攜程賦能合作伙伴計劃 為商家帶來超10%訂單增長

1月6日，攜程在2026旅游全球合作伙伴大會上披露，其AI驅動的“智能引擎3.0”已實現規模化應用落地：通過新流量模型為商家帶來超10%訂單增長，核心合作伙伴GMV增速跑贏大盤38%。這標志著攜程的戰略重心已轉向系統化賦能生態伙伴提效增收，以此作為推動行業“眾行遠”的實踐路徑。

攜程集團旅游事業群CTO陳浩然在演講中展示了多項已落地AI工具的賦能成果：

流量提效工具：新上線的“CTRIPS融合模型”在跟團游場景中，已為合作伙伴帶來超10%的訂單增長。該模型將流量分配邏輯透明化，商家可通過優化具體因子自主提升曝光。

作為人力提效工具，AI雙態導購系統承擔了80%的售前咨詢工作。幫助客服有效推薦商品，精準解答客人問題。顯著釋放合作伙伴客服的人力，使其聚焦于高價值成交環節。

AI內容工具，針對團隊游線路的AI視頻生成鏈路，可將傳統高昂的視頻制作成本大幅降低，賦能合作伙伴以近乎零邊際成本的方式，生產海量個性化營銷素材。

攜程認為，賦能的核心是幫助伙伴解決最根本的經營難題。

破解服務痛點，提升復購率：通過“擬合NPS”機制與AI行中干預，攜程幫助合作伙伴將團隊游行中服務的NPS提升了超過20個百分點。服務體驗的優化直接轉化為更高的客戶復購與口碑推薦，為商家帶來源源不斷的流量。

破解流量痛點，實現“優質優價”：在租車等易陷入價格戰的領域，攜程通過“無憂租”標準認證和流量傾斜，構建良性飛輪。攜程旅游租車CEO宋臻表示：“這證明將流量賦能給好商品和好商家，能獲得更高的轉化回報，我們與合作伙伴共同跳出低價陷阱，獲取合理利潤。”

面對市場結構性變化，攜程正通過平臺能力為合作伙伴打開新的收入天花板。

打破資源壁壘，拓展服務邊界：計劃新推出的“泛定制”項目，采用“供銷分離”模式。賦能定制師可銷售全平臺所有供應商的產品，打破了其原有服務范圍限制，極大提升了成交機會與客單價。

打破市場壁壘，抓住確定性增量：攜程將入境游與高端游定義為兩大增量賽道。攜程旅游事業群COO李小林透露，依托Trip.com全球收客能力，入境團隊游業務GMV保持月均30%的高速增長。同時，攜程已組建“高端客戶經理+定制師”工作室，整合全球超7000個高奢資源，賦能合作伙伴共同開拓預計達3000億美元的全球高端旅游市場。

攜程集團旅游事業群CEO陳瑞亮總結道：“創新的本質是反內卷，目標是為行業創造增量。我們所有的AI投入與模式升級，最終都要轉化為合作伙伴的效率和收益增長。唯有賦能伙伴成功，平臺生態才能持續繁榮。”