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以前成毅沒發(fā)腮的時候,還不覺得,現(xiàn)在看《赴山海》《天地劍心》突然覺得這張臉怎么有點熟啊,今天去菜市場買熟食,經(jīng)過不遠處的文峰美發(fā),哦,現(xiàn)在叫浩峰了,看到燈牌上創(chuàng)始人的像,一下明白過來了,原來像文峰美發(fā)的創(chuàng)始人陳浩。
文峰美發(fā)創(chuàng)始人陳浩并不是上海人,而是湖南人,但在上海經(jīng)營得很不錯,有超過100家門店,在全國則有400多家。
文峰的經(jīng)營策略其實就是辦卡,退休的老年人只要去一次他們門店,托尼老師就會從開始到結(jié)束,不斷讓你辦卡,說可以優(yōu)惠很多很多,很多年紀(jì)大的人耳根軟,出于找便宜的心理,往往一次辦了幾千的卡,甚至金額更多。這其實是一種融資行為,但在市場經(jīng)濟法治尚不健全的草莽時期,這個環(huán)節(jié)的風(fēng)險,也沒什么部門在管。
實際上有很多辦卡的店,特別是連鎖店,后來資金鏈斷了關(guān)門大吉,消費者挽回自己損失非常艱難,找不回來錢的這種事情有很多,上海人都懂的,比如健身機構(gòu)一兆韋德、威爾仕。
至于文峰托尼老師的水平,用上海人的視角看,都挺土的,實例網(wǎng)上隨便搜搜就知道,所以,上海的小年輕,基本是過他們家不入的,因為手藝真太馬虎了。
但讓人覺得不可思議的是,文峰事實上跨越了周期,哪怕在經(jīng)歷了三年核酸檢測,門店開閉店不定的情況下,它仍舊像小強一樣存活了下來。
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