2025年年底,我們?cè)谵k公室舉辦了一場(chǎng)線下小型的課程,全方位地分享了我們做健康類賬號(hào)的變現(xiàn)能力(直接給看后臺(tái)信息)以及內(nèi)容生產(chǎn)的流程。
這其中最重要的,我自己覺(jué)得是,只要這么小的操作,就可以搭建起一個(gè)工作臺(tái),產(chǎn)出內(nèi)容。信息差我認(rèn)為仍然是許多行業(yè)最大的鴻溝,有些東西,看到了,稍微了解一下,就會(huì)了,但核心,是要看到。
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我舉個(gè)例子吧,有一類賬號(hào),我之前幾乎沒(méi)有關(guān)注到過(guò),幾個(gè)月前有朋友分享給我,順手查了下,驚為天人。一千多的粉絲,報(bào)價(jià)400,去年12月差不多一周的商業(yè)合作,可以在后臺(tái)查得到。
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如果我是個(gè)大學(xué)生,或者剛畢業(yè)出來(lái)的,要切入自媒體熟悉它,我就會(huì)選擇它去玩,不是沖著變現(xiàn)能力能有多強(qiáng)去的,是沖著熟悉這套玩法去的。在熟悉這種玩法上,越年輕越好,越早越好,等你到三四十歲,已經(jīng)看不懂這幫年輕人是這么玩的了。
用一年時(shí)間熟悉其實(shí)完全夠了,稍微投點(diǎn)錢,就像游戲打怪升級(jí)那樣,可以做商業(yè)價(jià)值更大,報(bào)價(jià)更高,當(dāng)然難度也更大的賬號(hào)了,至少在小紅書(shū)這個(gè)平臺(tái),有幾萬(wàn)粉絲報(bào)價(jià)好幾萬(wàn)的賬號(hào),屬于非常優(yōu)秀的,當(dāng)然也有10萬(wàn)粉絲報(bào)價(jià)只有一萬(wàn)二的賬號(hào),比如我。
我們從去年3月份過(guò)完年開(kāi)始給這個(gè)賬號(hào)做變現(xiàn),到目前為止,這個(gè)賬號(hào)的變現(xiàn)能力不會(huì)亞于一個(gè)清北畢業(yè)生工作幾年后的平均水平,但我常常想,盡管做這些事情也很難,再難,也不會(huì)比考清北難。事實(shí)上我們的商務(wù)合作項(xiàng)目已經(jīng)排到了今年3月份。
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聽(tīng)起來(lái)好像也沒(méi)有驚心動(dòng)魄,沒(méi)有「財(cái)務(wù)自由」/「年入百萬(wàn)」/「暴富」/「35歲退休」這些非常吸睛的詞,是這樣了,因?yàn)檫@些都太假了。
我只是在這個(gè)市場(chǎng)呆了很多年,并且自認(rèn)為有能力可以用系統(tǒng)的,邏輯性的語(yǔ)言把經(jīng)驗(yàn)和方法展示出來(lái),對(duì)需要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的人提供服務(wù)和解決方案,這當(dāng)然也是一種能力,這是我們未來(lái)幾年都會(huì)持續(xù)去做的事情。
今年還有一些新的突破,就是我們嘗試花錢去做投放,獲得了一些反饋,有些反饋令人驚艷,有些反饋數(shù)據(jù)就不那么好了, 但修正了投放策略之后,就獲得比較大的改善。
花錢去做投放是我們今年邁出的重要一步,獲得了幾個(gè)非常重要的核心經(jīng)驗(yàn):1)選對(duì)市場(chǎng)是第一重要的;2)要有足夠的量,一個(gè)產(chǎn)品能不能獲得市場(chǎng)認(rèn)可,至少要讓1000個(gè)人接觸過(guò)這個(gè)產(chǎn)品,才能進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,或者說(shuō)數(shù)據(jù)分析才有意義。
所以在互聯(lián)網(wǎng)上做任何項(xiàng)目,理論上來(lái)說(shuō),扣除產(chǎn)品本身的成本,那么讓1000個(gè)人接觸過(guò)這個(gè)產(chǎn)品,是基本的投入門檻,這個(gè)門檻,仍然要比其它大部分非互聯(lián)網(wǎng)型的項(xiàng)目,要低得多得多。后來(lái)許天跟我說(shuō),死也要死在互聯(lián)網(wǎng)和自媒體上,我笑了,他的意思應(yīng)該是死磕。
今年同樣感受非常深的一件事,就是流量的作用在退化,變現(xiàn)效率變得無(wú)比重要,或者說(shuō)商業(yè)模式本身變得特別重要。今天你想要做一個(gè)賬號(hào),數(shù)據(jù)不錯(cuò),你在任何一個(gè)平臺(tái)發(fā)擦邊都可以,但只能掙微博的流量激勵(lì),而像小紅書(shū)這樣的平臺(tái),甚至連激勵(lì)都不會(huì)給你。
變現(xiàn)路徑在流量動(dòng)作設(shè)計(jì)之前,這是我們?cè)絹?lái)越篤定的一點(diǎn),過(guò)去很多年,品牌方預(yù)算都是夠的,廣撒網(wǎng),到今天,預(yù)算定向投放趨勢(shì)越來(lái)越明顯了,好的市場(chǎng)(通常指背后有垂類產(chǎn)品市場(chǎng))預(yù)算快溢出來(lái)了,不好的市場(chǎng),幾十萬(wàn)粉的都快斷更,雖然過(guò)去幾年都是這樣,但今年尤為明顯。
我們對(duì)此的策略就是,減少熱點(diǎn)類話題的寫作,過(guò)去一年我寫了很多熱點(diǎn)類話題,有些流量非常不錯(cuò),帶來(lái)的收入不多,但危險(xiǎn)性在增加,比如有篇文章被搬到油管去了,這屬實(shí)是非常蠢的做法。
今年我爭(zhēng)取做到不關(guān)注熱點(diǎn)類話題,除非我自己真的非常有興趣,去做一些新的項(xiàng)目和投放,然后把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái)發(fā)公眾號(hào),對(duì)此感興趣的朋友們可以星標(biāo)一下。
大概就是這樣吧,以上就是我2025年做的事兒,總結(jié)起來(lái)就是進(jìn)入了一個(gè)新的市場(chǎng),持續(xù)迭代了自己的視頻產(chǎn)品,做到了相對(duì)還算是不錯(cuò)的高商業(yè)價(jià)值位置,做了以前從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的投放動(dòng)作獲得了反饋和經(jīng)驗(yàn),最重要的是,意識(shí)到了流量狂歡的虛妄——可能什么都帶不來(lái),除了危險(xiǎn)和撕逼。
人就是活在一個(gè)切片世界,每個(gè)人都在自己的切片世界里,撕逼基本上都屬于切片世界相互交叉,這種交叉甚至帶來(lái)兩個(gè)對(duì)同一個(gè)概念都無(wú)法達(dá)成共識(shí)的人相互攻擊,你怎么給一個(gè)脫產(chǎn)從來(lái)沒(méi)有工作過(guò)只是伸手問(wèn)父母要錢的學(xué)生聊職場(chǎng)的無(wú)奈,而互聯(lián)網(wǎng)可以讓這種交叉隨時(shí)發(fā)生,叉久了就沒(méi)他大意思了。
去年減重了好幾十斤,而且因?yàn)闇p重,把原本很胖的肚子也減下來(lái)了,做了下體檢,一些異常的指標(biāo),都正常了,沒(méi)辦法,人到這個(gè)年紀(jì)了,就得這么對(duì)自己了。
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-END-2025年1月4日-
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