拼多多出海遭劫，2個月遭3國“抄家”，只為一個“稅”字？

作者丨子墨

土耳其時間1月21日上午，拼多多旗下跨境電商平臺Temu當地辦公室遭到土耳其管理局的“黎明突襲”，員工均被傳詢。（“黎明突襲”是指監管機構在不預先通知的情況下，利用清晨或剛開始辦公時，突然進入辦公場所進行搜查和取證的執法行動，通常相關的文件、設備、記錄等會被沒收，也就是俗稱的“被抄家”。） 拼多多對此表示，事發突然，沒有任何提前預知，將積極配合土耳其官方部門調查，并對合規經營有信心。

事實上，在2025年12月，Temu在海外就已經遭遇過兩次“黎明突襲” ，第一次是12月3日在法國，第二次則是11日在愛爾蘭都柏林。如今一波未平一波又起，僅時隔一個月左右，相同的事件又再次在土耳其發生。

而國內，拼多多近期的日子也沒好過到哪里去。1月21日，拼多多就因未按要求報送2025年Q3平臺經營者和涉稅人員信息，且逾期未完成整改，被處以10萬元罰款。雖然罰款數額對拼多多來說不痛不癢，但若再違規，則很可能面臨停業整頓。哪怕停業一天，對拼多多這種規模的公司來說無疑是巨大的損失。

深入分析發現，拼多多面臨海內外的雙重夾擊，其實都離不開一個“稅”字。

這就要從一個月前Temu在都柏林的那次“黎明突襲”說起。這一事件的背后的核心原因是基于歐盟推出的《外國補貼條例》（FSR），歐盟委員會指控Temu從中國獲得了稅收減免等財政補貼，這些資金會使其能夠以極低的價格在歐洲市場競爭，進而破壞了歐洲本土電商和零售商的公平競爭環境。根據FSR規定，這類由企業從母公司政府提供的稅務優惠被視為補貼，必須要向歐盟進行申報。

這里可以發現一個關鍵點，就是低價競爭。雖然是拼多多在海外的平臺，但Temu和國內的拼多多采取的是完全不同的商業模式。拼多多在國內由商家自主定價、自主運營，平臺主要靠拼單砍價，通過“砍一刀”的社交裂變來獲客；而Temu則是由平臺定價，商家沒有自主定價權和運營權，相當于B2B的供貨商，僅負責供貨給平臺，再由平臺統一選品定價。

數據顯示，與傳統電商平臺亞馬遜相比，Temu價格通常要便宜30%-70%，與速賣通相比也要便宜10%-20%。且Temu還會實時進行調價，一旦發現其他渠道價格較低時，則會以更低的價格來銷售，以此來時刻保證自身的價格優勢地位不受影響。

此外，Temu一度利用單筆包裹價值低于150歐元免關稅政策，通過小包裹直郵的方式將數億商品運送至歐洲境內，這種巨額的關稅流失，造成了歐盟多國本土商家和平臺的不滿。官方更是決定收緊關稅政策，將計劃從2028年取消這一免稅額度提前至2026年。

土耳其對Temu的這次“黎明突襲”原因也類似。

一是土耳其于2026年1月剛剛宣布自2月開始全面取消30歐元以下跨境電商的免稅額度。這意味著此前靠低價、小包裹直郵的捷徑被“堵死”，所有商品必須按照一般貿易程序清關并繳納關稅，此次突襲可以看作是新規正式生效前的一次“警示”。

二是土耳其本身制造業和零售業發達，Temu通過極低的價格競爭直接沖擊了本土中小型企業的生存。

三是自從2025年4月起，土耳其開始強制實施《遠程通信工具商品市場監督與檢查條例》。該條例要求跨境平臺必須在土耳其有明確的本地代表，并指定其為土耳其境內的“唯一負責人”，此次事件也很可能是為了核查“唯一負責人”的落實情況。

另外，條例還規定跨境電商平臺銷售的產品必須完全符合土耳其本土的安全和技術標準。Temu的超低價模式往往伴隨著供應鏈透明度難題，以及商品在中國標準與土耳其標準之間的差異，這些合規問題都成為了當地監管部門的可能切入點。

由此可見，Temu在法國、愛爾蘭、土耳其接二連三地遭到“抄家”，主要原因其實都是低價競爭影響本土商業發展、小包裹免稅等相似問題。特別是土耳其作為歐盟關稅的“同盟成員”，在監管節奏上高度同步，可以看作是地緣監管的一系列連鎖反應，旨在防止通過Temu讓廉價的中國商品進入泛歐洲市場。

如今的土耳其跨境電商賽道中，阿里、字節等很多互聯網大廠都有所布局，雖然模式不同，但可以預見的是，隨著關稅免稅額度的消失和標準清關流程的引入，低價商品的成本將大幅上升，以往靠小包裹直郵的邏輯已經無法行通，低價競爭優勢很可能因為關稅而減弱甚至消失。

另外，中國賣家和平臺勢必要投入大量成本進行產品認證、本地售后和復雜的財稅合規。過度依賴低質小商品、仿品的賣家，日后大概率會因為合規問題在土耳其市場被關閉。

總的來說，Temu的“黎明突襲”是中國跨境電商平臺在海外稅務、合規的一個典型案例，在此之后，跨境電商平臺的物流方式或許會發生變化，比如為了降低風險，從“跨境直郵”轉向本地的海外倉發貨模式。不過，在這種方式下，每一筆訂單都會直接在土耳其境內產生增值稅和所得稅，消費者雖然能體驗更快的物流，但勢必也會承擔稅收合規帶來的價格上漲。

未來，當極致低價已不再足以支撐全球市場擴張，真正的競爭優勢將轉向可持續運營。只有構建包括稅務、標準、市場規則在內的全鏈路本土化能力，跨境電商企業才能在瞬息萬變的全球市場中站穩腳跟，實現從價格競爭到價值競爭的關鍵跨越。