以深耕的確定性，錨定2026可持續發展與社會責任治理新年序章

以深耕的確定性，錨定未來：2026可持續發展與社會責任治理新年序章

當2026年的第一縷晨光在地平線上鋪開，王連升在書桌前放下筆，窗外是漸次蘇醒的城市，他的思考卻已穿越時空，落在了每一家正在轉型的企業與每一條變得更綠的供應鏈上。

“碳賬戶”不再只是頭部企業的標簽，越來越多中小企業開始將其視為融入未來綠色供應鏈的“入場券”。

當一家制造企業將部分生產線轉型為“零廢工廠”時，節省的成本與獲得的綠色訂單，讓ESG從報表走進了生產線與董事會決策的核心。

01 時代浪潮

我們正航行在一片前所未有的“不確定性之海”。氣候變化以超預期的速度演進，全球多地極端天氣事件頻發；地緣經濟的波動促使供應鏈韌性成為企業存續的生命線。

從AI倫理到生物科技的邊界，技術進步不斷拷問著發展的目的。

正是在這浪潮洶涌之處，我們——關注可持續發展與社會責任治理的同行者們——的工作，其價值從未如此清晰。我們要在不確定性中，鍛造出那個最寶貴的“確定性”。

2025年的足跡告訴我們，這條道路并非坦途，卻充滿了值得銘記的探索。越來越多的社區、員工、消費者，不再只是被動的利益相關方，而成為解決方案的共同設計者。

這些鮮活的實踐，共同拼貼出一幅新圖景：可持續性，正從一種外在的“責任”或“要求”，內化為組織創新、風險管理與價值創造的核心引擎。

02 內核演化

企業社會責任（CSR）早已不是單純的公益或成本，而是企業創始人和核心團隊通過將商業、可持續發展和責任價值內核相融合，最終實現企業商業價值最大化的經營模式。

在我的研究和實踐中，將企業社會責任劃分為三個遞進的層次。

基礎是合規經營，即遵守法律法規；進而是構建高質量的管理體制，建立和諧的利益相關方關系，樹立負責任的品牌形象；最高階段是推動資源循環利用和區域經濟社會協調發展，實現真正的可持續發展。

從全球視角看，歐盟將CSR定義為“企業在自愿的基礎上將社會和環境的要求融入到它的經營活動中”，強調只有以遵守法律為基礎才談得上履行社會責任。

而ISO 26000則把組織的社會責任定義為“一個組織用透明和道德的行為，對它的決策和活動在社會或環境中的影響負責，使之有利于可持續發展”。

這些定義經歷了長期演變，但其核心始終如一：企業經營要對其在社會和環境中的影響負責。

03 實踐路徑

2026年，我們將共同駛入“確定性”航道的深水區。這意味著需要從三個維度構建堅實的行動框架：

第一，鍛造更深厚的“韌性確定性”。 氣候適應與減緩必須并重。除了減排的雄心，我們更需要具體到流域、到社區、到生產環節的適應方案。

自然相關財務信息披露（TNFD）將促使我們更深刻地理解企業對生態系統的依賴與影響，將自然資本真正納入資產與負債表。

第二，構建更堅實的“治理確定性”。 ESG信息不再是孤立的報告，而將與企業戰略、財務表現、合規審計更緊密地融合。

技術，特別是區塊鏈與可信AI，將成為提升數據透明度、驗證綠色聲明、防止“洗綠”的關鍵基礎設施。

第三，激發更溫暖的“價值確定性”。 社會的期待在深化。我們談論公正轉型，不僅要關注能源迭代中的就業重塑，更要關注數字鴻溝下被遺忘的群體。

我們推動包容性增長，意味著供應鏈上的小微企業、偏遠地區的勞動者，都能共享發展的果實。

04 關鍵領域

在綠色供應鏈建設方面，需要推動全價值鏈的重構。從試點項目走向系統化實施，使循環經濟的設計成為常態而非例外。

在電子信息行業，我們已經通過《電子信息行業社會責任指南》等標準，為行業提供了明確的責任框架。

綠色金融領域正在發生深刻變革。我國正在推動“綠色證券”認證制度，依據公司營業收入中歸屬于“綠色收入”的比例進行認證分級。

這一制度不僅符合國際供應鏈的趨勢，更向全球展現資本市場在永續發展議題上的前瞻性與競爭力。

人工智能倫理和可信AI成為新的焦點。我們需要利用大數據、AI、區塊鏈等數字技術來提升企業履責的透明度和效率，例如用區塊鏈進行供應鏈溯源。

但同時必須確保技術進步不會加劇社會不平等，而是成為推動包容性增長的工具。

05 融合共生

可持續商業創新不再僅僅是產品或服務的創新，而是整個商業模式和價值創造邏輯的重構。企業通過解決社會需求和問題，既創造經濟價值又創造社會價值，這正是“共享價值”理念的核心。

投資邏輯也在發生根本性轉變。ESG作為衡量企業經營的績效指標，與聯合國可持續發展目標（SDGs）密切結合時，將帶動企業高成長、創造更多社會福祉。

SDGs為企業和投資者提供了極具體的發展方向，將企業營運與國際社會責任連結起來。

國際經驗表明，當企業將SDGs融入其策略規劃中，識別出與自身核心業務最相關的目標，就能實現“永續創新”與“社會影響力”的雙重提升。

06 行動召喚

同仁們，伙伴們，我們深知，每一項微觀的改進，都面對著慣性、成本與短期利益的挑戰。但歷史的浪潮總是由無數細流匯聚而成。

每一次對供應商標準的堅守，每一次對產品全生命周期的審視，每一次對員工福祉的真誠投入，每一次對社區關切的真誠傾聽，都是在加固我們共同未來的堤壩。

2026年，愿我們繼續秉持科學的精神，用扎實的數據與嚴謹的分析代替模糊的口號；懷抱合作的誠意，因為沒有一個組織能獨自解決系統性的挑戰。

更永葆人文的關懷，銘記所有宏大的轉型最終都關乎每一個具體的人的尊嚴與幸福。

當新年的曙光照耀大地，中國的“十五五”規劃大幕正在開啟。在“雙碳”目標指引下，綠色證券認證將于今年底前正式實施，引導資金流向真正可持續的企業。

全球電子協會亞洲可持續發展委員會里，來自中國的專家正與國際同行一起，制定著影響全球供應鏈的責任標準。

我們手中的工作，不再只是企業報表上的數字，而是連通著貴州山區的清潔能源電站、長三角的零廢工廠，以及每一條變得透明和綠色的供應鏈。

王連升，研究員，構建了一套獨特的可持續發展思想體系，其核心可概括為“一個辯證、兩大支柱”：即以“CSR為魂，ESG為體”的價值論實現工具理性與價值理性的統一；以“責任閉環”模型重塑企業可持續發展的系統哲學；以“價值沉默”戰略重構企業在喧囂時代的核心競爭力生成路徑。兼任全球電子協會亞洲可持續發展委員會副主席、中國綠色供應鏈聯盟綠色金融專委會委員、廣東省企業可持續發展研究會CSR專委會副會長，北京ESG研究院專家顧問，上海市計算機行業協會顧問。自2019年入職工業和信息化系統，深耕社會責任與可持續發展（供應鏈責任追溯等）及政產學研用媒利益相關方影響等領域。支撐完成工業和信息化部課題40余個。發表諸如《綠色金融與電子信息產業可持續發展的矛與盾》等學術研究200余篇。主導參與或編制《電子信息行業社會責任指南》等多項行業關鍵標準。主導編制《電子信息行業社會責任建設與可持續發展報告》行業報告6本。2022-2025年，被評為“2021年度中國產業研究突出貢獻者”“2022年度電子信息企業社會責任建設年度突出貢獻者”“2024年度全球電子協會亞洲標準委員會杰出服務服務個人”“2025全球電子協會亞洲標委會杰出服務個人”“2025全球電子協會中國ESG杰出個人”。