“集五福”11年，影視IP涌入支付寶過年

猶記得2016年，支付寶首次推出“集五福”活動。一張全網(wǎng)難求的“敬業(yè)福”，瞬間點燃全民參與的熱情。一時間，朋友圈被各種“掃福”姿勢刷屏，好友列表里“換福嗎”的問候此起彼伏。與之相伴的還有各種玩梗二創(chuàng)，共同構筑了現(xiàn)象級的新春集體記憶。

11年來，“集五福”早已超越單純的營銷活動，成為新春期間全國人民耳熟能詳?shù)男履晁住２⑶遥谥Ц秾毜牟粩鄤?chuàng)新下，成為一種輕量、有趣且充滿參與感的獨特娛樂場景，持續(xù)吸引著年輕人。

2026年1月27日，農(nóng)歷馬年“集福”比往年來得更早一些。從這一天到2月2日，早鳥期正式開啟。其中核心的“搶頭福”玩法，不僅提前預熱節(jié)日氛圍，還將“搶頭香”祈求新年好運的傳統(tǒng)心理，巧妙轉化到互動社交中。

更驚喜的是，今年集福延續(xù)了去年備受好評的“主題福卡”玩法。今年18大IP，從《鄉(xiāng)村愛情》《驚蟄無聲》《鏢人：風起大漠》等國民級影視作品，風靡全球的《王者榮耀》《原神》《小馬寶莉》等游戲、動漫，再到上海迪士尼樂園等知名娛樂品牌，IP陣容更強大，也更貼近當代年輕人的潮流話題與情感消費場域。

點擊視頻，了解支付寶集福玩法

在IP經(jīng)濟與IP消費蓬勃發(fā)展的大趨勢下，IP價值的最大化，越來越離不開“超級場景”提供的杠桿效應。“集五福”恰恰為IP提供了一種強情感、高互動、覆蓋廣泛的場景，對于追求與用戶的長期連接與情感沉淀的IP而言，意義也超出了傳統(tǒng)的短期曝光合作。

通過將“集福”與多元IP結合的創(chuàng)新玩法，支付寶把新春儀式與年輕化娛樂體驗，做出了獨特的融合。讓“年味兒”在經(jīng)典文化與潮流符號的碰撞中，煥發(fā)出新的生機與共鳴。

“集福”，年輕人的新過年儀式

這些年，年輕人對待“過年”的心理悄然發(fā)生著變化。“電子年夜飯”等新習俗興起，“不上進只上香”等網(wǎng)絡熱梗流行，折射出人們以輕量化儀式滿足精神慰藉的訴求。同時，年輕人也試圖用更貼近自身興趣圖譜的方式，來詮釋和承載傳統(tǒng)習俗。

支付寶還是太懂年輕人這種心理變化了。

馬年“集福啦”的新玩法，核心正是將傳統(tǒng)的祈福心理，用一套貼近年輕人需求的游戲化機制進行包裝和實現(xiàn)。

首先，支付寶為馬年打造了一套新儀式感——“搶頭福”。今年共有19套福卡，包括18套IP福卡和1套經(jīng)典五福福卡。每套福卡前10萬名集齊者，即可獲得專屬編號與“頭福人”標識。

“快人一步搶頭福”的主題，巧妙化用了“搶頭香”的民俗意象。“頭福”也由此被賦予一層超越虛擬卡片的意義：不止是集卡游戲中的一個普通節(jié)點，更是開年好運、搶占先機的具象化體現(xiàn)。

從1月27日到2月2日期間，用戶打開支付寶，搜索“集福啦”即可進入對應的活動頁面。在這里，用戶可以從18個IP與經(jīng)典五福中，搶先解鎖一個最愛的主題。選定并點擊，就可獲得三張福卡，包含一張IP稀有卡和兩張普通卡。“稀有卡”也是正式期活動中，獲得難度更高的“關鍵拼圖”。這相當于在游戲開局，就贈送一把通關利器。

這種“早行動、早受益”的即時正反饋機制，不僅極大降低了完整收集一套IP福卡的心理門檻，刺激用戶提早啟動收集，也將活動的熱度高峰前置，為“集福卡”活動后續(xù)爆發(fā)積累了勢能。

整套玩法創(chuàng)新，也體現(xiàn)出“集五福”作為社交貨幣的再升級。以往，“敬業(yè)”、“友善”福卡，交換的是抽象價值觀；而如今，與IP結合的“五福卡”，不僅玩法變得更有趣，還承載了更多個人興趣、圈層身份的象征。

一張熱門IP的稀缺角色福卡，可以成為粉絲社群內的社交硬通貨，驅動用戶在社群內交換、展示和討論，將集卡過程變成IP同好之間的互動；更能延續(xù)“集五福”活動的社交裂變能力，跨越更多社交平臺，成為連接不同文化圈層的年輕人們的春節(jié)共同話題。

而對合作IP來說，“集五福”背后，用戶通過收集、交換等主動行為建立的情感連接，也比被動觀看廣告更為牢固，更能直接服務于IP的長效運營與粉絲沉淀。

選IP，支付寶越來越專業(yè)

今年支付寶福卡的IP陣容，堪稱一場精心策劃的“全域興趣盛宴”。

《驚蟄無聲》《鏢人：風氣大漠》《鄉(xiāng)村愛情》等影視IP，覆蓋家庭場景與院線熱點，既能觸動老一輩的情懷，又能抓住年輕影迷的注意力，是實現(xiàn)合家歡參與的關鍵；《原神》《王者榮耀》《第五人格》等爆款游戲IP，則是屬于互聯(lián)網(wǎng)原住民的主場，鎖定了一群高活躍的年輕用戶；奶龍、小馬寶莉、變形金剛、上海迪士尼樂園等海內外知名IP，具有廣泛認知度和情感親和力，能輻射泛娛樂受眾；而奧利奧、百事可樂等消費品牌IP，更是直接觸達了泛大眾的日常消費場景。

這背后體現(xiàn)了清晰的策略邏輯。支付寶選擇IP，并非簡單堆砌熱門IP，而是以19套福卡，構建了層次分明，且覆蓋廣泛的IP矩陣，讓各類用戶都能在其中找到屬于自己的情感觸點。

尤其在影視IP的聯(lián)動上，“集福”更是更是兼具了天時地利人和。

與電影《驚蟄無聲》、《鏢人：風起大漠》的合作，就是典型的“天時”之舉。這兩部都是今年春節(jié)檔的熱點影片，本身就承載著很大的市場期待。

春節(jié)檔的角逐，不僅是影片質量的比拼，更有對春節(jié)假期全民注意力的爭奪。支付寶通過福卡聯(lián)動，相當于將數(shù)億集福用戶，轉化為電影的潛在關注者，實現(xiàn)了跨平臺的流量互哺。而用戶為了集齊電影IP主題福卡，會主動去了解電影信息；電影觀眾也會因此參與集福。二者共同炒熱了春節(jié)檔的文化消費氛圍，把“看電影，集福卡”變成春節(jié)新話題。

此外，如何管理內容熱度與生命周期，也是電影行業(yè)的常見挑戰(zhàn)。“集五福”不只是短期熱度曝光之外，而是將電影IP植入一個長達數(shù)周，更具有情感粘性的社會儀式之中。用戶為了一張電影IP的稀有主題福卡所付出的關注與互動，也是對IP情感價值的提前投資和確認。

《鄉(xiāng)村愛情》系列的加入，則是“地利”與“人和”的典范。這一擁有長達十數(shù)季生命力的國民喜劇，包含著濃重的東北鄉(xiāng)土幽默與鮮活的人物群像，早已是春節(jié)期間許多家庭的“電子榨菜”，能成為跨越代際的話題，與春節(jié)合家歡的氛圍天然契合。這樣的聯(lián)動，在商業(yè)合作之外，更實現(xiàn)了對廣泛國民情感的包容。

對于像《鄉(xiāng)村愛情》這樣的長青劇集IP，IP運營的重點早已轉移至持續(xù)保持文化熱度和情感連接。“集五福”提供了一年一度的情感喚醒場景，在情懷營銷等方面也顯得更自然和有力。

事實上，支付寶與影視IP合作，早已不是簡單的logo聯(lián)名。如今的“集五福”，更像一個連接傳統(tǒng)文化、流行娛樂和大眾情感的“節(jié)日內容平臺”。

它將當下最鮮活的文化現(xiàn)象，比如春節(jié)檔一部備受期待的電影，或是一部持續(xù)引發(fā)共鳴的劇集，通過“福卡”這個輕巧的載體，變成新年儀式的一部分。

更深一層看，經(jīng)過11年的運營，“集福”本身已經(jīng)成為巨大的流量入口與開放的商業(yè)平臺。而支付寶通過專業(yè)的IP選擇與運營，進一步實現(xiàn)“集福”與IP方的雙贏。

支付寶通過開放“發(fā)福卡”的能力，鏈接IP方與用戶，獲取了新鮮內容與流量。而對于IP方而言，參與集福不僅是曝光，更是接入一個春節(jié)期間的國民級節(jié)日場景和社交場，強化自身品牌的大眾認知。

一個IP的價值，不僅在于被觀看的那一刻，還在于它能否融入用戶的社會關系與生活儀式，成為一種可互動、可擁有的情感符號。IP的競爭，也越來越從內容本身的競爭，延伸到對核心文化場景和國民情感節(jié)點的占領與融合能力。

“集五福”提供的輕量級IP衍生范式，幫助IP在全民互動中，更高效地完成情感觸達與價值傳遞。這對當前注重提升衍生效率與創(chuàng)意的IP來說，不失為一種值得借鑒的模式。

IP闖入“集福啦”，“新民俗”更有生命力

如今，用戶參與“集福”，紅包金額早已不是首要動機。真正吸引數(shù)億人年復一年投入其中的，是它所能提供的一種輕量化、高確定性與強參與感的“新年儀式”。

完成集福，仿佛在虛擬世界中親手貼上一副春聯(lián)，產(chǎn)生一種任務達成的圓滿感。同時，“福卡”在家人、朋友間的流轉與交換，也演變?yōu)橐环N帶有游戲趣味性和情感溫度的社交工具，讓問候與祝福在指尖的互動中自然傳遞。

回顧這11年的“集五福”發(fā)展，其始終不變的內核，是對“福”、“團圓”、“好運”等傳統(tǒng)春節(jié)文化的數(shù)字化呈現(xiàn)與強化。無論形式如何變化，其精神錨點始終在于呼應中國人歲末年初的深層情感訴求。

而持續(xù)的創(chuàng)新，則體現(xiàn)在外在的形式變化。從最初的五張基礎福卡，到后來融入生活場景的各類特效卡，再到現(xiàn)在與豐富IP融合的主題卡；從單一的AR掃福，到聯(lián)動螞蟻森林、芭芭農(nóng)場等阿里生態(tài)，打通支付、公益、生活服務等多元生態(tài)渠道……

（往年IP主題福卡）

不變的情感內核，與持續(xù)迭代的潮流玩法、擴展渠道、跨界IP相結合，正是“集五福”長青的秘訣。它用年輕人喜愛的IP和游戲化體驗，去包裹根植于傳統(tǒng)新年習俗中的情感內核，讓年味得以在代際間順暢傳遞，甚至煥發(fā)新生。最終成功地營造出的“儀式感”，重點自然不在于紅包金額大小，而在于全民參與和共享的過程本身。

從這個意義上說，“集五福”項目的長期運營，本身就可以視為對“春節(jié)”這一中華民族最盛大的文化IP，所進行的一次現(xiàn)代化運營與年輕化重塑。

在春節(jié)的情感需求始終存在的基礎上，支付寶通過“搶頭福”來活化祈福心理，通過“IP福卡”來鏈接年輕人興趣圈層，又通過與大量IP開放合作，來連接更廣闊的商業(yè)與文化生態(tài)。與緊貼熱點、有廣泛影響力的IP合作，探索出更多玩法，也將作為有長久存在的價值與空間的“新民俗”，源源不斷地吸引年輕人參與。