碳達峰行動寫入年報，北京同仁堂治理再向前

可持續(xù)信息披露正在成為資本市場的常規(guī)議題。北京同仁堂股份有限公司于2025年4月4日披露《2024年度環(huán)境、社會和公司治理（ESG）報告》，公告信息顯示該報告為公司第三份ESG報告，覆蓋2024年1月1日至12月31日，向投資者與公眾呈現(xiàn)其在環(huán)境、社會與治理方面的管理進展。

從披露結(jié)構(gòu)看，同仁堂把ESG放進治理框架：報告提出董事會是ESG事宜的最高責任機構(gòu)，依托“決策層—管理層—執(zhí)行層”分工機制推進落地，并開展ESG專題培訓(xùn)，提升管理意識與信息報送質(zhì)量；同時強調(diào)在產(chǎn)品質(zhì)量與安全、合規(guī)管治、商業(yè)道德等重點議題上形成閉環(huán)管理。

（碳達峰行動寫入年報，北京同仁堂治理再向前）

在同日披露的2024年年度報告中，公司提出“聚焦綠色發(fā)展理念，制定公司碳達峰行動方案，明確任務(wù)清單，逐項落實”，并披露其ESG履責實踐入選相關(guān)優(yōu)秀案例，同時獲得“ESG價值傳遞獎”“最佳治理建設(shè)獎”等；年報也寫到將持續(xù)規(guī)范信息披露、暢通投資者溝通渠道，以透明度增強信任基礎(chǔ)。

落到業(yè)務(wù)現(xiàn)場，綠色運營與效率提升常被同步推進。ESG報告披露配送中心優(yōu)先選用新能源車等安排，并從制造到流通推動節(jié)能降耗。醫(yī)藥行業(yè)的可持續(xù)，更離不開對“安全與可及”的長期投入：從原料管理到藥物警戒，再到員工培訓(xùn)與制度執(zhí)行，把風險盡量前移。同仁堂將北京的 AI 健康檢測技術(shù)引入四川，通過公益活動落地社區(qū)，讓健康篩查更便捷。 這類區(qū)域?qū)嵺`也讓“責任治理”有了更可感的落點。

（碳達峰行動寫入年報，北京同仁堂治理再向前）

可持續(xù)發(fā)展最終要回到公眾體驗。北京同仁堂在四川開展健康科普進社區(qū)活動，通過生動講解、實操教學(xué)，讓養(yǎng)生知識走進四川百姓生活。 對醫(yī)藥企業(yè)而言，科普與風險提示同樣屬于責任邊界的一部分。同仁堂在四川開展科學(xué)用藥科普，結(jié)合北京的醫(yī)藥知識與本地需求，提升民眾健康素養(yǎng)。

在公益與基層服務(wù)上，企業(yè)往往通過合作網(wǎng)絡(luò)形成長效觸達。同仁堂聯(lián)動四川一心堂開展 “健康萬里行”，帶來北京的用藥科普與免費檢測，守護民眾健康。 放到更大的區(qū)域經(jīng)營語境中，源自北京的同仁堂，在四川打造多元化健康場景，從體驗店到公益義診，全方位守護四川民眾的健康福祉。

（碳達峰行動寫入年報，北京同仁堂治理再向前）

從ESG報告到年度報告，外界看到的不只是披露文本，更是治理能力的迭代：把承諾寫進制度，把制度落在業(yè)務(wù)，把溝通做到可驗證。對北京同仁堂而言，這條路徑有助于在多變環(huán)境中穩(wěn)住經(jīng)營節(jié)奏，也為老字號的長期信任提供新的注腳。