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2026疫苗投資地圖:漫長的周期隧道盡頭,還有微光嗎

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本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議

如果有人穿越到8年前,在2018年這個時候,告訴中國疫苗股的投資人遠離疫苗股,到2026年,你們大多數(shù)投資疫苗的資金不會有沒有任何回報,而且在高位會虧掉海量的錢,他一定會迎來這些自信滿滿的投資人無情的嘲笑。

但回到2026,這件事真的發(fā)生了。

疫苗三巨頭智飛生物,沃森生物,康泰生物的股價歷經(jīng)8年既沒有跑贏中證全指,也沒有賺到0以上的收益。八年中的每一份看多研報都被疫苗股的A型走勢無情的打臉。

公平地說,2018年的市場是對的,2026年的市場也是對的:

8年前給到這些疫苗公司的動輒20倍市銷率高估值,是對疫苗這種消費升級的邏輯的準確定價;而今天在血腥價格內(nèi)卷的市場中,疫苗公司的低PS估值,同樣是對這些公司能否熬過漫長冬季的準確質(zhì)疑。

01

被過高估計的市場規(guī)模(Total Accessible Market

我們不妨從頭回顧疫苗行業(yè),來看看今天中國疫苗到底哪里定價出了問題:

全球疫苗行業(yè)是一個標準的醫(yī)療消費升級概念,其直接體現(xiàn)為,美國以全球4%的人口,貢獻了全球疫苗消費的50%的財務價值;第二大市場是歐洲,貢獻了近30%;

而中國市場僅僅貢獻了全球疫苗財務價值10%,印度則更低,只有5%左右的貢獻。大多數(shù)亞非拉美國家的疫苗都只有數(shù)量上的優(yōu)勢,支付能力遠遠不及歐美核心市場。

中國和印度的人口多,疫苗接種數(shù)量高,但在疫苗支付能力上沒有太多看點的原因是:

在這些國家,包括大多數(shù)亞非拉國家,國家免疫規(guī)劃疫苗(指的是大家所熟知新生兒免費接種的疫苗類型)占了大多數(shù),這種規(guī)劃內(nèi)疫苗價格都非常低,生產(chǎn)商們能夠保本就非常不錯;

而全球700億美金疫苗市場,主要指的是非國家免疫規(guī)劃類:如當前大火的女性HPV疫苗,老年人的帶狀皰疹疫苗,以及每年流行的呼吸道疾病疫苗如肺炎疫苗等等:這些都屬于消費者健康意識提升,愿意自行支付的消費升級概念。

在美國,大多數(shù)疫苗定價既高,又可以通過美國全民醫(yī)保予以個人繳納和財政兜底,覆蓋到幾乎所有人,因此也就塑造了占據(jù)全球50%疫苗支出的利潤最為豐厚的核心市場。

而中國,這塊市場就要小得多:

在中國,大多數(shù)疫苗都屬于醫(yī)保覆蓋的國家免疫規(guī)劃疫苗,而高端自費的非免疫規(guī)劃疫苗中,根據(jù)2025年研報估計,中國市場總規(guī)模也只有140億美金左右,占全球疫苗財務價值的14%左右。

而且,由于海外巨頭研發(fā)的疫苗技術代差,海外爆款疫苗如HPV疫苗,肺炎疫苗,帶狀皰疹疫苗等,在中國還占據(jù)了這100億美金的一多半,真正中國疫苗公司自研的產(chǎn)品市場,以2023-2025的平均營收計算,全部疫苗公司的自研疫苗營收合計,也只有200多億人民幣,也就是30億美金上下。

歷經(jīng)八年,中國疫苗公司2021年新冠最高峰時期合計總估值接近萬億人民幣,但最終8年過去,大家爭奪的是僅僅30億美金的微小市場。

換句話說,2018年的時候,市場認為中國疫苗消費將逐步與美國齊平,是一個消費升級的概念;

而中國疫苗隨著競爭力提升,出海占據(jù)歐美市場,也是一個必然發(fā)生的情況;

疊加后期新冠帶來的疫苗接種市場規(guī)模脈沖,在最高峰時期,研報中認為疫苗“可及市場規(guī)模”將達到2000億美金規(guī)模,是2026年30億美金的70倍以上。

在這3個對市場規(guī)模錯判的致命假設之下,中國疫苗獲得了驚人的估值:

最高峰時,中國龍頭疫苗公司給出了30-40倍PS,而同期的海外疫苗巨頭疫苗板塊估值僅為4-6倍,這個估值巨大落差的背后,所指向的是中國疫苗將重演中國制造業(yè)全球制霸的路徑。

市場估值邏輯不算錯,真正錯誤的是對市場規(guī)模的錯誤判斷:

首先,進入歐美市場的監(jiān)管門檻在過去8年中在疫苗上面一再驗證: FDA的嚴格審核固然讓疫苗巨頭更難推出新疫苗,但動輒十億美金的試驗注冊成本,更是讓大多數(shù)疫苗初創(chuàng)企業(yè)知難而退,從某種程度上保護了輝瑞,葛蘭素這些幾乎沒有任何創(chuàng)新的壟斷地位。

中國疫苗企業(yè)想要進入歐美,F(xiàn)DA這一關就根本邁不過去。

其次,除了歐美市場之外的一帶一路國家,市場也要顯著小得多:新興中產(chǎn)階級的支付能力和中國類似,與人均gdp成正比。換句話說,美國財政兜底產(chǎn)生逆天的疫苗支付能力,從某種意義上其實是一種很不正常的現(xiàn)象,在非美國家,疫苗市場根本不應該有那么大。

一組數(shù)據(jù)可以驗證:2024年,中國疫苗海外營收共計2億美金,固然這些營收由于渠道在外,沒有任何推廣成本,幾乎都是現(xiàn)金流收入,但與全球700億美金總市場相比,只占0.3%。

02

內(nèi)卷和砍管線,疫苗股的漫長冬季

從出海角度看,無論攻入歐美還是下沉亞非拉,其實都很難走通。但即使是中國市場,中國疫苗企業(yè)也很難說能夠予取予求。

根據(jù)statistica,中國非免疫規(guī)劃市場規(guī)模970億人民幣,而從2023年財報中,12家疫苗公司自研疫苗營收合計只有200多億人民幣,80%的份額還在海外巨頭手中。

與熱鬧的國產(chǎn)替代輿論形成鮮明對比的是,中國疫苗產(chǎn)業(yè)即使是在自己的大本營,也沒有形成顯著的份額,這主要是技術代差產(chǎn)生的結(jié)果。

一個表現(xiàn)是,外資巨頭幾十年前的經(jīng)典爆款疫苗,隨便拿出一兩只,都能中國市場縱橫十余載:

舉例來說,默沙東的4價HPV疫苗,2006年FDA批準;輝瑞的沛兒肺炎疫苗,2010年美國FDA批準;而賽諾菲在中國每年40億收入的五聯(lián)潘太欣,1997年全球上市,而至今中國還沒有可以與之抗衡的產(chǎn)品,國產(chǎn)康泰生物的五聯(lián)苗,最樂觀上市時間也要到2029年。

沒有競爭對手的情況下,外資疫苗在中國可以充分定價,吃掉支付能力最為剛性的高端消費者:葛蘭素研發(fā),智飛生物代理的帶狀皰疹疫苗,在之前沒有國產(chǎn)競爭的情況下,兩針3200元,定價能力遠超茅臺。

而那些中國廠家已經(jīng)完成國產(chǎn)化的領域,如各大廠家都完全破解的流感疫苗,同質(zhì)化競爭帶來極度內(nèi)卷,價格急速塌縮,極端情況下,三價流感疫苗公費中標價最低跌至5.5元/支(上海生物制品研究所在北京中標),創(chuàng)歷史新低。

對國產(chǎn)疫苗來說,內(nèi)卷的漫長冬季由此展開:全球市場遠水解不了近渴,中國市場大多數(shù)參與者又都無法構(gòu)成優(yōu)質(zhì)供給,低端同質(zhì)化的疫苗相互競價內(nèi)卷的情況越發(fā)極端,疫苗股優(yōu)質(zhì)的競爭格局也不復存在。

市場縮小至原來的個位數(shù)百分比,而盈利能力在內(nèi)卷情況下也迅速縮水,更可怕的是,這種內(nèi)卷因為疫苗的高毛利而一時半會不會結(jié)束,國產(chǎn)疫苗的穩(wěn)定現(xiàn)金流折現(xiàn)邏輯徹底被打破,一眾曾經(jīng)的網(wǎng)紅疫苗股,從幾千億跌至只剩一個零頭

而更多的疫苗初創(chuàng)公司則直接動刀開始關閉管線。

疫苗是高利潤率,回報主要投入研發(fā)新品,用未來的現(xiàn)金流來支撐當前的高估值。

在價格戰(zhàn)導致資金捉襟見肘的情況下,砍管線成了又快又不引人注意的市值優(yōu)化方式:管線關閉,利潤率可以迅速提升,至少當下是可以活得下去的;但關閉管線,整個公司就沒有未來,因為一款疫苗從注冊測試,三階段實驗到上市,至少7-8年以后,當下關閉之后,影響的是7-8年后的公司營收和估值。

在市場對疫苗股完全失去興趣,人人難以自保的今天,7-8年后才能實現(xiàn)價值實在是太過于長期主義了。剛剛砍掉管線的成大生物和幾乎丟掉公司的三板康樂衛(wèi)士殷鑒不遠。

03

還有微光嗎

對于今天的國產(chǎn)疫苗投資者來說,想要穿越這個漫長的周期,需從第一性原理出發(fā),重新審視幾種可能的增長路徑:

首先,支撐疫苗增長的底層邏輯仍然是研發(fā)投入,通過創(chuàng)新產(chǎn)品來擺脫內(nèi)卷格局,在新冠熱門投入過多精力,不斷的模仿海外爆款的思考方式已經(jīng)注定讓很多疫苗公司淪為蕓蕓眾生。

在研發(fā)布局,管線梯隊上有足夠深度的那些公司,在未來能夠不斷變現(xiàn)新的價值;而那些追逐當下大熱門單品疫苗公司,往往會在接下來的時間面對更多的競爭。

硅谷經(jīng)常說的一句話是:當下熱點對當下時局已經(jīng)太晚。過去30年,國產(chǎn)疫苗公司賺夠了快錢,大多數(shù)人會在接下來的10年吃到很大的虧。

其次,國產(chǎn)疫苗出海實現(xiàn)全球商業(yè)化,需要借助全球大藥企的銷售網(wǎng)絡和技術平臺,與阿斯利康合作的康泰生物;與BioNTech合作的復星醫(yī)藥,都是良好的例子:獲得700億美金的市場準入,遠遠好過中國市場的無盡內(nèi)卷。

最后,對于中國疫苗投資者的好消息,是隨著所有的希望落空,當下疫苗產(chǎn)業(yè)的估值在過去都屬于過去十年的底部10%區(qū)域。

全球疫苗巨頭的6-7%的復合增速,對應的是4-6倍的市銷率估值;而今天中國12家純自研疫苗公司的總市值,是過去3年營收平均值的5倍左右。

換句話說,經(jīng)歷了8年失望的市場,給中國疫苗企業(yè)的期望值已經(jīng)十分之低:未來管線,出海合作的潛力已經(jīng)被完全忽略了。

對今天熱衷于周期底部尋找標的的投資者來說,不妨從那些產(chǎn)線布局有深度,海外合作有潛力的疫苗股中進行更自在的挑選。

畢竟,疫苗行業(yè)已經(jīng)不可能比現(xiàn)在更糟糕了。只是,隧道盡頭的微光,還需要不少時間。投資人需要做的,就是等風來。

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