2025「好東西」｜營收暴漲、大肆招人……AI漫劇瘋狂生長

文丨毛渝川

2025 年就要過去了，在這個每時每刻都有熱搜的時代，每天都不缺少熱鬧，我們快速瀏覽，也快速遺忘。

但有一些東西，他們是青萍之末的風(fēng)，微瀾之間的浪，是舊一年的醞釀，可能也是新一年的風(fēng)暴。

他們，就是 2025 年的“好東西”。

這一年，AI 漫劇的節(jié)奏，快得超乎想象。

11 月，醬油動漫創(chuàng)始人黃浩南曾透露，借助 AI 技術(shù)，團隊已經(jīng)實現(xiàn)了月產(chǎn) 60 余部漫劇；僅僅一個月，當我們再次追問產(chǎn)量變化時，他給出的數(shù)字再次刷新認知：隨著團隊規(guī)模迅速擴充至上千人，月產(chǎn)量已攀升至 100-150 部。

上個月，醬油動漫就已經(jīng)實現(xiàn)了月營收約 5000 萬元。在黃浩南的判斷中，當前漫劇市場仍處于明顯的供不應(yīng)求階段，團隊正以每月新增一兩百人的速度持續(xù)擴張，“新人培訓(xùn)周期短，一般在一個月之內(nèi)就可以出師。”

在今年集中爆發(fā)的漫劇行業(yè)中，這樣的增長，并非孤例。

有了真人短劇在前方累積經(jīng)驗，再加之 AI 技術(shù)的迅速發(fā)展，漫劇幾乎用數(shù)月時間，走完了真人短劇兩三年的歷程。

這是一個漫劇的黃金時代 —— 不少行業(yè)內(nèi)人士在采訪中不約而同地給出了相似的判斷。

01.

爽文、爆款與跑馬圈地

“短劇是摸著石頭過河，漫劇就是摸著短劇過河。”這是黃浩南在 AI 漫劇行業(yè)摸爬滾打大半年的直觀感受。

點開短視頻平臺上的漫劇，恍惚間仿佛回到去年短劇產(chǎn)量迅速膨脹的時刻。二者在內(nèi)容結(jié)構(gòu)與敘事邏輯上高度相似：同樣延續(xù)爽文套路，以更短的節(jié)奏、更密集的情緒刺激，快速抓住用戶注意力。

《斬仙臺下， 我震驚了諸神！》《末世小賣鋪：我用面包換黃金》《這個師尊強到離譜，竟然還要茍》……近期抖音平臺上的熱門漫劇，幾乎都沿用了網(wǎng)絡(luò)爽文與短劇中已有的敘事模型。

事實也確實如此。黃浩南表示，醬油動漫旗下的漫劇，90% 的內(nèi)容都直接改編自網(wǎng)文，“爆款網(wǎng)文已經(jīng)幫我們驗證過了市場。”

今年 1 月，醬油動漫成為國內(nèi)最早一批嘗試系統(tǒng)化制作 AI 漫劇的公司。其首部 AI 漫劇《代管截教，忽悠出了一堆圣人》，故事結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜：末日降臨，主角卻能與過去和未來的自己建立聯(lián)系，通過時空外掛不斷囤積資源，進而化解危機。

但就是這部作品，讓行業(yè)內(nèi)人清晰地看到 AI 漫劇的商業(yè)潛質(zhì)。該劇上線后迅速走紅，播放量約 4000 萬。黃浩南回憶，這部制作成本僅十幾萬元的漫劇，最終為團隊帶來了近 40 萬元的收益。

在此之前，市場上更多是個人創(chuàng)作者利用 AI 工具制作一兩分鐘的短片，幾乎沒有公司真正下場，把 AI 當作一條完整的漫劇生產(chǎn)線。黃浩南真正下定決心入局，源于一次偶然 —— 他在抖音上看到一部爆火的傳統(tǒng)動漫，意識到動漫內(nèi)容在短視頻平臺上的需求。

而問題，只在于成本。

“當時制作傳統(tǒng)動漫的成本太貴了。”黃浩南介紹，傳統(tǒng)動漫制作一分鐘，成本少則五千元，多則上萬元。

也就是說，如果以每集 2 分鐘，共 90 集計算，一部動漫的總成本往往需要上百萬元。

而 AI 漫劇則完全不同。算上 AI 工具會員費、投流費用等，一整部 90 集的漫劇，整體成本通常在 15 萬元左右，甚至可以更低。

確認這條路徑可行后，醬油動漫開始一路狂奔月產(chǎn)量從最初的七八部，迅速提升至幾十部，再到如今的上百部。年中時，醬油動漫旗下作品一度在國內(nèi) TOP10 漫劇中占據(jù)八席。

在高產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，其爆款率同樣不低。黃浩南告訴記者，如果以播放量破千萬作為標準，醬油動漫的爆款率約為 50%—60%，“我們很多劇基本上都是能賺錢的，只是賺多賺少的問題。”

在行業(yè)仍處于跑馬圈地階段的當下，速度本身就意味著機會。

黃浩南觀察到，不少平臺和賬號正在集中“沖量”。他們需要大量漫劇內(nèi)容，迅速覆蓋市場，“先不要那么貴的好作品，先要一批便宜些的。不管好壞的，我先掃一遍，之后再去找頭部公司定制貴一些的漫劇。”

在這種邏輯下，漫劇公司的普遍玩法逐漸變成賭爆款或薄利多銷。按照黃浩南的經(jīng)驗，在抖音每天上新約 300 部漫劇的情況下，真正能跑到 200 萬播放量以上的，往往只有十幾部。

“剩下的近 290 部，幾乎都是沒什么播放量的，放上去后無人問津。”他說。

02.

AI重寫內(nèi)容生產(chǎn)線

一部 AI 漫劇的生產(chǎn)，通常分為劇本、分鏡、音視頻生成和后期剪輯四個環(huán)節(jié)。其中，AI 主要介入的是分鏡與音視頻生成這兩個環(huán)節(jié)。

在其他環(huán)節(jié)，即使 AI 沒有完全介入，也明顯提升了工作效率。和可靈 AI 聯(lián)合出品過 AI 短劇《新世界加載中》的導(dǎo)演陳翔宇提到，如今他們會將 AI 作為可交互工具使用。比如講劇本時，會靠 AI 即時在屏幕上生成概念圖，方便團隊看到設(shè)定；或是寫一個腳本模板，讓 AI 批量生成，“AI 節(jié)約的時間成本是不可估量的。”

AI 漫劇《刷爆無敵模擬系統(tǒng)》

在黃浩南看來，相比于本就以快著稱的短劇，AI 漫劇的迭代節(jié)奏更為激進，“無論是整體大盤，還是運營、內(nèi)容供給等等，所有都比短劇更快。”他表示，在技術(shù)加持下，一部完整的漫劇，往往可以在一周內(nèi)完成。

有意思的是，就在幾個月前，“短劇”仍被視為新興事物；而在這次采訪中，黃浩南等從業(yè)者已經(jīng)習(xí)慣性地將其稱為“傳統(tǒng)短劇”，用以區(qū)分真人拍攝與 AI 生成。

或許這種稱呼變化，本身就暗示著行業(yè)內(nèi)部的代際更替。黃浩南坦言，他已經(jīng)不再考慮回到傳統(tǒng)短劇賽道，“如果再做短劇，我只會考慮 AI 真人短劇。”

在他看來，傳統(tǒng)短劇的行業(yè)邏輯，正在從內(nèi)容生意轉(zhuǎn)向網(wǎng)紅生意，“拍攝和宣發(fā)，你都得請到爆款明星。這對于內(nèi)容創(chuàng)作者來說是一件很痛苦的事情。”

AI 的出現(xiàn)，則在某種程度上重塑了創(chuàng)作門檻。黃浩南將其形容為“AI 的技術(shù)平權(quán)”：在 AI 工具的支持下，未來任何作者，都有可能在完成小說之后，直接將其轉(zhuǎn)化為一部 AI 漫劇，用視覺化方式呈現(xiàn)給觀眾。

“你可以理解為，真正憑才華的時代到來了。”在黃浩南看來，這對每個人都是公平的 —— 大家使用同樣的軟件，比拼的就是腦子中思想。目前，市面上主流的 AI 工具，他們幾乎都會使用，AI 工具的會員費，占據(jù)了團隊成本的 10%-15%。

在閱文漫劇負責人雪夜看來，AI技術(shù)的到來，帶來的是生產(chǎn) 力的變革和技術(shù)的跨界打擊，“今年7月之后，AI漫劇的增速明顯加快，這其實跟AI技術(shù)的突破有著相當大的關(guān)系。”

他用“兇猛”來形容技術(shù)的突破。雪夜回憶，大約從 7 月開始，AI 在畫面理解與生成準確率上出現(xiàn)關(guān)鍵躍升，顯著降低了使用門檻，也直接推動了產(chǎn)量釋放。隨之而來的，是大量原本從事真人短劇的團隊，迅速轉(zhuǎn)向AI漫劇賽道。

今年 10 月，在閱文創(chuàng)作大會上，記者注意到，閱文集團將十萬部網(wǎng)文 IP 向漫劇合作團隊開放。在雪夜看來，未來 IP 商業(yè)化可能會在漫劇，甚至整個 AIGC 領(lǐng)域里，占據(jù)非常大的收益比例。

10月的閱文創(chuàng)作大會

將網(wǎng)文 IP 迅速視覺化，正是守著巨大內(nèi)容池的閱文集團所渴望的。雪夜表示，當 IP 視覺化之后，無論是廣告植入、形象授權(quán)，還是游戲、衍生品都會隨之產(chǎn)生。如果孵化出爆款 IP，形成用戶所認知的情感符號，更是會帶來難以估量的商業(yè)增值。

那么，什么題材適合作 AI 漫劇？在黃浩南等從業(yè)者看來，答案恰恰是那些真人短劇難以實現(xiàn)的題材 —— 玄幻、仙俠，這正是今年漫劇賽道中最為火爆的方向。

“漫劇可以不做人，這就是它跟短劇最大的區(qū)別。”奇想文化的聯(lián)合創(chuàng)始人李淵解釋，對于真人短劇而言，幻想題材在拍攝層面幾乎難以落地，“比如紫皮、黑色眼白、長耳朵，都不是人類形態(tài)。但 AI 漫劇可以實現(xiàn)這些題材。”

在黃浩南眼中，做漫劇一定比做短劇更賺錢。《哪吒》《小妖怪的夏天》《瘋狂動物城》等作品，讓他看到了動漫在大眾市場中的潛力。正因如此，他愿意用每月上百部 AI 漫劇去“賭一個概率”：“原本可能只有 100 萬人看，后來 1000 萬人……等到時機成熟，未來有 8000 萬人喜歡看漫劇的時候，我們再去做一個大制作出來，就很有可能（成為爆款）。”

03.

AI 漫局尚未抵達的終局

低成本，讓 AI 漫劇面向了一個更加廣闊的市場。

在 MOREVFX 內(nèi)容總經(jīng)理袁冰濤看來，當制作成本被持續(xù)壓低，AI 漫劇面對的將不再只是主流題材，而是一個被不斷放大的長尾內(nèi)容池。

他舉了一個略顯獵奇的例子：如果有一部網(wǎng)文叫《霸道總裁愛上絕經(jīng)的我》，即便話題性十足，也幾乎不可能有真人短劇團隊愿意投入拍攝。原因很簡單 —— 這類題材的目標受眾，往往并不具備足夠強的消費能力。

但當制作成本降到足夠低，這樣的“偏門”內(nèi)容就有可能被重新納入生產(chǎn)體系。“隨著技術(shù)進步，AI 能支撐的內(nèi)容類型越來越多，成本也越來越低。哪怕過去被認為無利可圖的領(lǐng)域，都會有人愿意去做。”袁冰濤判斷，屆時 AI 內(nèi)容所覆蓋的人群，將趨近于真正意義上的“全域人群”。

由網(wǎng)文內(nèi)容生成的漫劇

不過，在想象力被不斷打開的同時，AI 漫劇的現(xiàn)實邊界依然清晰存在。

袁冰濤提到，目前的 AI 技術(shù)仍存在不少限制，“兩個仙俠打架，一鍵開天門等都能實現(xiàn)；但類似千軍萬馬，或者 18 個人在會議室里吵架，就很難實現(xiàn)。”他談到，有時候 AI 生成的動作也不符合常識，根源往往在于算力不足，比如兩個人物正打著架，打著打著其中一人的胳膊就不見了。

在更核心的創(chuàng)作環(huán)節(jié) —— 劇本上，幾位行業(yè)內(nèi)人士的共識同樣明確：AI 尚無法真正取代人工。

“就算生產(chǎn)再工業(yè)化，劇本這一塊，我也不敢完全交給 AI。”黃浩南表示，即便未來 AI 可以一鍵生成完整劇本，也至少需要人類編劇擔任審核員，對邏輯與價值觀負責。

李淵也提到相似觀點。在他看來，AI 更擅長完成 “0到1” 的工作，而從 “1到好”，依然依賴人的專業(yè)判斷，“人可以把 AI 干到 50 分的活，干到 80 分。現(xiàn)在 AI 普遍存在瞎寫等硬傷問題，我們是需要對內(nèi)容負責的。”

這種對人工的依賴，同樣體現(xiàn)在后期環(huán)節(jié)。

以醬油動漫為例，其月產(chǎn)量能穩(wěn)定在上百部，背后依靠的并非完全自動化，而是大量人力完成后期剪輯與配音工作。這也是黃浩南計劃將團隊規(guī)模擴充至 2000—3000 人的主要原因 —— 大部分員工都投入到后期剪輯工作之中。

醬油動漫團隊，大量員工都在進行后期工作

關(guān)于行業(yè)的下一步走向，雪夜判斷，第一部真正具有行業(yè)標志性的大爆款 AI 漫劇，很可能會在明年出現(xiàn)，且題材大概率出現(xiàn)在男頻領(lǐng)域，“因為目前漫劇的主流用戶盤還是男性居多，絕大多數(shù)創(chuàng)作力量會以基本盤為初始點去創(chuàng)作。”

數(shù)據(jù)印證了這一判斷。數(shù)據(jù)顯示，“起跡動漫短劇場”“天祿劇場”“巨巨番劇”等短漫短劇號的用戶畫像中，男性用戶占絕對多數(shù)，年齡集中在 40 歲以下。

不過，雪夜也注意到，隨著漫劇圈層的不斷擴大，女性用戶正在逐步增長，年輕用戶占比不斷提升，一部分傳統(tǒng)動漫受眾也開始接受漫劇這一形態(tài)。

他將影視劇《慶余年》作為大爆款的標準。那是一種“即使沒有看過，但也大概知道這是一部特別爆的電視劇”的內(nèi)容產(chǎn)品，“關(guān)鍵看創(chuàng)意能不能調(diào)動足夠多的用戶，盡管每個題材都能找到用戶，但三五個用戶還夠不成商業(yè)圈層。”

高歌猛進一整年的醬油動漫，則對行業(yè)的未來顯得豪情萬丈，極有信心。“我可以大膽預(yù)測，三年后，你看到的所有內(nèi)容，可能有 80% 都會有 AI 參與制作。”黃浩南說。

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