Manus 將徹底「退出」中國市場。

我的創業故事：《

大家好，我是微笑哥。

昨天“Meta 收購 Manus”的消息一出來，很多人第一反應不是“多少錢”，而是它到底要把 Manus 從中國切到多干凈？

Meta 的說法很直白：收購完成后，Manus 不會再保留任何“繼續存在的中國所有者權益”，并且會停止在中國的服務和運營。

Meta 發言人在一份聲明中告訴《商業內幕》雜志：

“Meta 收購 Manus AI 將使我們能夠為用戶提供最先進的技術，并采取安全措施以消除潛在風險。交易完成后，Manus AI 將不再存續任何中國所有者的權益，Manus AI 也將停止在中國的服務和運營，包括投資者的權益”

作為交易的一部分，Meta 將逐步停止 Manus 在中國的有限業務運營，包括關閉 AI 助手 Monica.cn 業務，并將相關員工遷出中國。

順帶還補了一句很敏感但很關鍵的話：并入 Meta 的 Manus 員工，不會接觸收購前的客戶數據，Meta 也會繼續對自家模型做地理限制。

翻譯成人話：“人我要，技術我要，但數據邊界我先劃死，免得明天國會又開聽證會?！?/strong>

收購后的安排也挺有意思的。Manus的100人團隊整體并入Meta的超級智能實驗室新加坡分部，繼續從那兒運營。

創始人肖弘直接升任Meta副總裁，但匯報對象是首席運營官 Javier Olivan，而不是大家猜的那個28歲天才 Alexandr Wang（就是Scale AI的創始人，Meta今年夏天花143億買了他公司49%的股份，還請他來當首席AI官）。

這事兒讓 Meta 內部有點小波瀾，據說有些老員工覺得新來的AI大牛們待遇太高，搞得內部士氣有點低落，甚至有人形容是“扎克伯格在告訴現有AI團隊，你們失敗了”。

不過話說回來，Meta 這年頭 AI 招聘超猛，老扎親自上陣挖人，砸九位數獎金，還凍結了部分招聘，就為了搶頂尖人才。

但真正有意思的“內幕感”，在于這筆交易的節奏和結構。

一個細節：彭博說這筆協議大概10 天左右就談成了。這在大型并購里屬于“幾乎是沖刺式簽字”。

你可以腦補畫面：不是那種磨半年條款的傳統并購，更像是 Meta 內部拍板——“別等了，先把人和產品按住”。

另一個細節更微妙：Manus 這邊公開口徑是“我們會繼續在新加坡運營，訂閱也照常賣，不會影響現有客戶”。

甚至他們自己還拋了很夸張的數據：幾個月處理了147 萬億 tokens、跑了8000 萬臺虛擬電腦。

接下來最懸念的點，是你文末提的：Manus 以后還用不用 Claude、Qwen？會不會被強行換成 Llama？

這事現在確實沒定論（官方也很聰明，通常不會提前把合作伙伴得罪死）。但從“并購后的常見玩法”看，大概率是分階段：

第一階段：先別動底座，保證訂閱不掉、口碑不崩、營收不斷。
第二階段：把關鍵鏈路逐步“Llama 化”，能換的先換，不能換的先留著。
第三階段：當 Meta 自己的 agent 能力穩定了，外部模型就會變成“可選項”而不是“命根子”。

你可以理解成一句話：短期是用戶體驗優先，長期一定是生態歸隊。（這是推斷，不是官方結論。）

我最近一年也特別關注 AI 出海，幾乎所有知名的AI出海的培訓，社群我都加入了。

簡單來講，就是用 AI 來做網站或者 APP，大部分都是工具站，訂閱的話9.9-199美刀之間。

也看到了，有很多普通人拿到了結果，但更多人還是在探索的階段，但出海已經成為我們這個圈子的共識。

而在這個圈子里面，關注最多的明星公司就是 Manus ，Manus 的成功狠狠的刺激了這圈子的人，原來 AI 的天花板真的很高。

而對于程序員。

我覺得做 AI 出海還是有優勢的，畢竟學習能力或者對代碼的理解的基礎在這里，最重要的是洞察需求做出好產品出來。

Manus 的故事，是一個創業者的巔峰，也是一個時代的注腳。

最近給大家同步一件事，我們最近再做一個AI跨境項目，數據很穩大家可以看下面的截圖：

我們做了6個店，每月營收都在高速增長；合作伙伴一個員工負責十幾個店單人單月營收十幾萬，關鍵利潤率在30-50%+。

出?？缇常隽耍悴胖朗澜缬卸啻蟆?/strong>

我最近在做這個項目，如果你想了解怎么入局、怎么找貨、怎么賺美刀，加我企業會自動給大家發資料。