前幾天在網(wǎng)上看了一個(gè)帖子,看完后,久久不能平靜。
網(wǎng)友說她在一個(gè)銷售公司混了7年半,見過最狠的“認(rèn)知暴擊”,來自公司那個(gè)傳說中的“吳姐”。
三十多歲,未婚,一身名牌。
每天圍繞吳姐的流言蜚語不斷。
“你看,她那個(gè)包,又是新款吧?是哪個(gè)富二代送的吧?”
甚至,大家還給吳姐起了個(gè)外號,叫:“行走的奢侈品柜”。
公司里很多人都說吳姐靠“特殊手段”上位,直到該網(wǎng)友陪吳姐去見客戶,她才發(fā)現(xiàn):
當(dāng)別人在議論吳姐的包時(shí),吳姐在談幾個(gè)億的單子。
當(dāng)大家摸魚吐槽時(shí),人家已經(jīng)改了18版方案。
這讓我想起了前段時(shí)間備受爭議的,青島保時(shí)捷女銷冠,牟倩文。
面對別人揣測她“靠潛規(guī)則”上位,她沒有哭鬧,而是曬出了20頁的專業(yè)買車方案。
今天,借著這位網(wǎng)友的視角,聊聊職場上最殘酷的真相:
大眾總愛用“美貌”去定義一個(gè)優(yōu)秀的女人,卻選擇性忽略她背后的“專業(yè)壁壘”。
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01
根據(jù)女網(wǎng)友的描述,她跟著吳姐的那次會議,只有兩個(gè)小時(shí)。
但在這兩個(gè)小時(shí)里,吳姐的表現(xiàn)徹底顛覆了她的認(rèn)知。
當(dāng)客戶隨口提到一個(gè)行業(yè)痛點(diǎn)時(shí),吳姐立刻就能調(diào)出三個(gè)競品的解決方案。
當(dāng)客戶故意拋出刁鉆問題時(shí),她不僅給出了數(shù)據(jù)支撐,還順手幫客戶解決了隱藏的供應(yīng)鏈問題。
兩個(gè)小時(shí)的會議,她沒有提一句“私人感情”,全是在給予客戶“商業(yè)價(jià)值”。
這就像牟倩文面對質(zhì)疑時(shí)的反擊。
她能把賓利車主變成保時(shí)捷車主,靠的不是“美貌”,而是對車型參數(shù)了如指掌,是高情商,是對人性的把握。
而且,她60%的客戶,竟都是女客戶。
很多人以為她是運(yùn)氣好,殊不知人家靠的是厚積薄發(fā)的實(shí)力。
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02
吳姐和牟倩文的故事,其實(shí)隱藏著職場人漲薪的兩個(gè)底層邏輯:
第一、業(yè)務(wù)能力是“硬通貨”,業(yè)績不會說謊。
職場最公平的地方在于,你能給公司賺多少錢,公司就給你發(fā)多少錢。
吳姐能拿銷冠、牟倩文能年銷170輛保時(shí)捷,并不全是靠運(yùn)氣,靠的是實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績。
所以先別抱怨自己“懷才不遇”,先看看自己的業(yè)務(wù)能力,能不能對公司有幫助。
第二、資源是“放大器”,能為公司解決問題的能力,更值錢。
吳姐最厲害的地方,不在于她自己能賣多少,而是她還能帶著整個(gè)團(tuán)隊(duì)賺錢。
牟倩文最厲害的地方,不是她能賣多少車,而是她還能給公司帶來流量價(jià)值。
在職場上,你要么成為“成本”(只拿工資,不創(chuàng)造價(jià)值)。
要么成為“資源”(自帶流量、資本、客戶)。
公司買的,從來不是你的時(shí)間,而是“你的不可替代性”。
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03
那個(gè)女網(wǎng)友最后說,她再也沒有參與過關(guān)于吳姐的八卦。
因?yàn)樗溃切┰?jīng)的嘲諷,不過是“弱者”的自我安慰。
我們總關(guān)心別人拿了多少,總在羨慕別人的崗位好,卻從沒想過:
自己的“不可替代性”在哪里?
當(dāng)你能為公司創(chuàng)造一個(gè)億的價(jià)值時(shí),你就會發(fā)現(xiàn):
那些別人手中的“愛馬仕”,不過是順手買的、獎勵(lì)自己的“一個(gè)小禮物”而已。
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