全覆蓋、零死角、重實效 深入落實安全生產“雷霆行動”

高質量發(fā)展，需要高水平安全作為支撐；高水平安全，需要體系化管理作為支撐。自安全生產“雷霆行動”活動啟動以來，淮海集團一分廠以此次專項行動為契機，結合單位安全生產實際，旨在系統(tǒng)化提升安全管理質量，有效防范安全事故風險，杜絕種類安全事故發(fā)生，以“全覆蓋、零死角、重實效”為目標，緊緊圍繞安全生產“雷霆行動”方案及責任分解，結合3大方面18項工作90條具體要求，制定專項實施方案與責任分解明細，逐條明確責任分工和時間節(jié)點，確保安全生產“雷霆行動”按時完成、取得實效，為分廠安全生產管理注入強勁動能。

摸清安全生產“脈絡”

一分廠成立由管理、技術、生產及一線班組長組成的排查組，拉網排查，摸清風險底數，以“橫向到車間班組，縱向到設備崗位”的標準，開展全方位風險“掃描”。結合科研試制和設備維修特點，重點對數控設備操作、維修作業(yè)、動火操作、臨時用電、高空作業(yè)等高風險作業(yè)，與班組作業(yè)人員共同識別出22個作業(yè)危險因素，分類匯總形成《作業(yè)場所危害辨識與風險評估表》，全面摸清安全生產危險因素。

通過全面充分徹底完成隱患排查與治理，對作業(yè)工房、生產班組、維修現場等區(qū)域，排查出54項安全隱患，均按相關要求落實責任人、確定時間節(jié)點、整改到位形成閉環(huán)。同時加強安全生產管理動態(tài)跟蹤與督促，建立“隱患整改臺賬”，每日更新整改進度。

深入安全生產“心田”

一分廠始終將安全教育培訓作為安全工作的重要一環(huán)，以“培訓教育+技術交底”雙管齊下，堅決做到“不懂風險不作業(yè)，不曉流程不上崗”，培訓內容涵蓋：《安全生產法》、應急管理知識、崗位安全操作規(guī)程、各崗位存在的主要危險源、職業(yè)危害和預防措施以及職業(yè)衛(wèi)生等方面的知識，進一步強化全員“知風險、懂標準、會操作”安全培訓要求，將安全知識和安全意識深入每一個人的心田。

同時，還針對大型設備設施搬運、安裝、維修等作業(yè)，制定專項安全生產預案開展重點培訓，組織開展技術交底會，重點學習吊裝操作規(guī)范、高空作業(yè)防護、特種設備操作規(guī)范，明確關鍵參數與操作要點。要求所有參與人員簽字確認，通過“專項培訓+精準交底”方式，杜絕“模糊操作”，確保各工種作業(yè)安全。

守牢安全生產“警戒”

一分廠聚焦“設備”與“作業(yè)”兩大關鍵因素，加強設備設施“硬件”管理和人員作業(yè)“軟件”管控。對全分廠50余臺生產設備、6臺特種設備開展“體檢”，重點檢查設備運行狀態(tài)、防護裝置完整性、應急停機功能，發(fā)現部分設備存在“安全聯鎖失效”“線路老化”等問題，并立即停機組織維修，并明確日常巡檢、定期保養(yǎng)的頻次與標準，杜絕設備“帶病運行”。同時充分細化設備維修臺賬，對設備進行全壽命管理。強化設備設施精細化管理，把設備安全管控落到實處。

重點加強設備安裝、搬運業(yè)務涉及危險作業(yè)全流程監(jiān)管，對高空作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電等危險作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴格落實實行“作業(yè)審批+專人監(jiān)護”制度。強化作業(yè)前必須經安全部門審批，明確監(jiān)護人員職責；作業(yè)中監(jiān)護人員全程緊盯，逐項檢查操作規(guī)范；作業(yè)后留存各項記錄，確保危險作業(yè)全程可控。

織密安全生產“圍欄

自安全生產“雷霆行動”開展以來，分廠加強對外包單位、施工隊伍等相關方安全管理排查，建立了相關方管理臺賬明細。聯動協(xié)同企業(yè)相關方管理，強化相關方“最后一公里”安全管理。嚴格加強相關方準入資質管理，對所有人員進行安全告知，并簽字確認；同時，著重檢查相關方操作資質是否具備、動火、登高等手續(xù)是否齊全，確保安全生產條件達標。嚴肅過程監(jiān)督管理，建立相關方作業(yè)期間“日查”制度，對相關方開展過程監(jiān)控，重點檢查勞保護具是否穿戴正確，是否違反安全操作規(guī)范，嚴禁違章作業(yè)，并要求同步落實隱患整改。加強收工退場管理，督促現場治理，遺留風險是否消除，人員是否全部安全撤離，形成安全生產全過程管理閉環(huán)，充分發(fā)揮所屬地監(jiān)管職能。

構建安全生產“機制”

一分廠梳理安全生產經驗與教訓，并將各類風險管控措施納入制度建設，完善《一分廠安全管理辦法》。結合實際，制定《一分廠相關方管理制度》，明確業(yè)務對接、資質審核、作業(yè)前安全告知等6項工作流程及考核標準，進一步明確管理責任和檢查方法，提高相關方安全管理可操作性，將各類安全風險全面充實到安全生產管理過程當中。同步完善《105組搬運安裝安全教育文本》，細化危險作業(yè)管控措施、作業(yè)安全要求、安全交底和風險告知確認卡等，明確細化應急處置管理流程，為班組安全生產筑牢嚴密防線。

借助安全“雷霆行動”專項工作要求與安排，一分廠堅決落實“人民至上、生命至上”發(fā)展理念，向高水平安全生產管理要成效，精心策劃組織落實行動方案，不僅發(fā)現了一些潛藏風險隱患，解決了一批顯性安全問題，還強化了“風險可防、隱患可治、應急可控”的安全管理體系，使安全生產管理工作再上新臺階。下一步，分廠將持續(xù)深化和夯實安全生產管理工作，將“雷霆行動”經驗成果轉化為長效機制，以常態(tài)化手段、精細化舉措，守護安全生產生命線，為淮海集團高質量發(fā)展貢獻智慧與力量。

文/段慧琪

編輯：曉瑞