基層減負｜調研莫搞 “花架子” 減負須動 “真刀子”

　　近日，相關地方通報兩起因調研工作不當加重基層負擔的典型案例。

　　案例一：重慶南川區部分部門調研統籌不足、扎堆重復、缺乏實效，基層接待任務繁重。

　　2025年4-7月，重慶南川區某鎮作為全區農業現代化核心區，承擔接待調研任務負擔較重。其中，區委老干部局、區關工委、區老年人體育協會等單位同一周到該鎮同一點位調研現代農業發展情況，調研集中扎堆，工作缺乏統籌，實效性不強。

　　【案例分析】

　　重慶南川區某鎮暴露了基層調研存在統籌缺位、形式主義抬頭的突出問題，既大幅加重基層接待負擔，又嚴重削弱調研本身的實際價值。

　　深究這一現象背后的根源，核心在于調研統籌機制的嚴重缺失。區老干部局、關工委等多部門短期內扎堆同一鎮街同一點位，反映出區級層面缺乏調研計劃統籌和信息共享平臺，各部門各自為戰，未形成調研合力。這種“重復調研”本質是形式主義作祟，部分部門將調研視為任務，重痕跡輕實效，忽視基層實際承載能力，導致基層干部陷入“疲于接待、疏于實干”的困境，違背調研了解實情、解決問題的初衷。

　　要破解基層調研亂象、切實為基層減負，須精準聚焦關鍵環節發力。要建立區級調研統籌機制，明確牽頭部門，統籌規劃調研主題、時間、點位，避免重復疊加。要整合各部門調研成果，實現數據互通、成果共用。要強化實效導向，將調研重點放在破解難題上，倒逼部門轉變調研作風，切實為基層減負，讓調研真正成為服務決策、推動工作的有效抓手。

　　案例二：貴州省體育局在調查研究中搞形式主義，轉嫁調研任務加重基層負擔。

　　2025年4月至5月，貴州省體育局在開展體育領域有關專題調研中，未組織本單位人員深入實地調研，而是安排各級體育部門逐級開展調研，并圍繞調研提綱撰寫報送調研報告。該局通過收集加工下級材料，形成本級階段性調研報告。以上轉嫁調研任務的做法引起基層干部反感，導致一些市、縣體育部門搞敷衍應付，貴州省體育局調研報告質量不高。

　　【案例評析】

　　貴州省體育局調查研究作風漂浮，用書面調度代替實地調研，“閉門造車”出報告，是典型的調研領域形式主義，既背離調研初心，又加重基層負擔，最終導致調研成果失真，負面影響突出。這一現象背后，折射出部分上級部門履職擔當的缺失與工作作風的漂浮。

　　作為調研牽頭單位，貴州省體育局未履行“深入實地、摸清實情”的主體責任，反而將任務層層下放，以“收集加工下級材料”代替自身調研。這種“坐享其成”的模式，本質是懶政怠政，不僅讓基層部門陷入“應付調研”的被動局面，更催生敷衍了事的工作態度，使得市、縣報送材料流于表面，最終造成本級調研報告質量低下，無法為體育領域決策提供有效支撐。要扭轉這一局面，關鍵需緊扣“求真務實”核心推進整改。

　　整改需聚焦“求真務實”核心，要壓實調研主體責任，明確上級部門調研的實地參與要求，杜絕任務轉嫁。要強化過程監管，建立調研實效督查機制，倒逼調研人員深入一線。要樹立問題導向，引導調研重心下沉，聚焦基層實際難題，讓調研真正成為破解問題、推動工作的有力舉措，切實為基層減負增效。

終審：栗軍偉

初審：王千一