說出來你可能不信,中國電視行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)慘到骨子里了。
2024年上半年全國電視總銷量才1639萬臺(tái),照這趨勢(shì)全年也就3000多萬臺(tái)。
而且,這已經(jīng)是連續(xù)下跌的第十年,一年比一年難看。
更扎心的對(duì)比就在眼前,美國人口才3億多,可一年能賣掉4000萬臺(tái)電視。
有人直言,這是因?yàn)槲覀兊睦习傩諞]錢消費(fèi),這樣的結(jié)論顯然很荒謬,要知道,現(xiàn)在的電視早就不是幾十年前的稀罕物件了。
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以前全家省吃儉用大半年的積蓄,才能換一臺(tái)小尺寸電視,現(xiàn)在百寸大屏也就一萬塊出頭,四五十寸的一千塊就能拿下。
比手機(jī)、電腦便宜得多,甚至比空調(diào)洗衣機(jī)都劃算,普通家庭都能買得起。
說到底,中國電視行業(yè)壓根不是被沒錢拖垮的,是被那些亂七八糟的操作一步步作沒的。
曾經(jīng),家家戶戶客廳的絕對(duì)核心,如今成了常年落灰的擺設(shè),不少年輕人裝修直接把電視踢出清單。
這種從剛需到雞肋的轉(zhuǎn)變,比銷量下跌本身更讓人覺得可惜又無奈。
01
現(xiàn)在的電視價(jià)格,真的便宜到?jīng)]話說。
早年間,王思聰買臺(tái)百寸電視,花了上百萬不說,還得專門用起重機(jī)吊進(jìn)家門。
放到現(xiàn)在連百分之一的錢都用不上,一萬塊就能拿下一臺(tái)像樣的百寸機(jī)型。
要是家里空間小,買個(gè)四五十寸的,幾百塊就能搞定,一千多就能挑到畫質(zhì)音質(zhì)都在線的款式。
對(duì)比動(dòng)輒大幾千上萬的手機(jī)電腦,電視絕對(duì)是家電里的性價(jià)比天花板,按理說該人人搶著買,可現(xiàn)實(shí)恰恰相反。
核心問題就在于,電視在家庭里的存在感已經(jīng)弱到了極致。
現(xiàn)在年輕人買房有多難不用多說,一二線城市幾萬甚至十幾萬一平的房子,每一寸空間都得掰著手指頭算。
客廳里要是騰出一大塊地方裝電視,結(jié)果半年甚至一年都開不了一次機(jī),這種浪費(fèi)任誰都接受不了。
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所以越來越多年輕人裝修時(shí),直接放棄傳統(tǒng)的電視背景墻,要么改成書柜,要么換成投影幕布。
甚至干脆留白,比起放個(gè)常年閑置的電視,他們更愿意把空間留給真正能用得上的東西。
就連以前最依賴電視的中老年人,也不再死守著電視過日子。
那些靠中老年觀眾支撐的縣級(jí)地級(jí)電視臺(tái),如今只能靠循環(huán)播放賣藥廣告勉強(qiáng)維持。
電視就這樣從家家戶戶的必備品,徹底變成了可有可無的雞肋。
這種地位的崩塌,直接掐斷了銷量的源頭。
02
電視沒人看,首當(dāng)其沖的原因就是短的沖擊,這一點(diǎn)沒人能反駁。
這幾年不管是城里還是農(nóng)村,七八十歲的老爺爺老奶奶,幾乎人人手里都攥著一部智能手機(jī)。
刷短、網(wǎng)上買菜、跟子女聊天,手機(jī)幾乎承包了他們所有的休閑時(shí)間。
手機(jī)的優(yōu)勢(shì)太明顯了,隨時(shí)隨地能拿出來看,內(nèi)容又雜又新鮮。
十幾秒就能刷到一個(gè)有意思的內(nèi)容,不用等固定時(shí)段,不用守著特定頻道,完全貼合現(xiàn)在快節(jié)奏的生活節(jié)奏。
反觀電視,不管是使用場景還是內(nèi)容呈現(xiàn),都沒了半點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
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年輕人上班累了一天,下班回家想放松,掏出手機(jī)刷會(huì)兒短就能解壓,誰還有功夫去開電視。
中老年人有了手機(jī),也不用再掐著點(diǎn)等電視劇更新,他們想看什么隨手一搜就能找到,還能隨手轉(zhuǎn)發(fā)給老伙計(jì)一起樂呵,這種便捷性是電視比不了的。
更關(guān)鍵的是,手機(jī)還有電視不具備的社交屬性,刷能點(diǎn)贊評(píng)論,能跟朋友分享。
電視只能單向接收內(nèi)容,時(shí)間久了,大家自然就把電視拋到腦后了。
很多人家的電視,從買回來那天起就沒正經(jīng)用過幾次,要么落滿灰塵,要么被當(dāng)成了裝飾品,偶爾開一次,還是為了連游戲機(jī)或者投屏。
這種情況下,誰還會(huì)主動(dòng)想著換電視,銷量一年比一年低,也就成了必然結(jié)果。
03
如果說短是外部的致命沖擊,那電視自身的各種糟心操作,就是壓垮用戶耐心的最后一根稻草。
以前看電視多簡單,一個(gè)按鈕按下去就能開機(jī),三五秒就能把幾十個(gè)頻道輪一遍。
看上哪個(gè)直接鎖定,老人小孩都能輕松上手,一點(diǎn)不費(fèi)勁。
現(xiàn)在的電視,簡直成了家電里的操作難題,幾乎每家都得備兩個(gè)甚至三個(gè)遙控器。
一個(gè)管電視本身,一個(gè)管機(jī)頂盒,有的還得加個(gè)網(wǎng)絡(luò)盒子遙控器。
別說老人小孩分不清,年輕人不常操作都得反應(yīng)半天。
想完整看個(gè)節(jié)目,得先開電視等加載,再開機(jī)頂盒選信號(hào),一步錯(cuò)就得全部重來,折騰一兩分鐘,都未必能找到自己想看的內(nèi)容。
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更讓人崩潰的是甩不掉的廣告,開機(jī)先強(qiáng)制看15到30秒廣告,就算花了錢開會(huì)員,照樣躲不掉各種貼片廣告。
有時(shí)候追個(gè)熱播劇,正看到關(guān)鍵劇情,突然插播廣告,本來的好心情瞬間就沒了。
大家的時(shí)間都很寶貴,沒人愿意把精力浪費(fèi)在折騰遙控器和等廣告上。
對(duì)比手機(jī)打開就能看、全程無廣告的體驗(yàn),電視的使用感差得不是一星半點(diǎn)。
很多人不是不想看電視,是實(shí)在懶得跟這些麻煩事較勁,久而久之,自然就徹底放棄電視了。
04
電視廠商心里其實(shí)打得一手算盤,硬件上少賺點(diǎn)錢,靠后續(xù)的會(huì)員和增值服務(wù)補(bǔ)回來。
這本是個(gè)正常思路,可他們偏偏把這條路走歪了,走成了層層收割的套路。
現(xiàn)在的電視會(huì)員,簡直就是套娃現(xiàn)場。
你以為花幾十塊開個(gè)主會(huì)員就能暢通無阻,其實(shí)只是個(gè)開始。
主會(huì)員下面藏著一堆細(xì)分會(huì)員,兒童專區(qū)要單獨(dú)開,影視大片要額外買,體育賽事得辦專屬會(huì)員。
就連一些熱播劇,都得在會(huì)員基礎(chǔ)上再花錢解鎖,更別說有的劇看到最后幾集關(guān)鍵劇情,還得單獨(dú)付費(fèi)點(diǎn)播。
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一套操作下來,花的錢比買電視本身都多。
關(guān)鍵是還特別麻煩,每次想看點(diǎn)不一樣的內(nèi)容,都得再掏一次錢,再走一遍開通流程。
這種無休止的收割,徹底寒了用戶的心。
以前看電視,不管是新聞還是電視劇,打開就能看,不用額外花一分錢。
現(xiàn)在倒好,買了電視不算完,還得沒完沒了掏錢,花了錢還得忍受復(fù)雜操作和廣告騷擾,這種體驗(yàn)誰能接受。
沒人愿意一邊花錢一邊受氣,干脆直接放棄電視。
連帶著換新的念頭都徹底打消,這也是電視銷量持續(xù)走低的核心原因之一。
05
從家家戶戶客廳的絕對(duì)核心,到如今的邊緣擺設(shè),中國電視行業(yè)的衰敗,從來不是消費(fèi)力不足的問題,而是忽略用戶體驗(yàn)的必然結(jié)果。
廠商們一門心思在硬件降價(jià)和會(huì)員收割上做文章,卻忘了用戶最核心的需求,是簡單便捷的觀看體驗(yàn)。
美國電視能保持高銷量,核心就是回歸本質(zhì),操作簡單,內(nèi)容清晰,沒有層層套路,讓電視真正回歸到觀看本身。
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中國電視行業(yè)要想翻身,不是要繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn),也不是變著法收割會(huì)員。
而是該停下來反思,砍掉那些復(fù)雜的操作,摒棄套娃式會(huì)員,去掉無休止的廣告,要讓電視重新變得簡單好用,讓用戶不用費(fèi)勁就能享受到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
只有真正尊重用戶,回歸產(chǎn)品本質(zhì),曾經(jīng)的客廳核心,才有機(jī)會(huì)重新走進(jìn)千家萬戶。
否則只會(huì)在自我消耗中,徹底被市場淘汰。
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