中足聯(lián)新政落地！立“規(guī)矩”還是畫“牢籠”？落實(shí)成關(guān)鍵

12月4日，中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中足聯(lián)”）3日公布了涉及職業(yè)聯(lián)賽俱樂(lè)部財(cái)務(wù)約定、準(zhǔn)入、轉(zhuǎn)讓、參賽資格遞補(bǔ)的多項(xiàng)政策文件，并明確規(guī)定俱樂(lè)部若違規(guī)簽署“陰陽(yáng)合同”將被罰降級(jí)。

根據(jù)中足聯(lián)文件，俱樂(lè)部單個(gè)財(cái)年稅前總支出不得超過(guò)的額度分別為中超6億元、中甲2億元、中乙5000萬(wàn)元；國(guó)內(nèi)球員個(gè)人稅前年薪限額為中超500萬(wàn)元、中甲300萬(wàn)元、中乙120萬(wàn)元；俱樂(lè)部國(guó)內(nèi)球員平均稅前年薪限額為中超300萬(wàn)元、中甲150萬(wàn)元、中乙50萬(wàn)元；外援個(gè)人稅前年薪限額為中超300萬(wàn)歐元、中甲150萬(wàn)歐元；外援稅前年薪總額限額為中超1000萬(wàn)歐元、中甲400萬(wàn)歐元。

根據(jù)中足聯(lián)的處罰措施，將對(duì)總支出、球員薪水、獎(jiǎng)金超出限額的俱樂(lè)部進(jìn)行罰分。如俱樂(lè)部采取弄虛作假、故意隱瞞等方式與球員簽訂“陰陽(yáng)合同”或違規(guī)發(fā)放薪酬，一經(jīng)查實(shí)，即剝奪該俱樂(lè)部當(dāng)賽季比賽成績(jī)，并在下一年度降級(jí)至低一級(jí)別聯(lián)賽，涉事球員將被處以禁賽24個(gè)月的處罰。

準(zhǔn)入方面，中超俱樂(lè)部不再?gòu)?qiáng)制要求配備女足，中超俱樂(lè)部要下設(shè)至少5支不同年齡層次的梯隊(duì)，中甲至少4支，中乙至少3支；申請(qǐng)準(zhǔn)入的俱樂(lè)部不得欠薪，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)書面公示。俱樂(lè)部轉(zhuǎn)讓方面，申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓時(shí)，轉(zhuǎn)讓方與受讓方均需不存在與行業(yè)內(nèi)單位或個(gè)人的逾期債務(wù)；俱樂(lè)部一個(gè)賽季中僅可進(jìn)行一次重要股權(quán)轉(zhuǎn)讓。遞補(bǔ)政策方面，如中超聯(lián)賽下賽季出現(xiàn)名額空缺，只有當(dāng)賽季中超降級(jí)的2個(gè)俱樂(lè)部和中甲的第三、第四名具備遞補(bǔ)資格。遞補(bǔ)參加職業(yè)聯(lián)賽的俱樂(lè)部原則上不可在遞補(bǔ)的當(dāng)賽季易地搬遷。

從以上整體主要規(guī)定來(lái)看，12月3日中足聯(lián)集中發(fā)布的這些財(cái)務(wù)約定、準(zhǔn)入管理等系列政策文件，實(shí)際也絕非簡(jiǎn)單的“限薪令”升級(jí)，而是一套針對(duì)聯(lián)賽沉疴的“系統(tǒng)性診療方案”。客觀而言，中足聯(lián)新政為中國(guó)職業(yè)足球搭建了一個(gè)“制度框架”，但不僅僅要停留在理論，而要真正落地生根，還需解決兩個(gè)核心問(wèn)題：一是監(jiān)管的“穿透性”，二是收益的“反哺性”。

比如已經(jīng)列出了對(duì)于年薪的嚴(yán)格限制，特別是陰陽(yáng)合同方面，那么在監(jiān)管層面就要更加嚴(yán)厲監(jiān)管，比如“陰陽(yáng)合同”的查處需要中足聯(lián)建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)審計(jì)團(tuán)隊(duì)，引入第三方機(jī)構(gòu)對(duì)俱樂(lè)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全流程監(jiān)管，否則如何進(jìn)行檢測(cè)？同時(shí)還要暢通球員、社會(huì)等各方的舉報(bào)渠道，形成“監(jiān)管+社會(huì)監(jiān)督”的立體網(wǎng)絡(luò)。而專業(yè)監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督的結(jié)合，既能借助第三方機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)核查，又能通過(guò)公眾參與擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋面，讓違規(guī)行為無(wú)處遁形。否則若僅靠俱樂(lè)部自行申報(bào)，政策仍可能淪為“紙老虎”。

在收益層面，新政的財(cái)務(wù)約束需要配套的“增收機(jī)制”。參考英超聯(lián)盟收入分配給低級(jí)別聯(lián)賽的做法，中足聯(lián)應(yīng)在擴(kuò)大收入的同時(shí)，積極推動(dòng)聯(lián)賽商業(yè)收益的合理分配，特別是支持民營(yíng)足球俱樂(lè)部，也就是中小俱樂(lè)部的政策目前來(lái)看不夠完善，比如可以給予這些俱樂(lè)部更多支持，并且規(guī)定這些資金要定向用于青訓(xùn)與本土球員培養(yǎng)，那么將會(huì)極大提高這些俱樂(lè)部的自我造血功能，為他們的生存和發(fā)展，即俱樂(lè)部的穩(wěn)定提供巨大的幫助，也將形成良性循環(huán)，更能讓俱樂(lè)部更主動(dòng)地參與到政策執(zhí)行中，從“被動(dòng)合規(guī)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)踐行”。

中足聯(lián)新政的價(jià)值，應(yīng)該為聯(lián)賽樹立“規(guī)矩意識(shí)”，但同時(shí)要更嚴(yán)格落實(shí)才是根本。當(dāng)財(cái)務(wù)泡沫被刺破，當(dāng)青訓(xùn)根基被夯實(shí)，當(dāng)聯(lián)賽秩序被規(guī)范，當(dāng)規(guī)定真正的落實(shí)，中國(guó)足球才能真正走出寒冬，迎來(lái)屬于自己的“春耕”。