩三年時光。

比如說，我們認為自己現在的管理困局就是因為管理的技巧不夠，到處學習課程，卻沒有發現根本原因是你對于人的需求不敏感。

「查理芒格說：時間與注意力，是無法再生的財富。」

如果你將全部的時間和動力都投入了漫無目的的探索中，這份熱情不用多久就會消失殆盡。

回憶一下你每次想要改變的那一刻，是不是也大多無疾而終。

所以，我們的優勢理論總研發封老師在設計產品的時候，就一直保持一個信念：

這次，我們不為大家提供模板化的課程，也不為大家提供漫長冗雜的培訓。

我們就是要提供一次關鍵對話，幫助學員用1個小時找到關鍵，精準破局。

在正式咨詢的時候，看起來是只有1位資深職場教練和你在面對面做咨詢。

但你不知道的是1位職場教練背后，至少站著10個人在支撐。

這背后有我們優勢管理的核心研究者崔璀、優勢理論總研發封老師和16年人力資源管理經驗的王爽老師。

所有教練均完成至少60小時的專業理論培訓及教練輔導，通過60:1的淘汰率成為了資深職場教練。

個人教練總時長超過400小時，已累計成功輔導超過3000名中高層管理者。

同時，我們也在教練天團中進行了一輪選拔，為用戶篩選出了具有行業高管經驗、多年hrd經驗的資深管理版教練以及具有連續成功轉型經驗，服務過近千名用戶成功探索第二曲線的資深轉型版教練用我們的專業，為你鋪路。

4、一個可以讓你參考的職場破局人生樣本庫。

我們發現，在服務過的學員中，有很多精彩且具有參考意義的案例。

這次我們將他們逐個梳理出來，帶你們去看他們當時的困境，和他們做出的改變。

他們其中，有被團隊管理和業務目標折磨的管理者；

有想要跳出職場找到自己真正想做的事業的總監；

有想要晉升卻沒不敢與上級溝通的行業專家；

也有害怕轉型失敗，無法承擔家庭重擔的經理。

每個人生都有自己的起起伏伏，正如有低點和高潮才能組成一篇精彩動人的故事。

同路人的故事，通常更鼓舞人心，給人帶來力量。

我們也希望這些與你相似的故事，可以讓你看到改變的希望，擁有動力。有參考，有希望，才有信心。

通過探索自我的優勢、找到自己的發展卡點、與專業的人進行關鍵對話，并參考同路人的真實經歷。

相信，你會在這其中，慢慢看到那個真實且有力量的自己。

當你看見真實的自己時，那個破局點也就會自然而然出現了。

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主筆/優勢教練菜泡飯排版/小潔