那些曾經救過你的東西，也許正在拖垮你 | MindCode周報

你好啊，我是文兄，你正在閱讀的是 MindCode321周報 。 每周末發布 3個 我的想法、 2個 來自別處的啟發、 1句 關鍵的話。

三個 想法

想法1：這段時間，我做Vibe Coding乃至做Vibe Everything，最大的感觸是這兩點：

1. 一定要放松，不要擰著來，它給你的東西盡量少糾錯，而是接受然后推進。接受然后推進，跟糾錯是不一樣的。怎么區分這種微妙的不同呢，呃…一個類比就是做頭腦風暴，它要求你不否定，而總是在其他人的發言之下繼續接續和發展。當然，少量糾錯還是可以的，但一定要避免陷入跟AI糾纏、擰巴的狀態。這既不太愉快，又降低效率。

你要意識到，那些你特別要求AI去修改，但是它總是改的不滿意的，要么是你的優勢和價值點所在，要么是你自己需要學習的上手的機會。

2.最重大的決定是選對模型或者模型組合。AI發展到今天，不同的模型有不同的個性和能力優勢，選擇匹配的模型，這是最重要的事，遠遠超過選錯了在那里反復調。

——插一句，上面這兩點，換個角度看，你能看到做AI 應用的一些思路。

想法2：一個特別有價值的忠告，一定要學會看論文和財報，并養成習慣。

盡管財報和論文也有造假，但它們已經是人類社會質量最高的信息源，是最靠近“真理”、“事實”的信息源。因為認知門檻，大部分人既不看論文也不看財報，少部分人會看其中一種。

有了AI的輔助，普通人今天完全可以同時讀懂這倆，但沒有讀的習慣，一定要養成讀習慣！

而如果你是在做AI的創業，那么我更是強烈建議你左手看論文，右手看財報。你大概率已經有閱讀論文的習慣，但對財報則未必那么重視，但在我看來，對于今天的創業者來說，后者的價值比前者大多了。你所有經營問題的答案，都在各大上市公司的財報里。

想法3：短劇和AI是絕配。哪怕是不看短劇，不做短劇但關注AI的朋友和創業者，也應該看看這個行業。

當年互聯網早期，網絡文學和互聯網是絕配，今天AI早期，短劇和AI也是絕配。當然，今日與往年已不可同日而語，各類配套、基建、用戶心智成熟了不下萬倍。

當大部分AI應用還停留在嘗鮮階段時，短劇行業是我目之所及實現AI工業化、民用化、商業化落地最好的行業。

而這將只是開始。因為AI+短劇并不是簡單的搶占既有電影電視市場，更不是簡單的降本增效。

所以，哪怕你不看、不做短劇，也值得關注。

對了，我之前曾說，我們可以期待2026年出現一部100%由AI制作的商業電影，我越來越確信這個預言會成真。

而考慮到目前的發行制度和AI水平，它的實現路徑也許是：一部媲美院線質量的、100%AI制作的動畫電影將與2026年在短劇平臺上架。

從目前網上的AI動畫短劇的質量來說，媲美院線還很有些差距，但是可以期待的了。

兩個 收獲

收獲1

白領的工作將首先被AI取代。真正留下來的是那些在物理世界，“移動原子”的人。如果你的工作只是在辦公室里敲敲鍵盤、動動鼠標，那你只是在改變信息而不是移動原子，那你就完蛋了，目前AI已經可以完成50%這類工作，接下來將通通接管。我的預測是，我們將同時迎來全民高收入的巨大繁榮和社會動蕩。

by 馬斯克

——但是移動原子的工作也正在并終將會被AI接管呀，所以留給人類的是什么呢？對于這個問題，有幾期咱們MindCode的閉門會做了深入討論。有興趣可以閱讀：

收獲2

你在漫長的旅途中遇到了一條寬闊湍急的河流擋住去路。河水又深又急，毫不留情。你向上游望去，再看看下游，卻看不到一座橋。沒有路可以繞過去。而回頭根本不是選擇。

于是，你做了唯一能想到的事：你走到附近森林的邊緣，選了一棵合適的樹，把它砍倒。你剝去樹皮，塑造木材。經過幾天的辛勤努力，你有了一條小而結實的船。

你對自己的手藝充滿信心，你慢慢地、試探性地從岸邊推開，劃入激流。河水奮力咆哮，但船贏了，你安全地到達了對岸。

當你踏上遠岸準備繼續旅程時，一個念頭悄然而生：如果前方還有更多這樣的河流怎么辦？這條船花了很長時間才造好。它可能還會有用。

所以，你沒有把船留在岸邊，而是用繩子綁住它，把另一端系在腰上，開始前行，船在身后的泥土中拖行。幾個小時后，你筋疲力盡。地形崎嶇不平。船很重。每向前一步都比應該的更艱難。你回頭望去，河流已經看不見了，你意識到在離開河流后還抱著船不放是個錯誤。

我把這稱為拖船問題：當你抱得太久時，曾經服務于你的東西開始擁有你。

每年，當日歷翻頁時，大多數人都會問自己一系列簡單的問題：今年我要增加什么？我要培養什么新習慣？我能制定什么新決心？

我問自己的卻截然不同：我要留下什么？我要放棄什么？我正在拖著什么不再適合前方地形的船？

我們都會造船來幫助自己穿越生活的湍急河流。度過困難時期。在不確定、不穩定或恐懼中生存。造船不是錯誤。它們是必要的（有時甚至能救命）。麻煩始于河流早已消失，但我們仍然拖著船前行：

曾經給你結構的習慣，現在卻讓人疲憊。

曾經提供穩定的關系，現在卻感覺不合。

曾經帶來心流的身份，現在卻感覺束縛。

它們每一個都有特定的目的。它們在某個時期是合理的。它們在某個時期是必要的。你投入精力創造了它們，這就是為什么放手如此困難。

但是，如果下一條河更大怎么辦？如果我不能再造一條合適的船怎么辦？

這種恐懼忽視了最重要的證據：你已經造過一條船了。你曾經適應過。你在壓力下想出了辦法。你安全地渡過了河流。

你度過人生最艱難時期的記錄是完美的。你的成長之旅不需要攜帶你曾經造過的每一個工具——只需要相信你有能力在地形需要時造出新的。

所以，在新年開始之際，問問自己：

在河流早已消失后，你還在拖著什么船？

by Sahil Bloom

——這是MindCode周報歷史上引用最長的一條收獲，我實在舍不截取原文片段，整個Sahil Bloom的故事寫得太好了，歡迎你搜索他的名字，去訂閱他的new letter、youtube。

我相信，在你讀完這篇文章，“拖船”這個隱喻會印在你的腦子里。其他不必說，你可以閱讀中自行體會，只提一點，作者所命名的拖船問題跟我們常說的沉沒成本有相似之處，但并不完全相同。

一句 關鍵的話

在上面的想法2中我提到，要看論文和財報。這里，對咱們的MindCode企圖心俱樂部的會員們，我再特別展開說一點：

如果你是AI創業者、或者關注一二級投資市場的投資人/股民，那現在就有一個公司的財報你必須認真看、反復看的，那就是： 的財報。

關鍵一句話已加密，僅供MindCode企圖心俱樂部會員可以見。俱樂部會員還有其他多項權益，目前俱樂部正在從優惠價逐步恢復原價，具體參看：

如果你已經是俱樂部會員，點擊解鎖本期關鍵一句話：

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PS. 最后，照例補一句：我說的都是錯的。

文兄是誰？ 科技領域連續創業者，目前在AI+心理領域創業，中美幾家AI公司的CEO心智與戰略教練，原阿里巴巴早期移動端核心產品負責人。

MindCode是什么？ 一個小眾公眾號，日常短篇+偶爾深度長文。關注AI、腦科學、心理學、創業。因在多領域深入思考，關注者中不乏頂級牛人。MindCode企圖心俱樂部正在招募中。

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