廣東
2025年，無疑是中國AI的封神年。這一年的最后一天，一場收購又給這標簽烙下了深刻的印記：
Meta豪擲20億多美元將AI黑馬Manus納入囊中，而Manus背后的靈魂人物正是3位中國人：肖弘、季逸超和張濤。
此次收購由Meta掌門人扎克伯格親自下場談判，十余天就拍板，金額僅次于巨頭WhatsApp和Scale AI，過程堪比爽文大劇本。
當眾人都驚嘆于Manus成功上岸，熱議幾位中國年輕人一夜暴富時，我們從這幾位創始人身上看到了不一樣的教育啟發。
（圖｜Scale AI創始人、華裔天才少年亞歷山大·王對肖弘的加入表示歡迎并稱贊了Manus的巨大潛力）
非清北學霸、非海歸，卻撬動了硅谷巨頭
在過去的硅谷科技圈，叱咤風云的人物要么是藤校畢業的精英，掌握頂級人脈，要么是麻省理工學院、斯坦福等理工牛校的輟學生，有過硬技術和商業天賦。
而Manus不同，這幾位團隊成員的背景并沒有想象中富有戲劇性。
單從教育背景看，Manus的核心人員——肖弘、季逸超和張濤，在精英扎堆的硅谷，絕對算不上出類拔萃。
他們沒有頂級大學碩博學位，更沒有名校海歸頭銜，完完全全在中國本土接受完大學教育。
Manus創始人、剛上任的Meta副總裁肖弘，33年前出生在江西省吉安市遂川縣一個偏遠小鎮，家境普通，父母并沒有豐富資源和廣博見識為他兜底。
2011年，肖弘憑一己之力考入了華中科技大學軟件工程專業。
父母將其送至校門口時，語重心長地說：“從現在開始，我們的學歷就沒有你高了，接下來，你人生中所有的決定，都要靠你自己去做。”
這句話道出了眾多普通父母的心聲。
肖弘上學期間成績平平，畢業后他沒進大廠，而是選擇了直接創業。
他的早期不少項目以失敗告終，融資屢屢碰壁，他本人曾經還差點抑郁，有一次站在上海五角場的馬路邊直接哭了。
（圖｜肖弘與扎克伯格）
相比肖弘，Manus聯合創始人和首席科學家季逸超家境稍優越一些。
1992年在北京出生的季逸超，其父是北大物理系博士生導師，母親為中關村某IT公司高管。
4歲隨父親搬到美國科羅拉多州，不過小學二年級就回國在北大附小就讀了。
中學期間，他在計算機科學領域有了突出表現，獨立開發多款App，擁有了成名作「猛犸瀏覽器」。
但從成績看，他也不是學霸，高考分數僅在北京一本線附近，無緣父親母校北京大學，只考入了北京信息科技大學。大學期間他甚至直接輟學，后來創辦了Peak Labs。
Manus聯合創始人和產品負責人張濤在網上的消息并不多，85后的他是三人中最年長的。
根據領英資料顯示，張濤僅擁有重慶郵電大學的通信工程本科學位，畢業后還Gap過一年。
他先后在字節跳動、光年科技（美團）等公司擔任產品負責人，曾15年內換了10份工作，怎么看都無法跟硅谷精英靠上邊。
（圖源｜Ai Summit Seoul）
提到團隊背景時，肖弘在一次采訪中調侃說：“我們沒有任何一個創始團隊成員在海外長期生活過，我們英語水平的巔峰是高中，因為大學大家的英語水平是下降的。如果同時期，一位在美國生活過的founder和我擺在一起，我自己也會選擇投另一位。”
但即便他們看起來并不那么完美，這絲毫不妨礙他們專注做產品，慢慢站上了世界舞臺。
2024年，在真格基金的多次撮合下，三人才組隊聯手打造通用AI Agent—Manus。
2025年3月，Manus正式上線，僅憑一支粗糙的演示視頻引爆全球，被業界譽為「AI Agent的ChatGPT時刻」，迅速積累了百萬用戶，連扎克伯格都是它的忠粉。
短短九個月，年度經常性收入破1億美元，創下了全球AI初創企業的最快紀錄，如此強悍的商用變現實力，也難怪Meta斥巨資收購。
（圖｜Manus 官宣9 個月從0到1億美元）
中國年輕創業者，躋身硅谷精英圈
平均年齡30歲左右的團隊，為何能在不足一年的時間內，走完多數創業公司十多年也走不完的路？
回頭看，Manus成功不是一蹴而就的，背后創始人一夜天下知，都是厚積薄發的結果。
肖弘和季逸超都是連續創業者，他們在科技圈里的耀眼成就其實從中學時代就有跡象了。
季逸超初中就迷上了操作系統研發，在做出3天下載量達12萬的猛犸瀏覽器之前，他已經開發上市了7個蘋果App。
大學休學后創立的Peak Labs公司，就專注于AI和機器人領域的研究，6個月內連發三款產品，獲得真格基金和紅杉中國的投資。
（圖｜季逸超）
而肖弘，也是中學就在知名技術博客上投稿，深度測評文輕松獲10萬+閱讀；大學運營官方微信公眾號，做過爆火的微信漂流瓶、志愿填報助手等，僅一周就讓賬號漲粉超10萬+。
這些校園運營經歷，直接促使他畢業后創立了武漢夜鶯科技有限公司，深知微信創作者的痛點，他開發了瀏覽器插件「壹伴助手」，高峰時年收上千萬元。
也正是寫這篇文章時，才知道幫互聯網小編提升排版效率的大神近在眼前，這款依附式創新工具也曾拿到了真格基金的首筆投資。
2019年他又在企業微信上嗅到商機，開發了SaaS工具微伴助手，成功吸引到紅杉資本和有贊資本的投資報價。
因為一直在技術前沿蹲守，對市場有敏銳感知，他將產品賣給互聯網獨角獸明略科技，并在2022年All in在AI賽道，創立了蝴蝶效應公司。
同時推出AI瀏覽器插件Monica，現在紅遍全球的Manus前身就是Monica，用戶量破千萬，去年連字節跳動直接報價3000萬美元要收購它。
但肖弘拒絕了，因為他知道此時只是AI應用的初級階段，真正的技術奇點還沒達來，所以2024年底他們轉向了通用AI Agent。
小米創始人雷軍曾說，「站在風口上，豬都能飛起來」，這句話看似有道理，但真正能飛起來的都是在行業里深扎著，對市場和用戶有長期觀察和研究。
正因為在領域內的技術深耕和用戶積累，肖弘等人都站上了風口，這也造就了精準的判斷和決策。
肖弘在一次訪談中直言：“Timing是最重要的。技術和執行力只是變量，真正決定上限的，是你在什么時間，選擇做什么事。”
最體現精準決策力的是，今年他們裁員約80人，將核心團隊遷到新加坡，并在舊金山和東京設立分部。
在法律和資本結構上，他們把中國業務和國際業務清晰切割開，當時很多人以為他們是跑路了或者「投奔敵營」。
實際上，他們早就做出了判斷，一開始就不在國內卷，因為AI應用的未來注定是全球化。
Monica本身就專注于服務海外市場，2025年Manus也是在海外首發，定位的是國際產品，使用了國內無法訪問的大模型，為了賺取全球口碑和收入。
盡管創始人自嘲英語巔峰是在高中，但從第一天起他們就瞄準了全球市場，擁有真正的國際化視野，甚至肖弘為了這次出海，專門去學了好幾個月的英語。
肖弘說：“我們仍處于充滿機遇的偉大時代…首先是AI時代，其次是全球化時代。中國企業家應積極擁抱全球化。如把海外市場視為更好的機遇，就不能僅做市場驅動的決策，不要局限在熟悉的市場，而是要走出國門，進入國際市場積累經驗，參與全球競爭。”
雖然Manus總部在新加坡，如今又被美國巨頭收購，但核心團隊是中國面孔，流淌著中國人的智慧，這何嘗不是一種驕傲？
“如果最后有不錯的結果，證明作為中國出生的創始人，也能在新的環境下做好全球化的產品，那就太好了。”
Manus的成功，打破了中國創業者難成全球化產品的偏見，幾位創始人也用行動證明：撬動硅谷巨頭的關鍵在于長期主義、精準判斷、決策力及全球化視野，這比名校文憑或海歸光環更管用。
正如真格基金管理合伙人戴雨森在Meta收購Manus后評論所言：他們不靠關系，不比資歷，在全球舞臺上光明正大同臺競技，做到了我們上一代創業者做不了甚至不敢想的事。
（圖｜左一季逸超、左二肖弘，右一張濤）
AI時代，普娃優勢反而更大了
從普通背景出來的極客，再到長期默默前行的創業者，最后站上全球最高舞臺，Manus的大航海故事仍在持續。
他們的創業故事并非百年難見的創業傳奇，也談不上顛覆行業，但他們給了普通家庭希望，也在破除父母們對所謂成功路徑的迷信。
AI時代，一切都來得太快了，未來的競爭不再是看你畢業于哪所大學，興趣和能力疊加，才會真正翻盤。
首先，「興趣」發展成「熱愛」就能排萬難，這在肖弘和季逸超身上最為明顯。
季逸超小學就對計算機編程感興趣，迷上蘋果后，自學有關蘋果最晦澀的東西；肖弘家里有臺老式電腦，初中他就自學編程，拆解各種軟件。
這些看似不起眼的興趣火苗，一旦點燃，一燒就是幾十年，如今他們就是靠著最初的興趣一路走到了金字塔尖。
世界很大，機會很多，不一定非得擠那一條路，讓孩子找到擅長和感興趣的東西，去慢慢試錯，去慢慢塑造核心競爭力。
與各方面拔尖的牛娃相比，普娃最大的劣勢是慢，其優勢也恰在此處。
他們走得慢，常常要花大量時間摸索方向，這種慢反而塑造了在一件事情上堅持下去的耐性，這樣的孩子更能有穩扎穩打的專注力。
另外，Manus背后的創業故事反映了一種趨勢，就業或創業進入去文憑時代，AI讓能力平權，如今能力更大于出身。
這并不是說出身、文憑不重要，只是相比以前，普娃機會變大，因為當技術窗口到來時，真正決定上限的，越來越是個人的綜合能力。
這些勝出的能力包括，快速試錯迭代的行動力、定義并解決真實問題的專注力、在高度不確定中做出明智決策的判斷力等等。
而這些能力的底層，最終都指向認知水平，這也是靠知識積累、經驗反饋和自我修正沉淀下來的。
季逸超中學時代開發出適用于蘋果手機的猛犸瀏覽器，從設計到美工、開發、測試、運營等自己一手包辦；肖弘雖是工科生，但移動開發之外，產品設計和市場運營方面也是全能。
所以這也是為什么AI時代更偏向這些愿意長期投入、綜合實力過硬、持續升級認知的人。
前段時間，《華爾街日報》報道了一批十六七歲左右的孩子，他們獨立運營起了自己的AI公司并且擁有真實用戶、產品和收入。
表面看這些都是少年天才的故事，但實際上并不神秘。
他們均是在某個學科領域有自己的興趣并做出了長期的研究和探索，AI不過是放大了他們的認知與行動力。
對于父母而言，與其焦慮分數、名校、就業和未來風口，不如去思考如何讓孩子培養關鍵能力。
風口會變，但底層內核卻不會被時代淘汰。
參考資料：
https://mp.weixin.qq.com/s/4LNcZKflHgmauUI3EaXtcQ
https://www.financialexpress.com/life/technology-meet-xiao-hong-ceo-of-manus-chinese-ai-firm-bought-by-mark-zuckerbergs-meta-for-2-billion-4092361/
https://www.technologyreview.com/2025/09/08/1122642/ji-peak-yichao-innovator-manus-app-ai/
https://news.qq.com/rain/a/20250307A0576K00
編輯：蘿拉
排版：湯包
-每日教育新知-
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