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文 | 中國金融網(wǎng)(CFN) 大河
圖 | 微攝
1月22日,南京銀行(601009.SH)發(fā)布2025年度業(yè)績快報(bào),宣告總資產(chǎn)正式突破3萬億元大關(guān),達(dá)30224.24億元,同比增長16.63%。這份成績單的背后,是該行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入555.40億元、同比增長10.48%,歸母凈利潤218.07億元、同比增長8.08%的穩(wěn)健支撐,更離不開不良貸款率0.83%、撥備覆蓋率313.31%的質(zhì)量兜底。在城商行競爭日趨激烈的格局中,南京銀行成功躋身“3萬億+”陣營,其秘密在于構(gòu)建了“規(guī)模與質(zhì)量并重、改革與科技賦能、風(fēng)控與資本護(hù)航”的三維發(fā)展體系,為區(qū)域銀行高質(zhì)量增長提供了范本。
秘密一:規(guī)模擴(kuò)張的“質(zhì)效平衡術(shù)”,錨定實(shí)體筑根基
南京銀行的3萬億總資產(chǎn)突破,并非單純的規(guī)模沖刺,而是建立在“服務(wù)實(shí)體、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”基礎(chǔ)上的良性增長,實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)張速度與發(fā)展質(zhì)量的精準(zhǔn)平衡。從資產(chǎn)端看,該行各項(xiàng)貸款總額達(dá)14243.56億元,同比增長13.37%,雖略低于總資產(chǎn)增速,但貸款占總資產(chǎn)比重持續(xù)優(yōu)化,資源持續(xù)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傾斜,契合金融服務(wù)“五篇大文章”與新質(zhì)生產(chǎn)力培育的政策導(dǎo)向。
這種傾斜體現(xiàn)為對重點(diǎn)領(lǐng)域的精準(zhǔn)賦能:2025年該行科技金融、綠色金融、普惠小微貸款余額同比分別增長19.49%、30.08%和17.46%,綠色金融增速顯著高于整體貸款增速,展現(xiàn)出對低碳轉(zhuǎn)型的前瞻性布局。對公業(yè)務(wù)作為壓艙石,實(shí)現(xiàn)對公存款與貸款規(guī)模雙雙站穩(wěn)萬億元,對公價值客戶數(shù)同比增長19.04%,非金融企業(yè)債務(wù)融資工具全年承銷規(guī)模達(dá)2713.50億元,江蘇省內(nèi)市場份額連續(xù)八年穩(wěn)居首位,區(qū)域核心競爭力持續(xù)夯實(shí)。
負(fù)債端的穩(wěn)健增長為規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┍U稀8黜?xiàng)存款總額16707.89億元,同比增長11.67%,雖增速低于資產(chǎn)端,但存款基數(shù)穩(wěn)固,為信貸投放提供了持續(xù)資金來源。這種“資產(chǎn)端精準(zhǔn)發(fā)力、負(fù)債端穩(wěn)扎穩(wěn)打”的模式,使得南京銀行在16.63%的資產(chǎn)增速下,仍能保持盈利與質(zhì)量的同步提升,區(qū)別于部分銀行“規(guī)模優(yōu)先”的粗放式增長。
秘密二:盈利結(jié)構(gòu)的“多元破局路”,公私協(xié)同提韌性
3萬億規(guī)模背后,是南京銀行盈利結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化,擺脫了對單一業(yè)務(wù)的依賴,形成“對公筑基、零售突圍、多元補(bǔ)位”的盈利格局。利息凈收入作為核心引擎,2025年實(shí)現(xiàn)349.02億元,同比大幅增長31.08%,這一增速在長三角頭部城商行中表現(xiàn)突出,遠(yuǎn)超寧波銀行11.8%的同期增速,占營收比重達(dá)62.8%,成為盈利增長的壓艙石。
零售業(yè)務(wù)的快速崛起,為盈利增長注入新動能,成為打破“對公依賴”的關(guān)鍵。截至2025年末,該行零售客戶金融資產(chǎn)突破1萬億元,同比增長21.23%;私人銀行客戶金融資產(chǎn)同比增長22.94%,零售價值客戶數(shù)同比增長27.02%,三項(xiàng)核心指標(biāo)增速均顯著高于整體業(yè)務(wù)增速,標(biāo)志著零售業(yè)務(wù)從“補(bǔ)充項(xiàng)”升級為“增長極”。中間業(yè)務(wù)雖仍處培育期,但保持穩(wěn)步增長,2025年前三季度手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入同比增長8.5%,在利率市場化深化背景下,為盈利結(jié)構(gòu)多元化奠定基礎(chǔ)。
業(yè)務(wù)架構(gòu)改革進(jìn)一步釋放盈利潛力。年內(nèi)三大業(yè)務(wù)板塊架構(gòu)改革落地,代發(fā)、柜臺債、貴金屬、托管等業(yè)務(wù)同步發(fā)力,形成均衡協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)布局。這種多元盈利模式,使得南京銀行在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)營收與凈利潤增速雙雙穩(wěn)居上市銀行“第一梯隊(duì)”,抗周期能力持續(xù)增強(qiáng)。
秘密三:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“效能轉(zhuǎn)化力”,技術(shù)賦能優(yōu)體驗(yàn)
南京銀行3萬億規(guī)模的突破,離不開數(shù)字化轉(zhuǎn)型對業(yè)務(wù)效能的深度重塑,其核心成果體現(xiàn)為手機(jī)銀行App8.0的升級迭代,實(shí)現(xiàn)了“技術(shù)能力”向“業(yè)務(wù)價值”的高效轉(zhuǎn)化。這款以“數(shù)字生活伙伴”為定位的App,構(gòu)建了“財(cái)富管理-消費(fèi)金融-生活服務(wù)”的全場景零售矩陣,成為獲客、活客、留客的核心載體。
在用戶運(yùn)營層面,App8.0通過AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù):智能管錢板塊支持8年收支明細(xì)查詢與自動結(jié)余分析,“鑫長輩”“鑫寶貝”專屬工具覆蓋多元客群,跨行資產(chǎn)歸集功能提升用戶粘性;投資理財(cái)板塊優(yōu)化交易流程,“理財(cái)比一比”功能助力用戶理性決策,私行專區(qū)實(shí)現(xiàn)“千人千面”方案匹配。這些功能迭代直接推動零售客戶與價值客戶增長,印證了數(shù)字化對零售業(yè)務(wù)的賦能成效。
數(shù)字化還延伸至風(fēng)險防控與服務(wù)效率提升。App8.0創(chuàng)新推出“應(yīng)急中心”與“安全小貼士”,構(gòu)建全流程安全防護(hù)體系;信貸服務(wù)實(shí)現(xiàn)線上全流程辦理,個性化融資方案匹配提升服務(wù)效率。這種“以用戶需求為核心”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不僅優(yōu)化了客戶體驗(yàn),更通過流程再造降低了運(yùn)營成本,為規(guī)模擴(kuò)張與質(zhì)量提升提供了技術(shù)支撐。
秘密四:風(fēng)控與資本的“雙重護(hù)航網(wǎng)”,筑牢可持續(xù)根基
銀行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張,始終離不開風(fēng)險管控與資本實(shí)力的支撐,南京銀行3萬億規(guī)模的穩(wěn)健落地,正是得益于“風(fēng)控扎實(shí)、資本充足”的雙重保障。資產(chǎn)質(zhì)量方面,不良貸款率連續(xù)多年保持在1%以下,2025年末為0.83%,與年初持平;撥備覆蓋率313.31%,雖較年初下降21.96個百分點(diǎn),但仍處于高位水平,風(fēng)險抵補(bǔ)能力充足;核心一級資本充足率9.31%,滿足監(jiān)管要求,為業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)留安全空間。
風(fēng)控能力的背后,是機(jī)制與文化的雙重支撐。該行推進(jìn)授信審批垂直化改革,建立嚴(yán)格的風(fēng)險管控體系,將風(fēng)險意識融入業(yè)務(wù)全流程,從源頭把控資產(chǎn)質(zhì)量。這種穩(wěn)健的風(fēng)控策略,使得南京銀行在規(guī)模快速擴(kuò)張過程中,始終保持資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定,避免了“規(guī)模增長伴隨風(fēng)險暴露”的行業(yè)通病。
資本運(yùn)作則為規(guī)模擴(kuò)張注入動力。2025年,200億“南銀轉(zhuǎn)債”完成市場化轉(zhuǎn)股,顯著增強(qiáng)資本實(shí)力;持股1%以上股東全年累計(jì)增持超150億元,位居A股上市公司前列,彰顯市場信心。同時,現(xiàn)金分紅率連續(xù)多年穩(wěn)定在30%以上,2025年中期派發(fā)現(xiàn)金股利37.857億元,實(shí)現(xiàn)了資本補(bǔ)充與股東回報(bào)的平衡,為可持續(xù)發(fā)展筑牢資本根基。
分析與評論:3萬億陣營的行業(yè)啟示與未來挑戰(zhàn)
中國金融網(wǎng)董事長、中國金融安全文化創(chuàng)研院院長何世紅指出,南京銀行躋身“3萬億+”城商行陣營,不僅是自身發(fā)展的里程碑,更折射出區(qū)域優(yōu)質(zhì)城商行的高質(zhì)量增長邏輯。在城商行分化加劇的背景下,南京銀行的突圍路徑具有鮮明示范意義:其一,堅(jiān)守區(qū)域深耕戰(zhàn)略,立足江蘇市場,在對公業(yè)務(wù)與重點(diǎn)領(lǐng)域信貸中構(gòu)建差異化優(yōu)勢,為規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁└黄涠愿母锱c數(shù)字化雙輪驅(qū)動,通過業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化與技術(shù)賦能,打破增長瓶頸,實(shí)現(xiàn)公私業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展;其三,堅(jiān)持“發(fā)展與安全并重”,以扎實(shí)的風(fēng)控與充足的資本,為規(guī)模增長保駕護(hù)航。
從行業(yè)對比看,南京銀行的利息凈收入增速顯著領(lǐng)先長三角同行,零售業(yè)務(wù)增速表現(xiàn)亮眼,但中間業(yè)務(wù)仍有提升空間——2025年前三季度手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入增速8.5%,低于寧波銀行的29.3%,輕資本業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐需進(jìn)一步加快。此外,撥備覆蓋率的小幅下降的同時,需警惕資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張帶來的資本消耗壓力,如何通過內(nèi)源性增長與市場化資本補(bǔ)充結(jié)合,持續(xù)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),將是未來重要課題。
2026年恰逢南京銀行成立三十周年,3萬億的規(guī)模為“而立之年”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來,隨著擴(kuò)內(nèi)需政策紅利釋放與新質(zhì)生產(chǎn)力培育,該行若能持續(xù)深化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加快中間業(yè)務(wù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,保持風(fēng)控與資本實(shí)力的同步提升,有望在“3萬億+”陣營中進(jìn)一步鞏固優(yōu)勢,持續(xù)書寫區(qū)域銀行高質(zhì)量發(fā)展的答卷。
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