昨日,零食圈被一條消息刷屏:#樂逍遙果板?向#嫣然天使兒童醫院捐贈30萬元,用于唇腭裂患兒的醫療救助。
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這筆在特殊時期的捐贈,讓這個以“#片狀果凍”聞名的品牌——樂逍遙果板?進入了更多公眾視野。
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值得注意的是,樂逍遙果板?并非近期唯一向嫣然醫院伸出援手的企業。此前,#衛龍、#蓮花等多家食品企業也已進行了捐贈。這場自發的“公益接力”,正成為觀察食品行業企業行為的一個窗口。
01
一場及時的行業“公益接力”
據樂逍遙果板?官方消息,此次捐贈的30萬元善款將投向兩大方向:一是唇腭裂患兒的專項醫療救助,助力貧困家庭患兒獲得專業診療服務;二是支持嫣然天使兒童醫院新址籌建,為患兒營造更優質的就醫環境。
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與此同時,樂逍遙果板?同步發聲“愿每一份甜,都守護天使笑顏常綻”,將產品清甜特質與公益守護理念自然融合,傳遞出“美味與善意共生”的品牌主張,以樸素表達彰顯低調行善的初心。
這份及時且克制的善意,在社交媒體上收獲了網友的自發認可與正向反饋。“立刻加入年貨購物車!買買買”“很有愛心的品牌,大愛!”“原來我家樓下好吃的果板,還能這么暖!”“很高興以這種方式認識一個品牌!”等評論刷屏小紅書、視頻號等平臺,部分網友甚至主動分享產品體驗。
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這些來自消費者的直接認可,進一步提升了樂逍遙果板?的品牌形象,也讓這次捐贈超越了單一事件,成為一場由多家企業共同參與的“公益接力”中的一個溫暖節點。
值得一提的是,樂逍遙果板?的此次捐贈更像一場“及時雨”。在企業社會責任領域,在恰當的時間做恰當的事,往往比捐贈金額本身更能體現企業的社會洞察力與行動誠意。
02
公益如何為品牌創造長期價值?
從行業視角看,企業參與公益已不僅是履行社會責任,更是品牌建設的重要組成部分。以樂逍遙果板?為例,這次捐贈背后,有著清晰的品牌邏輯。
樂逍遙果板?在細分領域已是領頭羊——擁有“片狀果凍首創者*”與“片狀果凍全國銷量第一*”雙重認證。這意味著它需要思考的已不僅是“如何賣貨”,更是“如何讓品牌走得更遠”。
這款以創新片狀形態、0脂輕負擔、開袋不臟手為特點的#果凍產品,成功在傳統果凍市場中開辟出新賽道。
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產品創新帶來的先發優勢打開增長空間后,品牌亟需尋找新的價值支撐點,而公益恰好搭建了一座將商業成功轉化為社會價值的橋梁。
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不同于廣告營銷的硬性植入,公益行動通過傳遞正向價值觀,能潛移默化地拉近品牌與消費者的心理距離。從營銷角度看,公益活動能為品牌創造三重長期價值:
一是情感連接價值。公益行為能有效建立品牌與消費者之間的情感紐帶,將交易關系升華為帶有認同感的支持關系。在快消品領域,這種情感連接是提升消費者忠誠度的關鍵。
二是品牌差異化價值。當產品功能日趨同質化,企業的價值觀和社會責任表現,成為重要的差異化標識。
三是沉淀品牌資產。公益帶來的品牌好感度并非短期流量,而是可沉淀的長期資產。
在食業頭條看來,樂逍遙果板?通過低調務實的公益行動積累的品牌口碑,最終會轉化為用戶選擇偏好,為其在存量競爭中筑牢優勢。
03
行業內的“善意延續”,價值觀成新競爭點
從樂逍遙、衛龍、蓮花等企業的公益行動可以看出,食品行業的競爭正在向更深層次延伸。
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在產品、渠道、營銷等傳統維度之外,企業的價值觀表達和社會責任履行,正成為新的競爭領域。尤其是主要消費群體日益年輕化的背景下,年輕消費者對品牌價值觀的關注度大大提升。
這場“公益接力”的背后也揭示了一個行業趨勢:公益已不僅是企業履責的“選修課”,而是品牌建設的“必修課”。
在消費升級與行業集中度提升的雙重背景下,消費者的選擇正在倒逼企業回歸價值本身。
這也對企業的公益參與提出了更高要求:如何讓公益項目與品牌價值相得益彰,如何讓善意行動形成可延續的良性循環,成為企業需要思考的新課題。
對整個食品行業來說,這場“公益接力”提供了一個觀察窗口——在消費者越來越關注企業價值觀的時代,公益已不僅是“做好事”,更是“做好企業”的重要組成部分。
“片狀果凍首創者*” 數據來源:尚普咨詢集團,覆蓋零售全渠道市場,通過專家及企業調研,對比全國(不含港澳臺地區)范圍內各品牌片狀果凍上市時間及創新情況,得出:果板,片狀果凍首創者;片狀果凍特指外觀呈長方形薄片狀的果凍。統計時間:行業起源截至2025年12月27日;本聲明于2026年1月完成調研。
“片狀果凍全國銷量第一*”數據來源:尚普咨詢集團,覆蓋零售全渠道市場,通過專家及企業調研,對比全國(不含港澳臺地區)范圍內各品牌片狀果凍銷售情況(以片計),得出:果板,片狀果凍全國銷量第一;片狀果凍特指外觀呈長方形薄片狀的果凍。統計時間:2025年1月1日至2025年12月31日;本聲明于2026年1月完成調研。
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