稻盛和夫自省三板斧：助你跳出35歲忙窮怪圈

稻盛和夫這輩子干了三件大事，創(chuàng)立京瓷，進(jìn)了世界500強(qiáng)，搞出KDDI，又一個500強(qiáng)，快80歲退休了，被請去救日航，一年就讓公司扭虧為盈。

很多人說他是“經(jīng)營之神”，但我翻了他的書才發(fā)現(xiàn)，這人能成事兒，根本不是靠什么天賦異稟，就一個習(xí)慣沒事常反省。

今天就聊聊他的反省之道，說不定能幫你跳出又忙又窮的坑。

從牢騷青年到技術(shù)骨干，態(tài)度轉(zhuǎn)變里藏著人生開關(guān)。

他也跟著天天抱怨，躲在宿舍里唉聲嘆氣，給家里寫信說想辭職。

他哥收到信直接開罵，“就知道抱怨，你自己干出啥成績了？”這話像一巴掌抽醒了他。

咱們打工人也常犯這毛病，工作不順心就怪公司、怪領(lǐng)導(dǎo)，從來沒想過自己能做啥。

稻盛和夫后來把鍋碗瓢盆搬進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室，吃住都在那兒，每天研究陶瓷材料。

別人摸魚的時候他盯著爐子，別人下班了他還在記數(shù)據(jù)。

就這樣熬了兩年，還真搞出了新型陶瓷材料，直接成了公司的技術(shù)骨干。

你看，態(tài)度一變，機(jī)會就來了。

光抱怨解決不了問題，得從自己身上找原因。

稻盛和夫后來說，那段日子讓他明白一個理，工作態(tài)度就是人生的方向盤，你對著它笑，它就帶你往好道上走，你天天跟它較勁，它就把你往溝里帶。

現(xiàn)在想想，多少人明明拿著一手好牌，就因?yàn)樾膽B(tài)不對，硬生生打得稀爛。

從親力親為到培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，方法迭代才是破局關(guān)鍵。

京瓷剛起步時，稻盛和夫啥都自己來，畫圖、跑客戶、盯生產(chǎn)，一天干16個小時，累得直不起腰。

后來公司大了，手下幾十號人，他還是老樣子，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己成了瓶頸每天忙得腳不沾地，可活兒永遠(yuǎn)干不完。

有天他盯著辦公室的人發(fā)呆，突然反應(yīng)過來，自己再能扛，也扛不動一個公司啊。

本來想繼續(xù)當(dāng)“萬能超人”，但后來發(fā)現(xiàn)真不行。

他開始琢磨，怎么讓每個人都能獨(dú)當(dāng)一面？就像帶兵打仗，不能將軍自己沖在最前面，得讓士兵也會打仗。

于是他搞出個“阿米巴經(jīng)營模式”，把公司拆成小團(tuán)隊(duì)，每個團(tuán)隊(duì)自己算賬、自己決策。

剛開始大家不習(xí)慣，覺得老板“甩手掌柜”，但慢慢發(fā)現(xiàn)，每個人都有了干勁，公司效率反而更高了。

很多人在職場也這樣，總覺得“這事離了我不行”，結(jié)果把自己累死，團(tuán)隊(duì)還沒成長。

稻盛和夫這點(diǎn)就挺聰明，他知道方法得跟著階段變，就像種地，春天得播種，夏天得施肥，秋天就得收割，總用一種方法，肯定顆粒無收。

從技術(shù)骨干到管理高手，中間隔著一個“會反省的腦子”。

他后來在書里寫，管理不是自己拼命干，是讓別人愿意跟著你干。

這話聽著簡單，可多少管理者到現(xiàn)在還沒悟透，天天自己加班，團(tuán)隊(duì)成員卻在摸魚，你說這到底是誰的問題？

真正的成長不是重復(fù)勞動，是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

京瓷有個老員工，初中畢業(yè)進(jìn)廠當(dāng)工人，別人都覺得他這輩子就這樣了。

但這人有個習(xí)慣，每天下班前花10分鐘寫“反省筆記”，今天哪個操作沒做好，明天怎么改進(jìn)，師傅說的哪個技術(shù)點(diǎn)沒吃透，回去怎么練。

就這么堅持了二十年，愣是從普通工人干成了事業(yè)部長，手下管著幾百號大學(xué)生。

咱們很多人上班就是“混日子”，今天重復(fù)昨天的活，明天重復(fù)今天的事，還怪升職輪不到自己。

稻盛和夫總說，“持續(xù)”和“重復(fù)”是兩碼事，持續(xù)是今天比昨天好一點(diǎn)，重復(fù)是昨天啥樣今天還啥樣。

就像練書法，每天琢磨怎么把橫寫直、把豎寫正，那叫持續(xù)，每天瞎寫一百張紙，不看結(jié)構(gòu)不看筆畫，那叫重復(fù)。

反省不是跟自己過不去，是為了讓明天的自己更厲害。

那個老員工后來回憶，有次為了練一個新設(shè)備操作，手上磨出好幾個泡，晚上回家疼得睡不著，就在筆記上寫“今天雖然疼，但比昨天快了10秒，值了”。

你看，進(jìn)步從來不是輕輕松松的，都是在反省里一點(diǎn)點(diǎn)擠出來的。

30年晨間反省，人格比能力更重要。

很多人覺得“人格”這東西太虛，不如多賺點(diǎn)錢實(shí)在。

但稻盛和夫不這么想，他說“人格排在第一位，能力排第二”。

當(dāng)年他決定搞通信事業(yè)，身邊人都反對，說這行水太深，搞不好就虧慘了。

他自己也猶豫，晚上睡不著覺，就問自己，“你干這事是為了賺錢，還是真覺得能幫到別人？”想清楚“動機(jī)至善，私心了無”，才敢拍板干。

現(xiàn)在多少人做事只看利益，不管對錯？接項(xiàng)目的時候不想自己能不能搞定，先想著能賺多少錢，跟人合作的時候光算計自己的好處，不管別人虧不虧。

時間長了，身邊的人都走光了，你說這事能成嗎？

不會反省的人，走不遠(yuǎn)。