馬化騰春節再發10億紅包，元寶能否搶下一張“AI末班車票”？

剛過完15周歲生日的微信，被外界感慨“能顛覆微信的只有騰訊自己”，這份調侃馬上就被馬老板親手坐實了。

1月26日，騰訊旗下AI助手元寶正式開啟“元寶派”內測，打出的旗號是AI+社交，玩法依然是騰訊最熟悉的方子：社交基因，裂變拉新。

這種感覺就像是，家里的長子微信剛擺完15歲的慶生宴，馬老板就拉著小兒子元寶在門口支了個攤子，大聲吆喝著：馬上就要春節了，來，掃個碼，AI能幫你社交，還能領紅包。

01、從“一個人聊天”到“一群人整活”

過去我們玩大模型，基本是把它當成一個“高級搜索引擎”或者“賽博陪聊”，本質上是孤獨的一對一。

但騰訊不干，它覺得AI得“群居”，這，很騰訊。

我試了一下這個“元寶派”，發現它的邏輯很有意思。在元寶派里，用戶可以建“派”——其實就是社群。

群里的AI助手元寶，堪稱“全能社交搭子”，不再是那個只會背書的機器人，它能幫你總結群聊重點，省去你翻幾百條記錄的痛苦；它能當打卡監督員，盯著你健身看書；它還能把你們群里的丑照瞬間二創成梗圖。

后續還有“一起看、一起聽”。騰訊把自家的音視頻能力塞進去，讓大家能同步聽歌、看電影、追球賽。這種玩法通過微信和QQ關系鏈一鍵分享，裂變速度快得驚人。

騰訊這是想通了，既然AI不能讓每個人都變聰明，那就讓大家聚在一起變快樂。

來源：元寶微信公眾號

02、元寶“沒存在感”，其實是不敢

在員工大會上，馬化騰說了句重話：騰訊的AI基礎設施，已經落后到了需要推倒重來的地步。

很多人都在嘲笑元寶沒存在感，覺得騰訊在AI時代掉隊了。我只能說，你們還是太年輕。

騰訊真的不會做AI嗎？它手里握著中國最重要的數據資產：微信的關系鏈、支付行為、社交圖譜。只要它想，分分鐘能喂出一個“最懂中國人”的AI。

你有沒有發現，上面那些功能，總結群聊啊、打卡啊、二創啊，只要微信愿意，分分鐘都可以接入。不說微信了，各種外掛早玩爛了，一一被騰訊重錘。

現實就是，這些數據，騰訊根本不敢真用。

AI如果深度吃透微信數據，那翻的可不是產品的車，是整個騰訊的根基。所以，以前的元寶只能表現得像個“占位符”：P圖、翻譯、寫文檔、總結一下思想，絕不碰核心資產。

十億級用戶的微信，改個UI都要被罵半年，怎么敢拿它去搞高頻迭代的AI實驗？所以，元寶只能在外面“野蠻生長”。

03、AI入口級APP的席位，不多了

馬化騰說的另一句話，唯一還值得大力投入的就是AI。AI要幫用戶節省時間、提高效率。

但他沒說出口的潛臺詞是：AI千萬別太高效。所以他罕見地點評了字節跳動與中興聯合推出的豆包手機，是“極其不安全”、“不負責任的”。

微信的核心價值是“殺時間”，讓你在信息流和聊天框里停下來。可AI的本質是“省時間”，你有事問AI，拿完答案就走。

這就導致騰訊現在面對AI的狀態極度擰巴：

• AI必須做，因為那是通往未來的船票；
• AI不能太強，因為怕它反手拆了微信的臺；
• 元寶派必須另立門戶，因為微信的生態包袱重到挪不動窩。

但AI時代不講武德，一旦用戶習慣了問AI，這種心智入口的遷移是不可逆的。

昆侖萬維創始人周亞輝說，移動互聯網時代，超過5億MAU的超級入口APP有十個，但未來 AI 時代可能只剩三五個。

入口權就是話語權，大家都在搶這張稀缺的入場券。

字節算一個，豆包靠著遙遙領先的易用性和初露頭角的核武器AI手機，已經在年輕用戶心里扎了根。

阿里通過“千問”整合電商、支付、高德，試圖讓AI成為能辦事的“生產力工具”。阿里已經進入 Super App 之戰。

百度勉強算是半個，起了個大早，趕了個晚集，眼看就要日落西山了，出攤也很寂寞。聽說，百度春節準備發5億紅包湊個熱鬧。

相比之下，美團、京東、拼多多還在糾結，因為這場戰爭不僅燒錢，還可能燒掉舊時代的飯碗。

騰訊現在的元寶派，其實是想在社交這個老本行里，給AI找個落腳點。

馬化騰說元寶派是“社交空間”的新嘗試，還要發10億春節紅包。這劇情我熟，11年前微信紅包也是這么偷襲支付寶的。

可問題是，11年前用戶手里拿的是智能手機，能裝幾十個APP。11年后，用戶手里可能只剩一個AI助手了。

微信不敢對自己動刀，只靠元寶，騰訊真的能保住那張上桌的門票嗎？

靈魂拷問：你會為了領個紅包，就搬到元寶派里去社交嗎？