蔚小理都已經(jīng)進(jìn)入第二個(gè)十年,三家公司的發(fā)展路徑也出現(xiàn)顯著分化:
蔚來持續(xù)沿著自己“體系化能力”和“成為技術(shù)和體驗(yàn)領(lǐng)先的用戶企業(yè)”的道路深化運(yùn)營。專注于純電和服務(wù)不變。
理想在創(chuàng)始人的反思中回歸,重新定位通過自研技術(shù)讓車成為“智能汽車”,也想在具身機(jī)器人方向發(fā)力。車從最初的增程擴(kuò)展到純電領(lǐng)域。
小鵬則展現(xiàn)出更大的技術(shù)野心,目標(biāo)是打造一個(gè)超越汽車的“物理AI”生態(tài)。車從最初的純電擴(kuò)展到增程領(lǐng)域。
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如果用分別用一個(gè)詞來形容蔚小理的戰(zhàn)略,那就是:蔚來穩(wěn)健、理想求變(方向可能還會(huì)調(diào)整)、小鵬激進(jìn)。這三家的方向之變某種程度上也代表了中國新能源行業(yè)發(fā)展的不同路徑。
下表對比了蔚小理三家的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略、方向、措施、出海等,供參考。
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