無人機行業久違地迎來一枚新玩家,但卻意外地遭遇了開局失利。
12月4日,影翎Antigravity正式發售全球首款全景無人機影翎A1。影翎A1由影石創新(下稱“影石”)與第三方共同孵化,號稱“會飛的全景相機”,采用折疊式設計,標準版重量249克,搭載雙鏡頭全景成像系統,配備體感遙控和Vision頭戴眼鏡,可體驗全景實時畫面。
價格方面,影翎A1提供標準版、標準續航三電版與長續航三電版三種組合,發售期間享國補,優惠后售價為6799元、7999元與8499元。
對已經掛牌科創板的影石而言,踏入萬億級別的無人機市場是尋求市值想象空間的必然之舉。然而,這枚無人機新手似乎有些水土不服,首銷日數據不佳、被質疑“高價低配”,甚至引發了股價震蕩:12月5日,影石創新開盤一度跌逾8%。
新業務出師不捷的同時,影石的核心腹地也遭遇了來自大疆的“猛攻”。留給影石逆襲的時間窗口,還有多久?
首戰失利,價格大跌
影翎A1發布第二天,閑魚上就出現了大量“甩貨”現象,即便是包裝完好的全新產品,相較于官方售價也降低了400到1000元。
根據平臺數據監測,截至12月5日中午12時,影翎 A1在國內頭部電商平臺的總銷量僅約1,000臺,其中抖音銷量超過400臺,京東和淘寶則分別為300+臺,按照當前售價計算,其帶來的營收不足700萬元。
影翎A1不叫座的核心原因,就出在產品力上。
一位長期觀察消費電子行業的人士表示,影翎A1的核心矛盾在于,產品力并不足以支撐目前的高昂定價。他舉例,根據官方參數介紹,影翎A1可拍攝8K全景視頻,但實測畫質表現僅等同于大疆DJI Neo/入門級Mini級別,真是出片畫幅清晰度只有1080P。
在社交媒體影翎A1的相關帖評論區,多數用戶也表達了類似觀點:“249g的重量看似很輕,但抗風能力不行,只能搖桿操作也不方便,相同的配置我可以選大疆Mini或者Avatar,相同的價格我可以選大疆Air,請給我一個選影石的理由。”
也有一些專業博主反饋鏡頭炫光,圖傳畫質和信號很差,經常斷卡花,在后期方面,也并非廠商提及的那樣,老人小孩都能用,畢竟飛行五分鐘,導片剪片一小時,確實不適合新手和非專業用戶。
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高價也是令用戶望而卻步的原因。影翎A1入門級別的配置就高達6799元,并且僅支持24分鐘續航,探索套裝高達8000元,這在很大程度上拉低了產品的市場競爭力。
而大疆具備差不多畫質的入門級消費級無人機,如DJI Neo和mini系列的定價體系在1000元-3000元之間,價格最高的體感套裝也不到4000元。
上述人士補充道:“在無人機行業,5000元是個分水嶺,意味著產品不是娛樂玩具,而是生產力工具,例如大疆DJI Avata系列、Air系列等。A1從產品力來看,還是更像娛樂產品,這個價格有些過高,要去爭奪大疆市場有些難度。”
接近影石的知情人士透露,影翎A1物料成本已經超過5000元。而一款無人機的成本遠不止于物料,還包含研發的攤薄成本、營銷投入與渠道分成等。也就是說,盡管定價高昂,影翎A1預計在短期內也難以盈利。
據雷峰網此前爆料,影翎A1某供應商曾在此前的投資交流會上反饋,影翎A1的銷售目標為30萬臺,按目前銷售情況來看,幾乎無法達成。
核心腹地不穩,影石艱難守城
無人機首戰失利之余,影石全景相機的基本盤也遭遇了劇烈沖擊。
影石創新發布的2025年第三季度財報顯示,該季度營收同比增長 92.6%,歸母凈利潤卻同比下降了15.9%,毛利率為47.6%,同比下滑了6.7個百分點。財報中解釋,凈利潤下滑主要由于推廣全景無人機等新品,以及為無人機等新項目投入研發所致。
增收不增利的核心原因,來自于大疆的壓力。
影石曾是全景相機行業的霸主,一度坐擁超過90%的市場份額。但在今年7月,大疆發布首款全景相機 Osmo 360,高調殺入全景相機市場。Osmo 360的性能參數全面對標影石 X5,定價卻比X5低了 800 元。緊接著,大疆9月發布的 Osmo Nano,疊加國補后的價格較影石 GO Ultra 低出 900元。
大疆敢于定低價的原因,在于多年來積累的無人機用戶基本盤、持續深耕的技術護城河及強大的供應鏈成本控制能力,而這也迅速帶來了積極的市場反饋。
第三方市場機構久謙咨詢公布的數據顯示,2025年三季度,自大疆推出 Osmo 360后,憑跨端應用與高性價比優勢迅速獲得中國全景相機電商市場49%的份額。相比之下,影石的份額銳減近一半。
影石的核心產品是全景相機和運動相機,特別是全景相機,因獨特有趣的全景鏡頭視角,讓該品類一直都帶有很強的潮流消費和情緒價值屬性,但真正使用起來,后期制作并不是那么“直截了當”。市場數據顯示,其部分熱銷型號在二手市場的價格跳水幅度顯著高于大疆等競爭對手,這也說明其產品并非常用,一旦社交媒體上的“新奇感”消退,增長就可能放緩。
影石面臨的壓力無疑是巨大的。其在今年2月公布的招股書顯示,消費級智能影像設備占公司營收超過80%,而全景相機又是其中的重中之重。當貢獻了公司大部分營收的業務根基不穩,影石已經幾乎沒有退路可走。
事實上,在影像賽道,大疆一直是影石難以繞過的高山。而劉靖康也從不忌諱、甚至說在許多場合都喜歡刻意提及大疆。他曾有一句名言,“最大的幸運與不幸,皆因賽道上有大疆”,意在將影石塑造為大疆最重要的競爭對手。
今年7月,大疆發布其首款全景相機Osmo 360后,僅有個別用戶反饋鏡頭起霧問題,劉靖康隨即微博“祝賀”大疆新品上市,并抽獎送相機,同時暗示起霧問題“只是個例”,被部分網友解讀為“暗諷”大疆設計缺陷。
營銷策略的選擇沒有對錯之分,任何一個新興市場也都歡迎優秀的挑戰者,但在噱頭背后,企業的立身之本仍然是產品。面對一個擁有絕對主導者的成熟市場,差異化的入場券固然重要,但對行業基本規律與技術深度的敬畏,才是決定能走多遠的根本。
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