惠水：做大做強“稻產(chǎn)業(yè)” 譜寫“鞏固脫貧”新篇章

惠水縣現(xiàn)有耕地面積64.69萬畝，其中500畝以上壩區(qū)46個11.69萬畝，常年種植水稻20萬畝以上，素有“惠水優(yōu)質(zhì)米之鄉(xiāng)”“黑糯米之鄉(xiāng)”等美譽。近年來，惠水縣立足水稻主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以保障糧食安全與鞏固拓展脫貧攻堅成果的雙重目標(biāo)，系統(tǒng)謀劃，將做大做強“稻產(chǎn)業(yè)”作為促進脫貧群眾穩(wěn)定增收、推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興核心抓手。

　　稻業(yè)深耕，多維度夯實增收致富根基

　　堅持以“穩(wěn)產(chǎn)量、增收益、惠民生”為核心，通過技術(shù)賦能、模式創(chuàng)新、政策扶持三維發(fā)力，筑牢增收根基，激活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)生動力。實施技術(shù)賦能與示范引領(lǐng)，通過創(chuàng)建3.5萬畝單產(chǎn)提升示范點，推廣側(cè)深施肥等綠色技術(shù)，推動糧食單產(chǎn)提升2.17%，預(yù)計2025年畝均增收約35元。發(fā)展綠色“稻+”綜合種養(yǎng)，推廣“稻+魚”“稻+蝦”等模式2370畝，挖掘土地生態(tài)與經(jīng)濟雙重價值，累計帶動包括500余名脫貧群眾在內(nèi)的1000余人實現(xiàn)就近務(wù)工增收。加大政策補貼力度，2025年共投入3000余萬元，覆蓋脫貧戶19954戶，精準(zhǔn)對種植、農(nóng)機、綠色轉(zhuǎn)型等環(huán)節(jié)進行獎補，激發(fā)農(nóng)戶種糧積極性。

　　鏈條延伸，全環(huán)節(jié)拓寬產(chǎn)業(yè)增值路徑

　　堅持以工業(yè)化思維重塑農(nóng)業(yè)，通過“加工驅(qū)動、品牌引領(lǐng)、訂單聯(lián)結(jié)”三措并舉，系統(tǒng)性構(gòu)建稻米產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展模式，有效將脫貧群眾深度嵌入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，為其創(chuàng)造了穩(wěn)定可持續(xù)的增收來源。以精深加工為引擎，著力推動產(chǎn)業(yè)從“賣原糧”向“賣產(chǎn)品”“賣精品”轉(zhuǎn)變。扶持培育7家規(guī)模以上龍頭企業(yè)，建成16條生產(chǎn)線，年加工能力超20萬噸，提升產(chǎn)業(yè)價值，創(chuàng)造穩(wěn)定就業(yè)崗位500余個，實現(xiàn)“離土不離鄉(xiāng)”的就業(yè)轉(zhuǎn)型。以品牌建設(shè)為核心，實施“區(qū)域公用品牌+企業(yè)產(chǎn)品品牌”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，“金晨米粉”成功出口海外，“惠水大米”系列產(chǎn)品暢銷粵港澳大灣區(qū)，品牌價值有效反哺產(chǎn)地收益。以訂單農(nóng)業(yè)為紐帶，大力推廣“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，引導(dǎo)縣內(nèi)重點龍頭企業(yè)與種植戶簽訂優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)銷合同5萬畝，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)9200余戶，其中脫貧戶1100余戶，實現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”，從根本上降低了農(nóng)戶特別是脫貧戶的市場風(fēng)險，確保了收益的穩(wěn)定性和可預(yù)期性。

　　農(nóng)機賦能，全方位織密社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　堅持機械化賦能、全鏈條服務(wù)、創(chuàng)新模式破題，通過構(gòu)建資源閉環(huán)利用體系，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效、農(nóng)戶增收降本。搭建全域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，筑牢機械化根基。立足11.69萬畝集中連片壩區(qū)的自然稟賦，將主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化率提升至63.97%，位居全省前列。著力構(gòu)建覆蓋“耕、種、管、收、烘、儲、加、銷”的全鏈條服務(wù)體系，建成集多項功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)事綜合服務(wù)中心3個，發(fā)展各類單環(huán)節(jié)服務(wù)主體24個，形成了節(jié)點支撐、輻射全域的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新“田管家”模式，精準(zhǔn)破解小農(nóng)難題。圍繞小農(nóng)戶“種糧成本高、效率低、增收難”等突出痛點，創(chuàng)新推行“土地托管+農(nóng)機賦能+政策杠桿”三位一體的“田管家”服務(wù)模式。依托全縣27家農(nóng)機合作社與1886名農(nóng)機手，為脫貧群眾提供從種到收的全鏈條、菜單式托管服務(wù)，每畝水稻節(jié)本增效240元，覆蓋脫貧戶11972戶。創(chuàng)新“綠色循環(huán)”模式，精準(zhǔn)破解資源浪費難題。聚焦水稻谷草資源化利用，“以草為媒”搭建訂單式回收體系，成功與茅臺集團簽訂谷草回收合同300噸，構(gòu)建“企業(yè)+農(nóng)戶+茅臺集團”的閉環(huán)回收鏈條，涉及農(nóng)戶330余戶20.25萬元，每畝增收超225元。