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朱 丹
中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員
2025年11月7日國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于加快場景培育和開放推動(dòng)新場景大規(guī)模應(yīng)用的實(shí)施意見》,首次將“場景”明確定位為“連接技術(shù)和產(chǎn)業(yè)、打通研發(fā)和市場的橋梁,是推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展的重要載體”,并突出其“新型生產(chǎn)要素”屬性。這一界定不僅突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)要素理論的邊界,更標(biāo)志著我國在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代要素配置機(jī)制上的系統(tǒng)性創(chuàng)新——通過場景開放重構(gòu)數(shù)據(jù)、技術(shù)、資本、人才的協(xié)同邏輯,形成“以場景聚要素、以要素促創(chuàng)新、以創(chuàng)新強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。在全球科技競爭聚焦要素整合能力的背景下,場景正成為激活要素潛能、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心紐帶。
一、場景作為生產(chǎn)要素的理論突破與獨(dú)特價(jià)值
傳統(tǒng)生產(chǎn)要素理論將土地、勞動(dòng)、資本、技術(shù)視為經(jīng)濟(jì)增長的核心驅(qū)動(dòng)力,而數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展催生了要素形態(tài)的迭代。場景之所以能成為“新型生產(chǎn)要素”,源于其在要素融合中的樞紐作用,它既是技術(shù)落地的“試驗(yàn)場”,也是數(shù)據(jù)流通的“應(yīng)用場”,更是資本與人才集聚的“引力場”。這種多重屬性使其超越單一要素的范疇,成為要素協(xié)同配置的“操作系統(tǒng)”。
1、要素融合的“化學(xué)反應(yīng)器”
場景的本質(zhì)是“要素融合的具體情境”。在傳統(tǒng)模式下,技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)積累、資本投入往往分散在不同主體,難以形成合力,導(dǎo)致“技術(shù)孤島”問題仍待破解。截至2024年底我國國內(nèi)發(fā)明專利有效量達(dá)475.6萬件,其中人工智能專利數(shù)量占全球總量的60%,居全球首位。我國在技術(shù)研發(fā)端已形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),但技術(shù)成果向產(chǎn)業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化效率偏低。國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的調(diào)查報(bào)告顯示,2022年我國有效發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率為36.7%,企業(yè)發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率為48.1%,科研機(jī)構(gòu)和高校分別僅為13.3%和3.9%。通過場景構(gòu)建真實(shí)產(chǎn)業(yè)需求情境,推動(dòng)技術(shù)、數(shù)據(jù)、資本、人才等要素深度耦合,是實(shí)現(xiàn)從“專利優(yōu)勢(shì)”向“產(chǎn)業(yè)價(jià)值”轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵路徑。在合肥低空經(jīng)濟(jì)場景中,政府開放空域管理數(shù)據(jù),企業(yè)投入飛行控制技術(shù),資本聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),三者在這一具體場景中實(shí)現(xiàn)協(xié)同,推動(dòng)億航智能EH216-S成為中國唯一也是全球首個(gè)“四證齊全”(型號(hào)合格證TC、標(biāo)準(zhǔn)適航證AC、生產(chǎn)許可證PC及運(yùn)營許可OC)的低空載人飛行器。目前合肥市已建成了30多個(gè)分級(jí)分類的飛行器、無人機(jī)臨時(shí)起降點(diǎn),集聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游200余家重點(diǎn)企業(yè),累計(jì)開通200多條航線,還成立了全國首個(gè)城市級(jí)低空飛行聯(lián)合服務(wù)中心,開展空域申請(qǐng)、航路航線、飛行計(jì)劃等“一窗服務(wù)”,將飛行報(bào)審時(shí)間大幅縮短,驗(yàn)證了場景對(duì)要素融合的催化作用。
2、要素價(jià)值的“放大器”
場景能顯著提升要素的邊際產(chǎn)出效率。數(shù)據(jù)要素在封閉系統(tǒng)中僅為靜態(tài)信息,而在開放場景中可轉(zhuǎn)化為決策依據(jù)。衢州商用車交通安全服務(wù)場景通過構(gòu)建全域數(shù)據(jù)“采傳治用”閉環(huán),將原本分散在封閉系統(tǒng)中的靜態(tài)車輛傳感器數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)化為開放場景下支撐多主體決策的動(dòng)態(tài)依據(jù),實(shí)現(xiàn)重型車輛交通事故率下降37%、累計(jì)減少直接經(jīng)濟(jì)損失3.7億元、保險(xiǎn)賠付率從130%降至36%,數(shù)據(jù)要素從孤立存儲(chǔ)的“信息”轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動(dòng)安全管理、保險(xiǎn)定價(jià)、運(yùn)輸效率提升的“決策資產(chǎn)”。技術(shù)要素同樣如此,在技術(shù)快速迭代領(lǐng)域,如腦機(jī)接口技術(shù),2025年在上海華山醫(yī)院臨床場景中通過與康復(fù)需求結(jié)合,腦虎科技團(tuán)隊(duì)將柔性電極的傳輸速率提升至最高可達(dá)4.15比特/秒,已處于國際領(lǐng)先梯隊(duì)。這種“場景賦能效應(yīng)”,本質(zhì)是通過需求導(dǎo)向的要素重組,實(shí)現(xiàn)要素價(jià)值的指數(shù)級(jí)增長。
3、要素配置的“市場化樞紐”
傳統(tǒng)要素配置依賴行政指令或市場自發(fā)調(diào)節(jié),前者效率低下,后者易導(dǎo)致“市場失靈”。場景培育創(chuàng)新了要素配置機(jī)制,政府通過開放公共數(shù)據(jù)資源搭建“要素對(duì)接平臺(tái)”,企業(yè)根據(jù)場景需求提出要素組合方案,形成“政府引導(dǎo)+市場主導(dǎo)”的配置模式,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、資本等要素的高效融合。例如,濟(jì)南“泉融通”綜合融資服務(wù)平臺(tái)以中小微企業(yè)融資需求為核心牽引,通過政府開放公共數(shù)據(jù)要素、金融機(jī)構(gòu)提供“數(shù)據(jù)+信貸”組合方案、市場主導(dǎo)資源配置的協(xié)同機(jī)制,構(gòu)建了“需求識(shí)別-要素匹配-價(jià)值實(shí)現(xiàn)”的要素集聚閉環(huán)。平臺(tái)整合超10億條公共數(shù)據(jù),累計(jì)上架金融產(chǎn)品383款,為各類經(jīng)營主體發(fā)放貸款284.4億元,降低社會(huì)融資成本,有效破解了傳統(tǒng)模式下“數(shù)據(jù)分散、產(chǎn)品錯(cuò)位、融資低效”的要素錯(cuò)配難題。
二、場景牽引的要素配置機(jī)制創(chuàng)新:從“分散探索”到“系統(tǒng)協(xié)同”
場景培育通過構(gòu)建“需求定義-要素集聚-價(jià)值創(chuàng)造-規(guī)則優(yōu)化”的閉環(huán)體系,重塑要素配置的全流程。
1、需求導(dǎo)向的要素集聚:破解“要素錯(cuò)配”難題
傳統(tǒng)要素配置常因需求模糊導(dǎo)致“錯(cuò)配”,企業(yè)盲目投入技術(shù)研發(fā)卻脫離市場真實(shí)需求,最終陷入投入轉(zhuǎn)化脫節(jié)困境。場景通過清晰的需求定義,錨定要素集聚的方向與目標(biāo),有效引導(dǎo)數(shù)據(jù)、技術(shù)、資本等要素精準(zhǔn)流向高價(jià)值領(lǐng)域,顯著提升要素使用效率與產(chǎn)業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化能力。以杭州“中國數(shù)谷”為例,其依托“三數(shù)一鏈+”框架體系,明確數(shù)據(jù)流通全流程需求,截至2025年已集聚數(shù)據(jù)要素相關(guān)企業(yè)2000余家;杭州數(shù)據(jù)交易所通過數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)登記試點(diǎn)為企業(yè)發(fā)放唯一標(biāo)識(shí)的“數(shù)據(jù)身份證”,落地全省首單數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)融資業(yè)務(wù),融資金額500萬元,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)要素從“閑置資源”到“可交易資產(chǎn)”的價(jià)值跨越。此外杭州國家語料庫2025年首批發(fā)布50個(gè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集,覆蓋醫(yī)療健康、工業(yè)制造、具身智能等14個(gè)新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,通過“揭榜掛帥”機(jī)制定向?qū)覣I大模型訓(xùn)練、智能制造優(yōu)化等核心場景需求,引導(dǎo)數(shù)據(jù)要素向關(guān)鍵賽道集聚,進(jìn)一步強(qiáng)化了需求與要素的匹配精度,為破解“要素錯(cuò)配”提供了可復(fù)制的實(shí)踐樣本。
2、跨域協(xié)同的要素重組:打破“產(chǎn)業(yè)邊界”限制
場景的開放性推動(dòng)要素跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域流動(dòng),實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。全空間無人體系場景整合海陸空天要素,在海洋領(lǐng)域,五礦集團(tuán)旗下長沙礦冶研究院牽頭的“深海礦產(chǎn)資源開采關(guān)鍵裝備技術(shù)研究與示范應(yīng)用”項(xiàng)目,融合船舶制造、深海探測、海洋環(huán)境數(shù)據(jù)等要素,聚焦深海礦產(chǎn)的勘探、采集、輸送等作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),成功研制全球首臺(tái)6000米級(jí)智能電驅(qū)動(dòng)深海重載采礦車輛平臺(tái),部分成果填補(bǔ)了國際空白,極大地推動(dòng)我國深海礦產(chǎn)資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。在空天領(lǐng)域,四川大學(xué)華西醫(yī)院“無人機(jī)醫(yī)療航線”通過無人機(jī)、eVTOL等技術(shù)與氣象服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等跨產(chǎn)業(yè)要素的深度融合,構(gòu)建“低空+醫(yī)療”的創(chuàng)新模式,將樣本轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間從高峰期的45分鐘以上縮短至15分鐘,打造一個(gè)響應(yīng)更快、覆蓋更廣、服務(wù)更智能的現(xiàn)代化醫(yī)療急救與服務(wù)體系。
3、動(dòng)態(tài)迭代的要素優(yōu)化:適應(yīng)“技術(shù)變革”速度
數(shù)字技術(shù)的快速迭代要求要素配置具備靈活性,場景通過“試錯(cuò)-反饋-調(diào)整”機(jī)制實(shí)現(xiàn)要素動(dòng)態(tài)優(yōu)化。人工智能領(lǐng)域的“高價(jià)值場景落地”策略尤為典型,某電商平臺(tái)的智能客服場景初期投入語音識(shí)別技術(shù)(準(zhǔn)確率約85%),但在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)方言識(shí)別率不足,隨即調(diào)整要素配置,增加方言數(shù)據(jù)采集、聯(lián)合高校研發(fā)方言模型,4個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)核心方言區(qū)識(shí)別率提升至88%,客服解決率從68%提升至83%,人工轉(zhuǎn)接成本下降38%。這種“場景反饋驅(qū)動(dòng)要素調(diào)整”的模式,使要素配置節(jié)奏與技術(shù)迭代速度保持同步,避免因要素固化導(dǎo)致的創(chuàng)新滯后。
三、實(shí)踐成效:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與新興賽道崛起的“雙輪驅(qū)動(dòng)”
場景培育政策實(shí)施以來,已在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和新興賽道發(fā)展中展現(xiàn)出顯著成效。通過場景開放,我國已在人工智能賦能新型工業(yè)化、先進(jìn)計(jì)算賦能新質(zhì)生產(chǎn)力等領(lǐng)域推廣百余個(gè)典型應(yīng)用案例,培育萬余個(gè)智能制造優(yōu)秀場景,形成“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新”與“新興產(chǎn)業(yè)爆發(fā)”的雙輪格局。
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè):要素重構(gòu)激活增長動(dòng)能
制造業(yè)通過場景開放實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速度”。2024年,工業(yè)和信息化部啟動(dòng)了北斗規(guī)模應(yīng)用試點(diǎn)城市遴選工作,通過開放智能制造場景,推動(dòng)北斗定位、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)軟件、邊緣計(jì)算等要素融合。沈陽機(jī)床廠的“智能加工場景”整合設(shè)備數(shù)據(jù)、AI優(yōu)化算法、數(shù)字孿生技術(shù),部署專屬5G網(wǎng)絡(luò)及接入“遼企慧”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)時(shí)采集設(shè)備數(shù)據(jù)并可視化呈現(xiàn),5G運(yùn)車臺(tái)跑合流程生產(chǎn)效率提升300%以上,實(shí)現(xiàn)智能加工升級(jí)。礦山領(lǐng)域同樣如此,國家能源集團(tuán)在新疆某煤礦開放“無人化開采場景”,集聚5G遠(yuǎn)程操控、井下數(shù)據(jù)、智能運(yùn)維人才等要素,減少下井人員數(shù)量,生產(chǎn)效率和安全水平顯著提升,驗(yàn)證了該場景對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要素升級(jí)的推動(dòng)作用。
2、新興賽道:要素集聚搶占競爭先機(jī)
六大新增長賽道在場景牽引下加速崛起。低空經(jīng)濟(jì)賽道中,安徽蕪湖航空產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新開發(fā)了19項(xiàng)全國領(lǐng)先的低空應(yīng)用場景,實(shí)現(xiàn)了“不出園區(qū)造飛機(jī)”的目標(biāo)。目前,蕪湖市已集聚航空新材料、無人機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)、螺旋槳、通用航電、航空部附件等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)近200家,涵蓋研發(fā)、制造、維保、運(yùn)營、培訓(xùn)等全產(chǎn)業(yè)鏈,整機(jī)重點(diǎn)核心部件自主配套率達(dá)100%。2024年,全市低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)營收達(dá)463.8億元,同比增長15.95%。清潔能源數(shù)字化賽道的虛擬電廠場景,江蘇試點(diǎn)項(xiàng)目整合分布式光伏、儲(chǔ)能數(shù)據(jù)、智能調(diào)度算法,調(diào)峰響應(yīng)速度提升至秒級(jí),實(shí)現(xiàn)能源效率提升與成本優(yōu)化。這些案例表明,場景通過要素集聚,正幫助我國在低空經(jīng)濟(jì)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等新興領(lǐng)域構(gòu)建先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
四、挑戰(zhàn)與優(yōu)化路徑:構(gòu)建場景要素的長效配置機(jī)制
場景要素長效配置需聚焦數(shù)據(jù)流通壁壘、標(biāo)準(zhǔn)治理滯后、區(qū)域協(xié)同不足三大核心挑戰(zhàn),通過構(gòu)建“數(shù)據(jù)-標(biāo)準(zhǔn)-區(qū)域”三位一體機(jī)制,依托制度創(chuàng)新、平臺(tái)建設(shè)與生態(tài)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)從技術(shù)驗(yàn)證到產(chǎn)業(yè)落地的全鏈條要素賦能。這一過程既需強(qiáng)化“政府引導(dǎo)+市場主導(dǎo)”的配置邏輯,又要聚焦場景全生命周期的要素協(xié)同需求,為新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供核心支撐。
1、數(shù)據(jù)要素流通:打通數(shù)據(jù)共享與變現(xiàn)鏈路
數(shù)據(jù)是場景要素的核心,當(dāng)前數(shù)據(jù)要素流通面臨公共數(shù)據(jù)開放率不足與跨部門壁壘的雙重制約。例如醫(yī)療、金融、能源、交通等領(lǐng)域高價(jià)值數(shù)據(jù)分散,企業(yè)難以獲取完整數(shù)據(jù)鏈支撐創(chuàng)新。破解之道需雙輪驅(qū)動(dòng):一是通過“場景數(shù)據(jù)共享目錄”明確開放清單,構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)資源池,以場景需求牽引跨部門數(shù)據(jù)協(xié)同;二是依托市場化機(jī)制(如數(shù)據(jù)資產(chǎn)ABS、授權(quán)運(yùn)營、數(shù)據(jù)交易所)激活數(shù)據(jù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見、可控可計(jì)量”的安全流通與變現(xiàn)。同時(shí)通過隱私計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用保障數(shù)據(jù)安全,并制定完善相關(guān)政策,明確數(shù)據(jù)收益分配與安全責(zé)任。
2、標(biāo)準(zhǔn)與治理體系:構(gòu)建規(guī)范與創(chuàng)新平衡機(jī)制
新興場景的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全規(guī)范存在系統(tǒng)性滯后問題,既推高企業(yè)合規(guī)成本、放大試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn),也制約產(chǎn)業(yè)要素集聚。如AI醫(yī)療領(lǐng)域數(shù)據(jù)隱私保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的模糊,顯著影響算法迭代效率。破解這一困境,關(guān)鍵在于構(gòu)建“國家主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)體系+開放測試環(huán)境+監(jiān)管創(chuàng)新協(xié)同”的平衡機(jī)制,以此化解標(biāo)準(zhǔn)滯后引發(fā)的合規(guī)痛點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)難題,形成“以標(biāo)準(zhǔn)錨定規(guī)范、以場景驅(qū)動(dòng)迭代”的治理新范式:
國家主導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)先行:優(yōu)先推動(dòng)低空經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療AI等重點(diǎn)領(lǐng)域的國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)制定,明確低空經(jīng)濟(jì)的空域管理、適航認(rèn)證細(xì)則,以及醫(yī)療AI的數(shù)據(jù)安全底線與算法可解釋性要求;
開放測試,降低成本:以開放空域測試替代低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的封閉沙盒模式,推廣醫(yī)療AI中試基地建設(shè),大幅降低企業(yè)測試環(huán)節(jié)的時(shí)間與資金成本;
跨部門協(xié)同,統(tǒng)一規(guī)則:醫(yī)療AI(藥監(jiān)局、衛(wèi)健委、科技部)的跨部門標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同機(jī)制,打通政策壁壘,避免監(jiān)管碎片化。
3、區(qū)域場景協(xié)同:實(shí)現(xiàn)資源聯(lián)動(dòng)與互補(bǔ)
當(dāng)前新興產(chǎn)業(yè)場景發(fā)展中,區(qū)域間資源稟賦差異顯著導(dǎo)致要素流動(dòng)失衡問題突出。東部沿海地區(qū)憑借創(chuàng)新生態(tài)完善、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚的優(yōu)勢(shì),場景創(chuàng)新活躍度高、要素集聚能力強(qiáng);中西部地區(qū)則面臨技術(shù)、人才、資金等核心要素供給短板,且部分區(qū)域存在低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,既制約全國范圍內(nèi)場景資源的整體效能釋放,也加劇區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。為破解這一困境,需構(gòu)建“國家-區(qū)域-地方”三級(jí)場景協(xié)同發(fā)展體系,以城市群為核心載體推動(dòng)差異化協(xié)同布局,實(shí)現(xiàn)要素跨區(qū)域高效流動(dòng)與互補(bǔ)整合:
國家層面統(tǒng)籌布局:由國家發(fā)展改革委、工信部等部門牽頭,制定全國新興場景發(fā)展總體規(guī)劃,明確不同區(qū)域的場景功能定位,劃定重點(diǎn)場景產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)域分工,避免同質(zhì)化競爭;同時(shí)建立全國統(tǒng)一的場景要素對(duì)接平臺(tái),打通人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素跨區(qū)域流動(dòng)壁壘。
區(qū)域?qū)用媛?lián)動(dòng)協(xié)作:以京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等城市群為主單元,組建區(qū)域場景協(xié)同聯(lián)盟,推動(dòng)場景基礎(chǔ)設(shè)施共建共享,聯(lián)合開展跨區(qū)域場景試點(diǎn)項(xiàng)目,促進(jìn)東部創(chuàng)新成果向中西部轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。
地方層面特色落地:各省市結(jié)合自身資源稟賦與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),聚焦細(xì)分特色場景深耕布局,承接區(qū)域協(xié)同任務(wù),同時(shí)完善本地要素配套政策,吸引東部要素資源落地,形成“國家定方向、區(qū)域搭平臺(tái)、地方抓落地”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)格局,最終實(shí)現(xiàn)全國場景資源的統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與要素均衡配置。
場景作為新型生產(chǎn)要素,正在重塑數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要素配置邏輯。通過需求導(dǎo)向的要素融合、跨域協(xié)同的要素重組、動(dòng)態(tài)迭代的要素優(yōu)化,場景培育不僅破解了技術(shù)與產(chǎn)業(yè)“兩張皮”難題,更激活了數(shù)據(jù)、技術(shù)、資本、人才的潛能,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興賽道崛起提供了核心動(dòng)力。未來,隨著場景開放的深度推進(jìn)和要素配置機(jī)制的持續(xù)完善,我國有望在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)競爭中構(gòu)建“場景優(yōu)勢(shì)”,推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力加速形成,支撐高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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文章來源:中宏網(wǎng)
微信編輯:張菁菁
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人大國發(fā)院是中國人民大學(xué)集全校之力重點(diǎn)打造的中國特色新型高校智庫,現(xiàn)任理事長為學(xué)校黨委書記張東剛,現(xiàn)任院長為林尚立教授。2015年入選全國首批“國家高端智庫”建設(shè)試點(diǎn)單位,并入選全球智庫百強(qiáng),2018年初在“中國大學(xué)智庫機(jī)構(gòu)百強(qiáng)排行榜”中名列第一。2019年在國家高端智庫綜合評(píng)估中入選第一檔次梯隊(duì),是唯一入選第一檔次梯隊(duì)的高校智庫。
人大國發(fā)院積極打造“新平臺(tái)、大網(wǎng)絡(luò),跨學(xué)科、重交叉,促創(chuàng)新、高產(chǎn)出”的高端智庫平臺(tái)。圍繞經(jīng)濟(jì)治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治治理與法治建設(shè)、社會(huì)治理與社會(huì)創(chuàng)新、公共外交與國際關(guān)系四大研究領(lǐng)域,匯聚全校一流學(xué)科優(yōu)質(zhì)資源,在基礎(chǔ)建設(shè)、決策咨詢、公共外交、理論創(chuàng)新、輿論引導(dǎo)和內(nèi)部治理等方面取得了顯著成效。人大國發(fā)院以“中國特色新型高校智庫的引領(lǐng)者”為目標(biāo),扎根中國大地,堅(jiān)守國家戰(zhàn)略,秉承時(shí)代使命,致力于建設(shè)成為具有全球影響力的世界一流大學(xué)智庫。
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