這是一個扎心的話題。每到春節(jié)前夕,都是大量的農(nóng)民工回鄉(xiāng)的日子。回家過春節(jié),全家團(tuán)圓,不僅是一個傳統(tǒng)的民族習(xí)俗,而且還有一個春節(jié)以后能否回到城市的問題。很多的農(nóng)民工都在猶豫著。
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城市留不下,鄉(xiāng)村又回不去,農(nóng)民工的出路在哪里?這個看似樸素的詰問,已悄然成為當(dāng)代中國社會轉(zhuǎn)型中最具張力的現(xiàn)實命題。它不是一句情緒化的嘆息,而是一組結(jié)構(gòu)性困境的凝練表達(dá):
一邊是戶籍、住房、教育、醫(yī)療等制度性門檻筑起的城市高墻;再加上目前城市的就業(yè)崗位越來越少,農(nóng)民工的就業(yè)困難;
另一邊是土地撂荒、產(chǎn)業(yè)空心、人口斷層、公共服務(wù)萎縮的鄉(xiāng)村現(xiàn)實。更重要的是,只靠種地,就沒有辦法養(yǎng)活自己和家庭。
夾在中間的,是超2.9億農(nóng)民工群體——他們用鋼筋水泥澆筑城市天際線,卻難以在城市安放一張書桌;他們熟悉故鄉(xiāng)的田埂與炊煙,卻再難靠幾畝薄田支撐全家生計。
出路何在?答案不在非此即彼的二元選擇里,而在系統(tǒng)性破壁、多維度賦能與制度性托底的協(xié)同演進(jìn)中。
城市“留不下”的深層癥結(jié)
表面看是收入不足,實則根植于制度性排斥。戶籍制度雖持續(xù)松動,但附著其上的公共服務(wù)獲取權(quán)仍未真正解綁。
一名在深圳務(wù)工15年的建筑工人,社保繳費滿十年,卻因無本地戶籍,子女無法參加中考;一名在杭州紡織廠工作的母親,每月工資六千元,但一套60平方米的保障性租賃住房月租仍需三千五百元,且輪候期長達(dá)七年。
更隱蔽的障礙在于職業(yè)發(fā)展天花板——超六成農(nóng)民工從事制造業(yè)一線、建筑業(yè)體力崗及生活服務(wù)業(yè)基層崗位,技能認(rèn)證體系與城市職業(yè)教育資源長期與其脫節(jié),導(dǎo)致“干得多、學(xué)得少、升得慢”。留不下的本質(zhì),是勞動價值未被充分轉(zhuǎn)化為市民權(quán)利與成長資本。
農(nóng)村“回不去”,是理性權(quán)衡后的無奈
今日鄉(xiāng)村早已不是費孝通筆下“生于斯、死于斯”的熟人社會。第七次人口普查顯示,全國農(nóng)村常住人口較2010年減少1.6億,其中青壯年外流率超72%。
留守者多為老人、兒童與婦女,村莊空心化直接導(dǎo)致三個不可逆變化:
一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織能力瓦解,一家一戶零散耕作難以對接現(xiàn)代供應(yīng)鏈,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品常陷于“好貨賣不出好價”困局。長期的糧價低迷,使的種糧食的收入已經(jīng)無法養(yǎng)活全家。
二是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)單薄,除少數(shù)文旅、電商示范村外,縣域缺乏有競爭力的二三產(chǎn)業(yè)支撐,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)面臨融資難、物流貴、人才缺三重瓶頸,在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者成功的極少;
三是公共服務(wù)供給嚴(yán)重失衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)僅為城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的43%,村級小學(xué)近十年撤并率達(dá)28%,教育醫(yī)療資源的稀缺性,讓“返鄉(xiāng)養(yǎng)老”成為高風(fēng)險選擇。
農(nóng)民工的出路在哪里?
出路,正在于打破這種“雙向懸浮”的僵局,構(gòu)建一條可落地、可持續(xù)、有尊嚴(yán)的第三條路徑——不是被動滯留城市邊緣,亦非盲目重返凋敝故土,而是以“縣域”為戰(zhàn)略支點,推動農(nóng)民工在城鄉(xiāng)之間實現(xiàn)動態(tài)、彈性、高質(zhì)量的再定位。
第一重突破,在于重構(gòu)縣域就業(yè)生態(tài)。
國家發(fā)改委《關(guān)于推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)的意見》已明確方向,關(guān)鍵在落實:支持中西部縣域依托資源稟賦發(fā)展特色輕工、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、新能源配套制造等勞動密集型產(chǎn)業(yè);對吸納農(nóng)民工超百人的縣域企業(yè),給予穩(wěn)崗補(bǔ)貼、技能培訓(xùn)專項補(bǔ)助及社保繳納階段性返還;
同步建設(shè)縣域零工市場與數(shù)字化用工平臺,將建筑零工、家政服務(wù)、物流分揀等靈活需求精準(zhǔn)匹配,讓“打零工”不再是權(quán)益裸奔的生存掙扎,而是有合同、有保險、有培訓(xùn)的職業(yè)起點。
第二重突破,在于激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動能。
要使返鄉(xiāng)成為主動選擇而非被動退守。這絕非簡單鼓勵“回鄉(xiāng)種地”,而是以“新農(nóng)人+新機(jī)制+新基建”重塑鄉(xiāng)村生產(chǎn)力。
可以推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”契約種植模式,由企業(yè)統(tǒng)一提供種子、技術(shù)、保底收購,農(nóng)民以土地入股或訂單生產(chǎn)獲得穩(wěn)定收益;加快縣域冷鏈物流骨干網(wǎng)建設(shè),打通農(nóng)產(chǎn)品上行“最初一公里”,使各種優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品等區(qū)域品牌直連城市社區(qū)團(tuán)購;
尤為重要的是,實施“鄉(xiāng)村工匠培育計劃”,對返鄉(xiāng)創(chuàng)辦家庭農(nóng)場、民宿、非遺工坊者,提供三年免息創(chuàng)業(yè)貸、免費數(shù)字營銷培訓(xùn)及縣級政務(wù)代辦服務(wù),讓鄉(xiāng)土智慧真正轉(zhuǎn)化為市場競爭力。
第三重突破,在于制度性托底與權(quán)利平等。
要加速戶籍制度改革,推行以經(jīng)常居住地登記戶口制度,在長三角、珠三角等城市群率先試點“居住證積分互認(rèn)”,讓農(nóng)民工在就業(yè)地連續(xù)居住、就業(yè)、參保滿五年,即可享有同等教育、醫(yī)保結(jié)算、公租房申請權(quán);
擴(kuò)大保障性租賃住房供給,明確新建保障房中面向新市民、青年人的配租比例不低于60%,并探索“租金補(bǔ)貼+共有產(chǎn)權(quán)”混合保障模式;
建立全國貫通的農(nóng)民工職業(yè)技能等級認(rèn)定體系,將砌筑工、育嬰師、電工等50個高頻職業(yè)納入國家職業(yè)資格目錄,實現(xiàn)“一證跨省通用、一技終身受益”。
更深遠(yuǎn)的出路,在于代際突圍。
當(dāng)95后、00后新生代農(nóng)民工成為主力,其價值觀已發(fā)生質(zhì)變:他們不再滿足于“出賣體力換溫飽”,更渴望技能提升、職業(yè)尊嚴(yán)與生活品質(zhì)。
浙江某智能制造產(chǎn)業(yè)園調(diào)研顯示,超七成00后普工主動報名夜校數(shù)控編程課程,只為三年后轉(zhuǎn)崗技術(shù)員;四川某縣返鄉(xiāng)青年創(chuàng)辦的抖音助農(nóng)團(tuán)隊,用直播帶貨讓家鄉(xiāng)臘肉溢價40%,并帶動23名同齡人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
這提示我們:出路不僅是政策供給,更是對新生代主體性的尊重與激發(fā)——為他們鋪設(shè)技能躍升階梯,搭建城鄉(xiāng)要素流動通道,守護(hù)其扎根的選擇自由。
城市與鄉(xiāng)村,本不該是命運的單選題。農(nóng)民工的出路,不在逃離與回歸的鐘擺兩端,而在城鄉(xiāng)融合發(fā)展的廣闊縱深里。
當(dāng)縣域經(jīng)濟(jì)成為就業(yè)蓄水池,當(dāng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)煥發(fā)創(chuàng)新活力,當(dāng)制度壁壘漸次消融,那句沉重的詰問,終將轉(zhuǎn)化為篤定的答案:
新一代的農(nóng)民工們,既不必在城中村蝸居十年卻不敢談定居,也無需在故園守著荒田嘆息時代落差——他們可以是縣城工廠里的高級技工,可以是直播鏡頭前自信的帶貨主播,可以是合作社里持股分紅的新農(nóng)人,也可以是周末驅(qū)車返村照料父母、周一清晨搭乘城際高鐵進(jìn)城上班的“雙棲者”。
這條路不會一蹴而就,但每一份縣域產(chǎn)業(yè)扶持資金的精準(zhǔn)滴灌,每一次職業(yè)技能培訓(xùn)的扎實開展,每一處保障性住房的如期交付,都在為這個龐大群體松動枷鎖、拓寬邊界、點亮可能。
真正的出路,從來不是為他們指定一個終點,而是賦予他們自主選擇、從容轉(zhuǎn)身、體面生活的權(quán)利與能力。一句話,就是給他們以自主選擇和自由選擇的能力。
因為一個健康的社會,從不強(qiáng)迫人留下或離開,而始終致力于讓每個人,無論身在何處,都能有尊嚴(yán)地勞動,有希望地生活,有歸屬地扎根。
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