國際電池開發商：美國在芯片上全力制裁中國，但中國已經在下一個技術時代開始稱霸了

中生代大白

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“電池是新石油，這一概念如今因人工智能與國家安全的雙重驅動，正變得前所未有的重要。”

以色列電池開發商 StoreDot 的 CEO 多龍?邁爾斯多夫在接受專訪時的斷言，精準點出了能源存儲技術在當代全球競爭中的核心地位。在中美地緣政治博弈升溫、全球供應鏈重構的背景下，他領導的 StoreDot 以硅基電池技術為突破口，試圖打破中國在電池供應鏈中的主導格局，而這一探索與中國在電池領域的發展現狀形成了深刻的碰撞與呼應。

邁爾斯多夫反復強調一個嚴峻現實：“全球近 90% 的石墨來自中國，而石墨是所有電池的核心材料，無論中國的磷酸鐵鋰（LFP）電池還是歐洲的鎳錳鈷（NMC）電池，都離不開它。” 這一現狀背后，是中國在電池產業鏈中的深厚積淀。作為全球最大的新能源汽車市場和電池生產國，中國不僅掌控著石墨開采與加工的關鍵環節，在磷酸鐵鋰電池領域更是形成了難以撼動的優勢 —— 從鋰礦開采、正極材料制造到電池封裝，中國企業構建了完整的低成本供應鏈，寧德時代、比亞迪等巨頭占據了全球動力電池市場的半壁江山以上。

這種優勢帶來的全球供應鏈依賴，在邁爾斯多夫眼中已成為西方世界的 “戰略軟肋”。“美國軍方約 6000 種電池零部件依賴中國供應鏈，幾乎所有武器系統都包含外國組件。” 他所警示的 “2027 懸崖”，即《國防授權法案》要求五角大樓在 2027 年 10 月前停止從中國 “受關注外國實體” 采購電池的 deadline，正是這一矛盾的集中爆發。而這一困境并非美國獨有，歐洲企業試圖復制中國低成本磷酸鐵鋰供應鏈的努力已紛紛受挫，瑞典 Northvolt 等企業的實踐證明，在缺乏完整產業生態的情況下，單純模仿中國模式難以成功。

面對中國在石墨和磷酸鐵鋰領域的雙重主導，邁爾斯多夫給出的解決方案是 “徹底告別石墨”。StoreDot 的硅基陽極技術，通過用硅替代石墨作為電池負極，從根源上切斷了對中國核心材料的依賴。“硅可以從全球多個合作伙伴處獲取，而非局限于中國精煉廠，陰極所需的鎳和錳也能從澳大利亞、南美和非洲采購。” 這一技術路徑不僅為西方世界提供了 “非中國替代方案”，更契合了美國國防部的嚴格采購規則，為實現 “硅主權”—— 即技術層面擺脫供應鏈危機的自主可控狀態 —— 提供了可能。

在中國電池技術路線選擇上，邁爾斯多夫有著清醒的認知：“全球鋰電池市場分為兩大陣營，中國主導的磷酸鐵鋰和西方側重的鎳錳鈷體系，但前者的供應鏈優勢難以復制。” 中國之所以能在磷酸鐵鋰領域形成壟斷，既得益于國內豐富的鋰礦資源、成熟的制造業配套，也離不開政策對新能源汽車產業的長期扶持。這種產業生態的構建非一日之功，這也是西方企業短期內難以企及的。因此，StoreDot 并未試圖與中國在磷酸鐵鋰賽道正面競爭，而是選擇硅基技術作為差異化突破口，這種戰略取舍，正是基于對中國產業優勢的深刻洞察。

硅基電池的價值不僅在于供應鏈自主，更在于其為軍事和數字基礎設施帶來的性能革命。“無人機目前充電時間是飛行時間的四倍，而我們的‘極速充電’技術能實現 5 分鐘續航 100 英里，讓無人機艦隊只需 5 分鐘補給就能幾乎無限期滯空。” 邁爾斯多夫描述的場景，直指現代戰爭對能源補給的迫切需求 —— 在烏克蘭戰場中，無人機、機器人和夜視設備的廣泛應用，使得電池續航和充電速度成為影響戰術勝負的關鍵因素。而這一技術優勢同樣適用于 AI 數據中心，“數據中心需要 99.999% 的可靠性，我們的硅基電池能應對 AI 查詢帶來的電力波動，且損耗速度遠慢于傳統電池。” 這恰好擊中了當前美國科技公司的痛點 —— 它們既想擺脫對中國磷酸鐵鋰電池的依賴，又需要穩定高效的備用電源保障數據中心運行。

談及中美在電池技術領域的競爭，邁爾斯多夫認為核心已從 “產能比拼” 轉向 “技術主權爭奪”。中國在傳統鋰電池領域的產能優勢毋庸置疑，但硅基電池等下一代技術可能成為新的賽道轉折點。“實現‘硅主權’不僅意味著在本土生產電池，更需要掌握能兼顧獨立性與高性能的新化學技術。” 他指出，中國企業在硅基電池研發上同樣投入巨大，中外企業的競爭已進入 “材料創新 + 供應鏈布局” 的深水區。StoreDot 計劃采用 “輕資產” 模式，通過升級現有工廠快速提升產量，確保在 2027 年截止日期前實現量產，這種靈活的產能擴張方式，正是為了應對中國企業在規模化生產上的競爭壓力。

對于全球電池產業的未來格局，邁爾斯多夫預判將呈現 “技術路線多元、供應鏈區域化” 的趨勢。中國憑借在磷酸鐵鋰領域的深厚積累，仍將在民用新能源汽車市場保持優勢；而硅基等新型電池技術，則可能在軍事、高端電子等對供應鏈安全和性能要求更高的領域快速崛起。“電池已滲透到所有關鍵領域，從汽車到國防，從 AI 數據中心到機器人技術。” 他強調，任何國家都無法在所有技術路線上保持絕對領先，未來的競爭將是 “生態系統的競爭”—— 誰能構建起技術自主、材料可控、產能靈活的產業體系，誰就能在全球能源革命中占據主動。

邁爾斯多夫的言論，本質上折射出全球能源轉型背景下，各國對供應鏈安全與技術主權的迫切追求。中國在電池產業中的崛起，是全球化分工與自身產業升級的共同結果，而 StoreDot 的硅基技術探索，則代表了西方世界應對供應鏈依賴的戰略突圍。這場圍繞電池技術的博弈，不僅關乎企業的市場份額，更深刻影響著國家間的戰略競爭格局。在這場沒有硝煙的戰爭中，中國企業需要正視硅基等新技術帶來的挑戰，持續鞏固產業鏈優勢；而全球產業界也終將認識到，良性競爭與合理分工，才是推動電池技術進步、實現能源可持續發展的終極路徑。

參考資料：https://www.eetimes.com/how-batteries-became-the-heart-of-american-defense-future/