成都版“小龍蝦”面世，數字文創IP集群呼之欲出？

圖片來源：每經記者 張建 攝

3月20日下午，成都科創生態島1號館的路演中心座無虛席。在這場備受矚目的發布會上，由明途科技打造的成都版“小龍蝦”WorkClaw正式面世。

眼下，“養龍蝦”與OPC（One Person Company，一人公司）的發展趨勢正相輔相成：AI智能體的成熟讓個體能夠支撐起完整的商業閉環，而這種“單人成軍”的趨勢又促使智能體向更垂類、更易用的方向進化。這種“雙向奔赴”，正在重塑創業的邊際成本。

當這種劇烈的生產力變革遇見以靈感為核心生產資料、以創意為價值錨點的數字文創，一種全新的產業進化邏輯隨之浮出水面。

成都正向外界展示一種可能性：當高效的生產力協議深度介入數字文創產業，它不僅是工具的簡單迭代，更有望成為其孵化高辨識度原生IP集群的“關鍵抓手”。

創意“解放”之后

“OPC模式要持久，必須解決‘賣產品’的問題。”明途科技CEO肖雪松在現場接受采訪時直言。

在他看來，在成都的產業社區生態中，“養龍蝦”不應只負責輔助創作，還應承擔起尋找商業機遇、對接訂單的功能，本質上是讓采用OPC方式的創業者的商業模式實現閉環。

這種效率的跨越，本質上是技術對生產力的深度解放。

以數字文創為例，一個數字形象的誕生往往伴隨著漫長且脆弱的鏈條：從早期的創意構思、視覺原畫，到中期的三維建模、渲染制作，再到后期的分發運營、市場營銷等環節。

每一個節點都意味著人力與時間投入，這讓許多“小而美”的靈感極易在拉長的生產鏈條縫隙中夭折。

從這個角度來看，生產力解放的深層意義在于讓“創意”重新奪回話語權。過去，優秀的創意往往受困于繁雜的執行鏈條，不得不采取“背靠大樹”的形式以獲取必要資源。

而現在，正如WorkClaw在發布現場所展示的邏輯：通過智能體及其背后的OPC社區，一名資深創作者可以獨自調動數個“數字員工”，完成從文案生成、產品落地到社群運營的全流程，并直接對接到市場訂單。

事實上，這也是全國各地正在追逐的“浪潮”。

蘇州于2025年11月啟動了人工智能OPC培育發展行動；深圳龍崗率先發布“龍蝦十條”，試圖通過零成本啟動吸引硬件背景的創客；上海在徐匯、靜安、浦東等布局多個OPC超級個體社區……

圖片來源：天府軟件園

相比之下，成都鮮明地提出聚焦數字文創。2月，全國首個聚焦“AI+數字文創”的OPC專屬社區“天府軟件π立方”首發揭幕，并隨之開啟了針對“超級個體”的項目評審，以及整個社區的生態打造。

這也意味著，成都并未止步于提供物理空間，而是試圖將OPC模式內化為數字文創產業的“微觀生產單元”。

這種“打法”，正在重構產業的顆粒度，使之成為城市經濟發展的全新增量。根據規劃，2026年成都數字文創產業力爭實現核心產業營收4400億元，同比增長8%以上。在這一產業敘事中，由AI賦能的“超級個體”們，正成為支撐該增長目標最具活力的變量之一。

讓AI與靈感共生

在全國競逐OPC身位時，成都選擇“AI+數字文創”作為突破口并非偶然。這源于成都長久以來對“文化+科技”深度融合的實踐與定力。

從產業端來看，人工智能與數字文創皆為成都市重點發展的產業鏈。成都巧妙地在應用端找到了自己的“解法”：既然算法是冰冷的“發動機”，它就必然需要高質量的“燃料”——創意審美，以及精準的“車道”——應用場景。

一個公認的事實是，成都是中國文化創意產業最為活躍的區域之一。2025年，全市數字文創核心產業總營收達到4139.7億元，同比增長8.3%。

值得注意的是，IP效應帶來的產業價值正加速釋放：這里有全國首個國際數字文創季，《王者榮耀》等15個熱門IP實現了“首發、首展、首秀、首售”，直接帶動消費18.3億元；成功舉辦首屆“熊貓家園·大熊貓文化創意大賽”，價值轉化超7億元；成功落地英雄聯盟全球總決賽等五大國際頂尖電競賽事，賽事數量居全國第二……

算法可以平權算力，但無法平權審美。成都對內容的敏銳感知和審美偏好，是AI時代最為稀缺的資源之一。這種“智性”與“靈性”的結合，讓成都的數字文創在應用端展現出獨特的張力。

這種張力，體現在上述OPC社區“天府軟件π立方”的首次評審會現場：史炳誠，一名典型的成都“超級個體”，帶著他的《賽博西游》游戲項目出現在評審席前。

在過去，這樣一個體量的游戲至少需要50人的團隊支撐，但在AI輔助下，史炳誠等兩人，僅用7個月就完成了游戲90%的開發。

圖片來源：每經記者 張建 攝

同時，在明途啟航營等OPC孵化平臺，創作者正嘗試利用智能體，將成都獨特的街頭巷尾文化、煙火氣轉化為可交互、可變現的數字景觀。

更深層的邏輯在于，這是一種“邏輯與詩意”的共生生態。通過“π立方”和“智創T·OPC”等載體，成都正在經歷從“招商引資”到“招靈感、引創意”的思維轉變。

園區不再僅僅提供傳統的“辦公位”，而是通過“開放場景”為“AI+數字文創”尋找出口。在這里，AI遇見的不止是算力，更是那股極具活力的“成都靈感”。

養“龍蝦”，造原生IP

當生產力障礙被極大降低、應用路徑被逐步探明，核心命題在于：AI時代，什么樣的內容才具有持久生命力？

一個明顯的轉折正在發生：IP正從“重資產、長周期、精英化”向“輕量化、強交互、原生性”轉變。所謂“原生IP”，在AI語境下更多指向那些從誕生日起就與科技深度融合、由原創創意驅動的數字內容。

成都正以此為愿景，推動IP生產力的重構。

在傳統的開發模式中，“專業壁壘”是阻礙創意落地的鴻溝。一個好的畫師可能不懂代碼，一個好的編劇可能不懂分鏡。而今，AI智能體正在深度解構這種范式。

通過“養龍蝦+OPC”的方式，一個獨立的文字創作者可以迅速生成動態漫畫分鏡，一個音樂人可以利用智能體構建虛擬樂隊。

這種從“專業分工”向“全棧創意”的跨越，讓成都海量的文化資源找到了一條自動化、原創化的轉化路徑。

與傳統IP相比，原生IP集群的優勢在于“進化”的速度。當成百上千個由AI驅動的垂直IP，在文旅消費、職業教育、沉浸式娛樂等場景中批量涌現，它們不再依賴于單一的“巨頭”，而是根植于千千萬萬個OPC的創意溫床中。它們具備更靈敏的市場響應速度，能夠在細分場景中精準捕獲商業價值。

圖片來源：每經記者 張建 攝

“我們建立的是一個有機的產業生態。”正如肖雪松在總結明途科技的愿景時表示，“這個生態里有個人級、專業級、產業級三級合伙。產業級合伙負責尋找產業變遷的痛點，而個人級創客則利用自己的知識和AI工具去解決這些需求。”

在這種聯動體系的帶動下，成都發生的實踐預示著一種可能：當工具消解了門檻，當組織回歸到敏捷的個體，一座城市深積的文化勢能，正通過科技的加持，加速演化為一個個具有生命力的原生IP。

這不僅是一場技術的遠征，更是一次關于靈感、個體與城市共同進化的范本。