從程序員猝死，談996的“福報”！

文|莊志明律師

程序員之死，近日在網(wǎng)上甚是轟動：

高廣輝，32歲，猝死。他是程序員，這在搶救記錄中成為了“既往史”。

在公司里，他被晉升為部門經(jīng)理，猝死前一周的工作日，他最早到家時間為21:38，最晚為22:47。猝死當(dāng)天是周六，部門有4項工作任務(wù)到了截止日，他打開過公司OA系統(tǒng)。搶救期間，他被拉入了一個工作群內(nèi)。死亡后，有不知情的同事發(fā)來消息，拜托他“要把這個改下”。

看到這樣的新聞是很痛心的，高廣輝的猝死是一個令人惋惜和憤慨的悲劇，其生前的奮斗史、極高的工作強度以及事發(fā)時和事后仍被工作信息纏繞的細(xì)節(jié)，觸動了社會對于職場健康和工作生活平衡的敏感神經(jīng)。

勞逸結(jié)合這樣的要求在高廣輝的單位很可能并沒有有效的落實，人成了牛馬，尤其是有用的人成了牛馬，不分白天和黑夜。這時我很自然地想到馬云的“福報”說。

2019年馬云曾說過：“今天中國BAT（百度、阿里、騰訊）這些公司能夠996，我認(rèn)為是我們這些人修來的福報。”

馬云稱，“這個世界上，我們每一個人都希望成功，都希望美好生活，都希望被尊重，我請問大家，你不付出超越別人的努力和時間，你怎么能夠?qū)崿F(xiàn)你想要的成功？”

馬云說的對不對，我認(rèn)為很對，成功的人說什么都對。但現(xiàn)在的問題，對于個人來說要不要身體，對國家來說要不要好好執(zhí)行勞動法？把身體搞好了，算不算福報？遵守勞動法，算不算福報？

據(jù)新聞，120院前醫(yī)療急救病歷中，既往史中提及“程序員經(jīng)常熬夜”。在轉(zhuǎn)院至廣東省第二中醫(yī)院后，既往史標(biāo)注“患者家屬訴患者為程序員，平時工作強度大壓力大”。看到這些描述，還是挺心痛和憤慨的。當(dāng)勞動者長期處于高強度勞動和緊張，身體搞垮那是必然的。

我國勞動法第三十六條規(guī)定：“國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。” 勞動法第三十八條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動者每周至少休息一日。”（此處科普，我國法律未規(guī)定一周必須休二）在高廣輝的單位里有沒有做到這些基本規(guī)定？非常慶幸的是，今天還有這個新聞話題——#程序員猝死涉事公司當(dāng)被調(diào)查#

我看啊，對這樣的公司要好好調(diào)查。馬云說的“福報”無非就是你多努力，有努力的機會，才會有更多的收入，更大的成功，這話當(dāng)然不錯。但在“福報”的同時我們也得考慮和追求勞動者的健康和社會責(zé)任。996是福報，這毋庸置疑，但更好的福報是有好身體享受福報。

勞動者的健康自不必說，社會責(zé)任我再重點強調(diào)強調(diào)。社會責(zé)任最重要的一條是促進(jìn)就業(yè)。

在就業(yè)上，現(xiàn)在存在不平衡、不充分的問題，澇的澇死，旱的旱死，忙的忙死，閑的閑死。當(dāng)下最需要是平衡發(fā)展，讓每一個人都有事做，有飯吃，這是最重要的。為此，我認(rèn)為必須執(zhí)行好勞動法，不得任性加班，在一個單位里也不允許收入差距過大，不允許將收入和成績嚴(yán)重掛鉤——掛鉤可以，但不能嚴(yán)重。

收入上當(dāng)出現(xiàn)“上不封頂”的傾向時，在企業(yè)里必然形成你追我趕，誰也不服誰的內(nèi)卷。為什么在公務(wù)員隊伍里很少出現(xiàn)像程序員行業(yè)里的那么卷的現(xiàn)象呢？原因很簡單，公務(wù)員隊伍里上下收入差距小，混的和干的收入懸殊不大，相對而言比較平均主義，當(dāng)然就沒那么拼了。

實際上，不要說程序員了，就是做自媒體的猝死的也不少，猝死的基本上都是很拼的。律師中英年早逝的也不少。說到底都是太卷太拼造成的。

行業(yè)里都搞大鍋飯肯定不行，但把收入完全和業(yè)績掛鉤同樣不行。企業(yè)要容忍勞動者摸魚，企業(yè)要限制少數(shù)人通過極端的拼和卷來賺取高收入。當(dāng)能者多勞、多勞多得成為風(fēng)氣，勢必迫使少數(shù)人陷入加班，很辛苦很辛苦，最終導(dǎo)致積勞成疾。

而能者多勞又帶來嚴(yán)重的社會問題，那就是限制了新的就業(yè)，企業(yè)不愿意招納新的勞動者，也不愿意培養(yǎng)勞動者了。這就是社會責(zé)任的缺失。

所有我認(rèn)為，人社部門要做點正事，要了解企業(yè)的加班情況，認(rèn)真調(diào)查研究，但凡加班很激烈、頭部員工收入又豐厚的企業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)法，該重罰的重罰，該通報的通報，該停業(yè)的停業(yè)，要通過這些重罰手段迫使企業(yè)降低頭部員工的工作量（同時降低收入），招錄更多的勞動者，培養(yǎng)更多的技術(shù)人才。

活不能讓少數(shù)人做，錢也不能讓少數(shù)人賺。有活大家做，有錢大家分，這才是正確的就業(yè)方向，用人方向。