市場(chǎng)失守,深陷競(jìng)爭(zhēng)圍城
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國(guó)產(chǎn)奶粉行業(yè)昔日的領(lǐng)軍者貝因美(002570.SZ),正遭遇一場(chǎng)多維度的生存考驗(yàn)。
頭頂“國(guó)產(chǎn)奶粉第一股”光環(huán),卻頻頻因產(chǎn)品問(wèn)題被消費(fèi)者投訴推至風(fēng)口浪尖;而在市場(chǎng)端,其業(yè)績(jī)?nèi)邕^(guò)山車(chē)般劇烈起伏,背后是迅速萎縮的現(xiàn)金流、控股股東深陷的債務(wù)泥潭以及接連不斷的法律糾紛。曾經(jīng)的市場(chǎng)標(biāo)桿,如今正艱難穿梭于信任與經(jīng)營(yíng)的雙重危機(jī)之中。
1月9日晚間,貝因美公告稱,公司為滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求,擬使用自有及子公司資產(chǎn)向銀行申請(qǐng)抵押貸款。公司表示,此次貸款屬于公司本年度正常融資安排,不會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成不利影響。
公告指出,公司擬抵押的資產(chǎn)包括自有土地、房屋、建筑物以及子公司所持土地、廠房、建筑物、機(jī)器設(shè)備等。截至2025年12月31日,上述資產(chǎn)的凈值合計(jì)為9.87億元(未經(jīng)審計(jì)),占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的24.42%。
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來(lái)源:公司公告
投訴頻發(fā),安全性堪憂
貝因美是一家1992年創(chuàng)立于杭州、于2011年在深交所上市的嬰幼兒食品企業(yè),以“育兒專(zhuān)家,親子顧問(wèn)”為定位,其創(chuàng)始人謝宏亦提出了“嬰童強(qiáng),則中國(guó)強(qiáng)”的理念。
然而,正是這樣一家以專(zhuān)業(yè)和關(guān)愛(ài)為承諾的企業(yè),其產(chǎn)品的安全底線正遭遇嚴(yán)峻的信任危機(jī)。食品安全,尤其是嬰幼兒食品安全,是母嬰企業(yè)不可逾越的生命線。截至2025年底,黑貓投訴平臺(tái)上針對(duì)貝因美的消費(fèi)者投訴已累計(jì)超過(guò)570條,這些投訴覆蓋其奶粉、輔食、濕巾等全線產(chǎn)品,其中“產(chǎn)品含有異物”成為最突出的問(wèn)題,占比超過(guò)30%,直接沖擊了其“育兒專(zhuān)家”的品牌承諾。
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圖片來(lái)源:黑貓投訴平臺(tái)
具體問(wèn)題主要表現(xiàn)在:一、核心奶粉品類(lèi):多起投訴指出,在奶粉中發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)卵、死蟲(chóng)及無(wú)法溶解的紅色異物。另有消費(fèi)者反映,與嬰幼兒同食其米粉后雙雙出現(xiàn)過(guò)敏,幼兒紅疹持續(xù)不退。二、個(gè)護(hù)及營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品:多起投訴指出,濕巾等產(chǎn)品中被發(fā)現(xiàn)存在活蟲(chóng)。
此外,貝因美一款名為“紅愛(ài)666鈣維生素D3復(fù)合能量飲”的產(chǎn)品,在銷(xiāo)售宣傳中存在適用人群超范圍的問(wèn)題。該產(chǎn)品以“兒童營(yíng)養(yǎng)包”名義銷(xiāo)售,但其執(zhí)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB24154)明確適用于規(guī)律運(yùn)動(dòng)人群,與普通學(xué)齡前兒童的活動(dòng)強(qiáng)度嚴(yán)重不符,涉嫌誤導(dǎo)消費(fèi)者。
從法律角度看,這些問(wèn)題已構(gòu)成明確違規(guī)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》148第2款規(guī)定,奶粉中出現(xiàn)異物等問(wèn)題,消費(fèi)者最高可主張支付價(jià)款十倍或損失三倍的賠償。同時(shí),《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》及奶粉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB19644-2010)均嚴(yán)格規(guī)定產(chǎn)品必須“無(wú)異物、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”。這些頻發(fā)的投訴,直接指向了貝因美在生產(chǎn)衛(wèi)生管控和產(chǎn)品檢驗(yàn)流程上可能存在系統(tǒng)性漏洞。
業(yè)績(jī)承壓,投資失利
企業(yè)接連出現(xiàn)質(zhì)量管控疏漏,往往并非孤立事件,而是內(nèi)部管理,尤其是財(cái)務(wù)健康狀況承壓的外在表現(xiàn)。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,貝因美近年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)波動(dòng)劇烈,自2016年以來(lái)多次出現(xiàn)年度虧損。同時(shí),公司的“造血”能力正在減弱:2025年前三季度,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~大幅下滑至1.03億元,較上年同期減少超過(guò)三分之二。現(xiàn)金流的急劇收縮,可能直接影響公司在供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)線升級(jí)及質(zhì)量管控體系維護(hù)等方面的資源分配與投入力度。
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圖片來(lái)源:貝因美官方三季度財(cái)報(bào)
現(xiàn)金流緊張的局面,部分可歸因于近年幾起失敗的投資與合作,導(dǎo)致了大量資金的無(wú)效沉淀與消耗。2021年,貝因美向黑龍江豐佑麻類(lèi)種植有限公司支付了5000萬(wàn)元工業(yè)大麻專(zhuān)利定金,后因合作方未履行義務(wù)而陷入訴訟,涉案金額涉及定金及損失。2025年12月,貝因美向法院提起訴訟,要求解除協(xié)議并返還5000萬(wàn)元款項(xiàng)及利息,涉案金額達(dá)5685.24萬(wàn)元。
此外,公司與重要經(jīng)銷(xiāo)商浙江科露寶食品有限公司的合作關(guān)系破裂,雙方已陷入多起互訴索賠的法律糾紛中。其中,科露寶因貝因美提前終止合作提出約1.85億元的巨額索賠;貝因美隨即提起反訴,向科露寶索賠約2.02億元。
這些長(zhǎng)期的訴訟不僅占用了巨額資金,也持續(xù)消耗著企業(yè)的管理和財(cái)務(wù)資源。
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圖片來(lái)源:貝因美官網(wǎng)公告
公司治理的規(guī)范性問(wèn)題進(jìn)一步加劇了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境。2025年4月,浙江證監(jiān)局對(duì)貝因美出具警示函,揭露其存在多項(xiàng)違規(guī):除了控股股東在2021-2022年非經(jīng)營(yíng)性占用上市公司資金合計(jì)4785.21萬(wàn)元外,還包括收入確認(rèn)不合規(guī)、財(cái)務(wù)資助未及時(shí)披露等問(wèn)題,董事長(zhǎng)謝宏等多名責(zé)任人被記入誠(chéng)信檔案。
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圖片來(lái)源:貝因美官網(wǎng)公告
股東層面危機(jī)深重,控股股東所持股份98.85%已被質(zhì)押或凍結(jié),并因債務(wù)問(wèn)題于2025年7月進(jìn)入預(yù)重整程序,公司控制權(quán)面臨不確定性;謝宏本人也于2025年3月因未履行小額債務(wù)被下發(fā)限制消費(fèi)令。
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圖片來(lái)源:上海證券報(bào)
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圖片來(lái)源:天眼查
內(nèi)部管理同樣堪憂,近期公司還涉及多起勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟,暴露出其在人力資源合規(guī)上的系統(tǒng)性漏洞。僅2025年12月就有兩起相關(guān)案件被法院受理。在第三方社交平臺(tái)上,多位員工控訴貝因美存在“全職崗簽兼職合同”“拖欠薪資”“要求個(gè)人承擔(dān)社保”“刻意將勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定為勞務(wù)關(guān)系”等行為,涉嫌規(guī)避法定義務(wù)。
根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、歐睿國(guó)際等發(fā)布的行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告,在嬰幼兒配方奶粉這個(gè)“生命線”市場(chǎng),行業(yè)集中度不斷提升,競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段。
根據(jù)多家市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的報(bào)告,以飛鶴、君樂(lè)寶為代表的國(guó)產(chǎn)品牌,憑借穩(wěn)定的品控、深度的渠道滲透和本土化創(chuàng)新,市場(chǎng)份額持續(xù)擴(kuò)大;與此同時(shí),以惠氏、美贊臣(現(xiàn)已歸屬國(guó)際健康巨頭)為代表的國(guó)際品牌,盡管面臨挑戰(zhàn),但其長(zhǎng)期積累的全球研發(fā)聲譽(yù)與高端產(chǎn)品形象,依然在吸引對(duì)產(chǎn)品科學(xué)配方與安全背景極為敏感的中高端消費(fèi)群體。
為尋求增長(zhǎng),貝因美曾多次嘗試拓寬業(yè)務(wù)邊界,例如發(fā)展兒童營(yíng)養(yǎng)品、母嬰用品,乃至在2019年高調(diào)跨界布局工業(yè)大麻(后因合作方違約陷入訴訟,投資失利)。然而,根據(jù)其財(cái)務(wù)報(bào)告,這些新業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的收入規(guī)模始終有限,公司超九成營(yíng)收仍依賴嬰幼兒配方奶粉。在主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力、新業(yè)務(wù)青黃不接的尷尬期,公司未能培育出規(guī)模化的“第二增長(zhǎng)曲線”,導(dǎo)致整體轉(zhuǎn)型陣痛漫長(zhǎng),缺乏有效的增長(zhǎng)支撐。2025年前三季度,貝因美的營(yíng)收20.33億元,同比下降2.59%。
業(yè)績(jī)方面,同花順數(shù)據(jù)顯示,2016-2025年前三季度貝因美歸母凈利潤(rùn)分別為:-7.81億元、-10.57億元、0.41億元、-1.03億元、-3.24億元、0.73億元、-1.76億元、0.48億元、1.03億元、1.06億元。
同期,貝因美扣非凈利潤(rùn)分別為:-7.81億元、-10.57億元、0.41億元、-1.03億元、-3.24億元、0.07億元、-2.13億元、0.18億元、0.79億元、0.86億元。
在信息高度透明的今天,黑貓投訴平臺(tái)上的每一條記錄、社交媒體上的每一次“避雷”分享,都在持續(xù)消解其“育兒專(zhuān)家”的品牌資產(chǎn)。重建信任的成本,遠(yuǎn)比失去它要高得多。當(dāng)一代年輕父母開(kāi)始系統(tǒng)性地質(zhì)疑其產(chǎn)品安全時(shí),貝因美失去的不僅是當(dāng)下的銷(xiāo)售額,更是未來(lái)數(shù)年的客戶基礎(chǔ)與口碑復(fù)利。
從密集的產(chǎn)品投訴到緊張的現(xiàn)金流,從頻繁的監(jiān)管警示到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),貝因美當(dāng)前面臨的問(wèn)題已對(duì)公司構(gòu)成了全方位的壓力。
作為曾經(jīng)的行業(yè)標(biāo)志性企業(yè),貝因美如何平衡短期生存與長(zhǎng)期發(fā)展,有效整合資源以重建消費(fèi)者信任、鞏固市場(chǎng)基礎(chǔ),并在新的競(jìng)爭(zhēng)格局中明確自身定位,將是其管理層需要面對(duì)的核心課題。(《理財(cái)周刊-財(cái)事匯》出品)
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