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2026年1月21日下午,2026胡潤中國流量新勢力澳門盛典在澳門美獅美高梅酒店隆重舉行。本次盛會匯聚企業家精英、全國百強MCN機構領航者、擁有千萬級粉絲的流量達人以及媒體界同仁,數百位嘉賓共聚一堂,攜手打造一場融合流量動能、品牌文化與產業生態的高端盛宴。
領導致辭
澳門特別行政區政府旅游局局長文綺華表示,2026胡潤中國流量新勢力榜單發布活動首次落地澳門,匯聚業界領袖與各方嘉賓,共同見證三份重要榜單揭曉。她指出,澳門擁有近500年中西文化交融的深厚底蘊與多元城市名片,正持續深化“旅游+”跨界融合,提升服務品質與旅客體驗,鞏固世界旅游休閑中心地位。
面向數字經濟浪潮,文綺華強調,如何善用科技、社交媒體與內容創意等新興力量,把線上流量轉化為文旅產業可持續發展的增量,是澳門需要共同回答的重要課題。她介紹,澳門旅游局正聯動主流平臺與海內外內容創作者,探索“線上種草、線下拔草”的聯動模式,延伸旅游產業鏈,促進經濟適度多元。她同時向上榜企業與達人致賀,并邀請嘉賓在會期親身感受“小而美”的澳門。
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澳門特別行政區政府旅游局局長文綺華致辭
澳智通科技有限公司董事長吳偉恩表示,本次盛典由澳智通聯合胡潤百富及澳門中小型企業聯合總商會舉辦,旨在配合澳門特區政府拓展國際客源:以大數據優化推廣,聯動國際網紅與頭部MCN,帶動文旅曝光與會展商務對接,把更多優質客群與產業資源引入澳門。
他指出,胡潤榜單是將影響力轉化為產業動能的工具,期待首年打造標桿,并在榜單研究、招商對接等方面深化合作。吳偉恩強調,澳門具備稅務與合規環境、跨境金融、葡語系市場橋梁及大灣區協同等優勢,可成為內地MCN出海的重要端口,同時也能賦能本地中小企業在直播電商、文旅宣傳等場景中降低獲客成本、擴大市場半徑。最后,他邀請與會機構與品牌將更多項目與IP落地澳門,并祝活動圓滿成功。
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澳智通科技有限公司董事長吳偉恩致辭
胡潤集團董事長兼首席調研官胡潤表示,很高興重返澳門,并在此發布第二次《胡潤中國流量新勢力百強榜》。他強調,榜單背后需要大量調研與篩選工作,相較達人姓名廣為人知,許多MCN機構往往“在幕后”,更需要被系統識別、梳理與呈現;本次活動能順利落地澳門,離不開澳門方面合作伙伴與團隊在前期考察、籌備與執行上的支持。
談及為何選擇澳門,胡潤指出,一方面在中國品牌與企業加速“出海”的背景下,澳門憑借政策環境與獨特區位優勢,值得MCN機構與內容生態來此考察與布局;另一方面澳門也是消費活躍的城市,本地市場與全國頭部機構、達人之間存在互相學習與合作的空間。他表示,希望與會嘉賓在交流中深入理解澳門的真實特色,把“來做事”的合作落到項目上,也在務實推進中收獲更愉快的體驗,并期待未來在澳門持續開展合作。
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胡潤集團董事長兼首席調研官胡潤致辭
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《2026胡潤中國流量新勢力澳門盛典》由功夫財經CEO,陶矜商學合伙人王牧笛主持。
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主持人:功夫財經CEO,陶矜商學合伙人王牧笛
“國際最佳中西文旅城市”
獎項頒發
“國際最佳中西文旅城市”獎項不僅是一份榮譽,更是一面城市的鏡子,映照出澳門在中西文化交融中的獨特氣質,也見證了澳門以文旅為引擎、以開放為底色,持續提升國際影響力與城市吸引力的綜合實力。從歷史沉淀的厚度到面向世界的廣度,澳門用一座城的融合敘事,回應了全球文旅發展對“文化共生”與“體驗升級”的共同期待。
胡潤集團董事長兼首席調研官胡潤為“2025國際最佳中西文旅城市”頒獎,澳門特別行政區政府經濟財政司戴建業司長上臺領取榮譽。
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左起:胡潤,澳門特別行政區政府經濟財政司司長戴建業
榜單發布儀式
《2025胡潤中國流量新勢力百強榜》《2025胡潤達人社會影響力百強》《2025胡潤達人商業價值百強》映照出內容產業從流量競爭走向價值競爭的清晰趨勢,展現出影響力與產業動能彼此轉化的現實路徑。三份榜單上的每一家機構,每一位達人,都在講述從內容創意到商業落地的進階邏輯,也在為品牌增長、產業升級與城市文旅的高質量鏈接注入更可持續的新動能。
胡潤集團董事長兼首席調研官胡潤,澳門特別行政區政府經濟財政司戴建業司長,全國政協委員/澳門特別行政區行政會委員/澳門特別行政區立法會議員/澳門銀行公會葉兆佳主席,澳門特別行政區政府旅游局文綺華局長,澳門特別行政區招商投資促進局李藻森代主席,胡潤集團CEO/聯合創始人呂能幸,澳智通科技有限公司吳偉恩董事長,澳門中小型企業聯合總商會胡景光理事長,澳門國際投資協會蘇永勝理事長共同登臺,為三份榜單完成發布儀式。
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左起:澳門中小型企業聯合總商會理事長胡景光、胡潤集團CEO/聯合創始人呂能幸、澳門特別行政區政府旅游局局長文綺華、胡潤集團董事長兼首席調研官胡潤、澳門特別行政區政府經濟財政司司長戴建業、全國政協委員/澳門特別行政區行政會委員/澳門特別行政區立法會議員/澳門銀行公會主席葉兆佳、澳門特別行政區招商投資促進局代主席李藻森、澳智通科技有限公司董事長吳偉恩、澳門國際投資協會理事長蘇永勝
榜單解讀
榜單的意義,不僅在于記錄、更在于解讀,不僅在于表彰、更在于引領。胡潤對《2025胡潤中國流量新勢力百強榜》《2025胡潤達人社會影響力百強》《2025胡潤達人商業價值百強》進行了系統解讀。他表示,內容創作的門檻越來越低,但把內容真正商業化運營并不容易,達人往往需要與擅長商業策略與平臺對接的伙伴協同,而MCN機構正是把內容能力與商業能力連接起來的關鍵樞紐,也是流量產業化的核心價值所在。
中國在內容變現與電商閉環上的成熟度已處全球領先水平,因此這份榜單在某種意義上也具備全球參照價值。與此同時,行業仍在高速發展,但近一兩年在宏觀環境與平臺成本變化的影響下,中腰部機構的壓力更為明顯,頭部機構依舊保持較強增長,競爭也隨之進入更精細化運營階段。
值得關注的是,短劇成為新的增長變量,用戶擴張速度快、制作投入更高,正在推動內容供給與商業模式進一步升級。胡潤強調,榜單的作用不僅在于為投資者提供觀察窗口,更在于為品牌建立更清晰的合作坐標,并為地方政府鏈接內容人才與產業資源提供參考。
《2025胡潤中國流量新勢力百強榜》圍繞技術硬實力與社會影響力等維度,并結合實地調研形成綜合評估。地域分布上,上榜機構覆蓋23座城市,杭州數量居首,北京、廣州緊隨其后,上海、深圳、青島等城市同樣活躍。
《2025胡潤達人社會影響力百強》更側重綜合影響力表現與長期內容號召力,百強達人平均粉絲量約3900萬。《2025胡潤達人商業價值百強》則更聚焦商業轉化能力,百強賬號合計創造的GMV達到數千億元規模,單個賬號的年度直播帶貨GMV平均約33億元,同時也綜合考慮廣告等多元收入來源,從不同角度呈現達人生態的真實價值結構。
胡潤最后表示,榜單的發布只是起點,更期待通過榜單研究與資源鏈接,推動機構、品牌與城市之間形成更高效率的合作,讓影響力在更可持續的產業場景中落地生長。
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胡潤解讀《2025胡潤中國流量新勢力百強榜》、《2025胡潤達人社會影響力百強》、《2025胡潤達人商業價值百強》
主題演講
大事件聯合創始人張家偉指出,流量見頂、成本攀升、轉化變難,疊加消費者回歸理性,品牌與MCN正從爭奪流量本身,轉向爭奪用戶心智與消費決策。他認為,流量會遷移、載體會變化,但人性底層需求相對穩定,對美好生活的追求、對跨文化的新鮮感、對可信品牌的信任并未改變。順著這些穩定需求去做內容與品牌的連接,才能讓增長從曇花一現走向長期沉淀。
圍繞這一判斷,張家偉分享,大事件圍繞短視頻打造了三套“增長引擎”,明星IP帶來品牌勢能,外籍達人帶來文化勢能,本地頭部IP帶來地域勢能。通過先破圈、再建立信任、再完成轉化,幫助品牌把熱度變成更穩定的增長。他強調,流量見頂不是終點,而是規則變了。誰能更系統地搭建內容與轉化能力,誰就更有機會贏得下一個階段。
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大事件聯合創始人張家偉
圓桌論壇
從澳門出發:
AI時代流量出海的戰略與實戰
在AI重塑內容生產與傳播規則、全球化競爭日益激烈的今天,“出海”已成為MCN與品牌占領全球消費者心智高地的必答題。如何跨越語言與文化差異,用數據與智能化提升海外獲客與轉化效率,并推動達人、機構與品牌形成更高效的協同,成為行業共同關注的核心議題。胡潤集團CEO/聯合創始人呂能幸作為主持人,四位對話嘉賓交個朋友抖音商務VP孫月、井唐文化上海公司CEO鐘海峰、青年力量創始人陳力虎、美噠文化創始人謝匡亮、陶矜企業管理咨詢(廣州)有限公司董事長陶矜、蜂群文化VP、白桃宇宙CEO陶白白一同上臺進行討論。
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左起:呂能幸、孫月、鐘海峰、陳力虎、謝匡亮、陶矜、陶白白、胡潤
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主持人
胡潤集團CEO/聯合創始人
呂能幸
呂能幸表示,內容出海正在成為一個越來越確定的方向。中國頭部內容具備極強號召力與傳播勢能,頂級作者與現象級作品往往擁有龐大粉絲基礎與極高話題熱度。與此同時,游戲、動漫等多元內容形態持續涌現并不斷跑通商業化路徑,進一步驗證了中國內容產業的變現能力與國際影響力。
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交個朋友抖音商務VP
孫月
孫月表示,交個朋友在國內電商與直播行業已形成較成熟的方法論,但在“出海”賽道仍處于起步階段,她認為出海可以嘗試延續國內MCN的核心邏輯,前臺以直播運營模型為核心,后臺以數據化系統能力為支撐。她指出,直播端將復刻一套增長路徑,從賽道卡位、爆品突圍到內容復制與渠道滲透,推動品牌實現從0到1起量、從1到10突破。數據端則把AI作為今年重點,并以“一加N”賬號矩陣打法聯動主賬號與垂類賬號,提升規模化運營與增長復制能力。
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井唐文化上海公司CEO
鐘海峰
鐘海峰表示,在AI加速滲透的背景下,MCN行業正進入更精細、更高效率的競爭階段。井唐文化長期深耕女性大消費賽道,旗下擁有300多位女性主播,業務以電商帶貨為核心,品類從服裝延展至美妝、珠寶配飾,并進一步布局女性大健康。談及出海,他表示團隊已持續關注多年,目前仍在尋找更清晰的切入點與合作路徑,期待與在座機構加強交流聯動。
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青年力量創始人
陳力虎
陳力虎指出,出海先想清楚比盲目執行更重要,關鍵在三點,定位要明確,節奏要匹配階段,組織與人才要先到位。他介紹,青年力量依托深圳跨境生態,把國內品牌營銷與達人種草的經驗和流程遷移到海外,并通過組建海外團隊實現快速增長。同時他強調,品牌出海要分測試期與放量期推進,按階段配置目標與資源,才能提高成功率。
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美噠文化創始人
謝匡亮
謝匡亮表示,美噠文化長期深耕美妝內容服務與自孵化,目前直播帶貨仍處起步階段,出海也尚在觀察評估中。在他看來,國內競爭加劇帶來明顯內卷壓力,而出海本身就是一種反內卷路徑,走向海外市場與全球同行競爭。基于中國企業的共性優勢,他強調勤奮、強適應力與韌性是出海的底層能力,關鍵在于先穩住這些優勢特質,再選擇合適的出海形式與切入角度。
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陶矜企業管理咨詢董事長
陶矜
陶矜表示,出海不是為了出海,而是基于海外真實需求實現雙向匹配。依托國內高度競爭中打磨出的流量與運營能力,內容與知識類“虛擬產品”天然具備跨境傳播空間,尤其能觸達全球華人群體。他強調,關鍵在于找到當地需求點,把成熟方法復制落地,實現互補式出海。
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蜂群文化VP 白桃宇宙CEO
陶白白Sensei
陶白白以AI產品實踐者的視角提出,情感與心理類內容可以被場景化、結構化,并通過AI實現規模化服務。兩年半前啟動的AI項目,隨著大模型能力提升,精準度明顯增強,用戶也形成高頻對話與持續正向反饋。基于此,他將“白桃宇宙”定位為從個人到IP、再到AI化方法論的升級,并希望融入中國式思維與文化框架,形成可對外輸出的軟實力,作為未來出海的核心方向。
精彩花絮
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