夾在兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之間怎么辦？

我們?cè)诼殘?chǎng)上有時(shí)會(huì)遇到這種情況：兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾打架，或許是一正一副關(guān)系不好、或者是兩個(gè)副手之間爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì)，還有可能是你的頂頭上司和大領(lǐng)導(dǎo)之間有矛盾等等，你作為一個(gè)普通員工夾在中間，這個(gè)滋味是很難受的。

比如在一個(gè)會(huì)議上，兩位領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不同，各執(zhí)一詞，問(wèn)你是什么意見(jiàn)，你咋說(shuō)？

或者面對(duì)同一個(gè)任務(wù)，兩位領(lǐng)導(dǎo)指令不一樣，一個(gè)說(shuō)往東，一個(gè)說(shuō)往西，你按誰(shuí)說(shuō)的去做？往哪個(gè)方向走都會(huì)得罪其中一個(gè)。

遇到這種問(wèn)題該怎么辦呢？

第一，注意與領(lǐng)導(dǎo)層保持安全的距離，與每位領(lǐng)導(dǎo)的距離盡量差不多，保持在一個(gè)微妙的中立狀態(tài)，這樣一旦領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)矛盾，不會(huì)輕易地把你劃入某一個(gè)陣營(yíng)。

職場(chǎng)上有個(gè)“等距離原則”，就是這個(gè)道理。雖然說(shuō)在你的心里，對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是不一樣的，私下里與每位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系也是不同的，但是在工作中，在公開(kāi)場(chǎng)合，你一定不要表現(xiàn)出你的傾向性。以免卷入領(lǐng)導(dǎo)之間矛盾的漩渦。

當(dāng)然了，說(shuō)到容易做到難，在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾的現(xiàn)場(chǎng)，你的一個(gè)表態(tài)、一個(gè)微笑、一個(gè)微微地撇嘴，甚至一個(gè)不易察覺(jué)的眼神都會(huì)暴露出你的立場(chǎng)。有些領(lǐng)導(dǎo)的眼睛尖著呢，能瞬間看出你內(nèi)心是個(gè)啥態(tài)度，所以要學(xué)會(huì)控制自己的情緒、言語(yǔ)、表情，盡量不要輕易暴露出你內(nèi)心的傾向性，以免被夾在中間。

第二，如果一不留神已經(jīng)夾在中間了怎么辦呢？最簡(jiǎn)單的辦法就是想辦法躲開(kāi)，第一時(shí)間“逃離現(xiàn)場(chǎng)”。說(shuō)話時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)，兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)杠上了，趕緊找借口離開(kāi)，假裝接電話什么的，留下就是麻煩。

如果你發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被兩位領(lǐng)導(dǎo)都當(dāng)做異己分子來(lái)針對(duì)，解釋不清了，就趕緊想辦法調(diào)動(dòng)一下，離開(kāi)那個(gè)是非之地，留下來(lái)肯定是兇多吉少。

如果沒(méi)路子調(diào)走怎么辦？那就只好“就地臥倒”了，在領(lǐng)導(dǎo)的矛盾面前，該裝傻時(shí)候就裝傻，能裝天真的時(shí)候就裝天真，明明心里看明白了，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起的時(shí)候，盡量表現(xiàn)出啥也沒(méi)看懂的樣子。寧肯讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你挺憨的，也別讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你賊精賊精的。

絕對(duì)不要介入到領(lǐng)導(dǎo)矛盾之中，不管張總還是李總，你都不要站隊(duì)，因?yàn)闆](méi)準(zhǔn)哪一天，人家張總和李總突然握手言和了，你就會(huì)成為一顆棄子，前途堪憂啊。