重磅！保利集團換帥，迎來跨界董事長…

中國保利集團的董事長人選，終于定了！

據悉，最近中國保利集團迎來重大人事調整——

原中國華電集團原董事、黨組副書記祖斌，出任保利集團黨委書記、董事長。

從能源領域跨界執掌綜合型央企，祖斌的履新引發廣泛關注。

作為資產總額超萬億元的大型央企，中國保利集團業務版圖橫跨地產、貿易、文化、科技等核心領域，其中地產板塊更是穩居行業頭部陣營。

這場跨界任命，正有望以跨行業視野為這家老牌央企注入新動能。

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一二把手就位，賦能多元視野

保利此次高層調整，是對未來發展的一次考量。

新任董事長祖斌的履歷相當硬核，出生于1968年，安徽廬江人，畢業于東南大學工業與民用建筑工程專業，香港理工大學品質管理學碩士，30多年從業生涯沉淀了“技術+管理”的復合型能力。

他的職業生涯起步于核電領域，自1991年參加工作起，曾任中核華興建設公司副總經理兼秦山三期項目部經理、總經濟師等職務。

2005年他升任中核華興建設公司董事長、總經理、黨委書記，開始掌管整個企業。

2010年晉升為中國核工業建設集團公司副總經理、黨組成員，在中國核建集團期間，他參與推動了其于2016年成功上市。

2020年3月調任國家電力投資集團有限公司董事、黨組副書記，次年又被任命為中國華電集團有限公司黨組副書記、董事。

在能源央企的豐富經歷，使祖斌積累了央企管理經驗。

值得一提的是，祖斌履新前，中國保利集團也對總經理的崗位完成了補位。

與祖斌搭檔的中國保利集團新任總經理是吳盛悅，吳盛悅同樣出生于1968年，畢業于南京航空航天大學航空發動機設計專業，長期在中航技總公司工作。

2024年4月，他轉任中央企業專職外部董事，輾轉中國中化、中國通用技術集團等多家央企，多元央企管理經驗進一步沉淀。

如今祖斌與吳盛悅組成核心班子，既能跳出地產行業固有思維，注入能源、航空領域的精細化管理經驗，更能強化中國保利集團多元業務的協同效能，為中國保利集團的新發展階段埋下伏筆。

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組織變革提效，人才梯隊煥新

就在高層換帥的前幾日，中國保利集團旗下的核心地產平臺保利發展已率先打響2026年組織變革第一槍。

保利發展率先落地一系列組織與人事調整，在調整后，總部架構包括10大核心部門——

董事會辦公室、綜合管理中心、戰略投資中心、財務金融中心、不動產運營中心、審計與風控管理中心、人力資源中心、黨群工作辦公室、紀檢監察工作辦公室、黨委巡察工作辦公室。

調整后的組織架構的職能更加集中，體現了“精總部、強一線”的管理思路。

在區域公司層面的調整，將設立項目管理、企業經營等綜合性管理職能部門，將管理資源傾注到一線項目上。

區域層面的也同步進行了整合，將江蘇、福建區域的平臺合并，成立新的江蘇公司、福建公司。

人事調整方面，保利發展提出了干部能上能下的要求，一方面嚴格落實末等調整與不勝任退出，另一方面通過公開競聘、基層掛職、多區域和多崗位歷練等方式保持組織的活力與創新力。

例如，原江西公司副總經理王偉、原保利華南實業有限公司副總經理文靈等，皆因業績突出獲得晉升。

最終實現組織運作的提質增效，以及經營管理能力的提升，彰顯央企用人的活力。

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業績衛冕領跑，品質筑牢龍頭

高層布局與組織變革的底氣，源于保利發展在行業承壓期的穩健表現。

根據1月18日保利發展公布的業績快報，保利發展是行業為數不多保持盈利的房企，預計2025年度實現歸母凈利潤約10.26億元。

2025年全年的營收預計約3082.6億元，與去年近乎持平，相對于現在的市場情況來說，這樣的成績已經是相當不錯了。

在銷售上，據克而瑞數據，2025年保利發展以2530億元全口徑銷售額蟬聯行業第一，與中海、華潤延續“保中華”時代格局。

在整體市場收縮的背景下，連續三年坐穩“行業一哥”位置，印證了其“壓艙石”地位。

這份業績的核心支撐，是保利“核心地段+高端產品”的精準戰略。

2025年，保利發展權益拿地金額約671億元，拿地面積415萬㎡，新增項目聚焦上海、北京、廣州、杭州等高能級城市。

全年拿地亮點頻出，比如4月歷經168輪競價，以45.37億元競得杭州蕭山世紀城地塊，溢價率58.8%刷新板塊樓面價；6月拿下上海楊浦區內環地塊，樓面價高達9.55萬元/平方米；12月再奪廣州海珠區南泰路地塊，延續對核心資源的掌控力。

2025年保利的不少高端項目也實現現象級熱銷，比如廣州天河保利·玥璽灣入市即引爆市場，開盤當日成交236套，銷售額突破106億元。

上海市場同樣表現亮眼，浦東唐鎮保利天奕首開231套房源三小時售罄；世博板塊的保利世博天悅年度銷售額超105億元，時間線拉長來看，該項目自2024年以來整盤銷售額近240億元。

在克而瑞發布的2025年《中國房地產企業產品力TOP100》榜單中，保利發展位列第二，僅次于綠城中國，產品力的持續升級成為保利的核心競爭力。

在行業向高質量轉型的浪潮中，保利發展不僅守住了龍頭地位，更以自身實踐為房企提供了“規模穩增、品質升級、組織適配”的轉型路徑。

隨著新領導班子的到位，保利系企業正迎來新的發展契機。

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