家委會又又又上熱搜了!重慶一所小學(xué)家委會收1500元請保潔,家長敢怒不敢言;前腳剛有家長吐槽家委會不公示收費明細,后腳就有家委成員喊冤自己倒貼錢干活。一邊是家長吐槽被“綁架”消費,一邊是家委喊累不被理解,都是一肚子苦水。
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這次引爆熱搜的重慶家委會收費事件,可不是空穴來風(fēng)——據(jù)華龍網(wǎng)“重慶網(wǎng)絡(luò)問政平臺”家長投訴,某小學(xué)家委會牽頭收取1500元,用于聘請保潔人員打掃教室,不少家長質(zhì)疑收費合理性,卻因擔(dān)心“不配合影響孩子”而不敢公開反對。
無獨有偶,剛剛又曝出,另外一所中學(xué),三年收班費10萬元,在此前還有家長曝光重慶另一所學(xué)校家委會,收取263.3元涵蓋國防教育費等五項費用,還明確要求“不公示明細,避免分歧”,有家長質(zhì)疑,立即被踢出家長群。合著家長的錢是大風(fēng)刮來的?花在哪、花多少,連知情權(quán)都沒有了?這哪里是家委會,分明是“繳費會”,搞的還是暗箱操作那一套。
更讓人無奈的是“被內(nèi)卷”式攀比。有些家委為了討老師歡心,把班級當(dāng)成自己的“一畝三分地”,搞特殊、玩特權(quán):自己孩子優(yōu)先當(dāng)班干部,演出名額暗箱操作留給自家娃,甚至帶頭攀比消費——別人班買兩百的班服,咱班就得買三百的,不然就是“虧待孩子”。這些人把家委會當(dāng)成了“秀場”,把家長群變成了“攀比群”,苦的是普通家庭家長,不跟就是不合群,跟著又得掏腰包,真是豬八戒照鏡子——里外不是人。
還有些家委會,硬生生把自己活成了學(xué)校的“打工人”。老師本該做的整理檔案、統(tǒng)計信息,推給家委會;學(xué)校該承擔(dān)的采購、組織工作,甩給家委會;甚至有學(xué)校借著家委會名義搞違規(guī)收費,讓家委會成了“背鍋俠”。家委們白天上班搬磚,晚上下班還得圍著班級事務(wù)轉(zhuǎn),手機響個不停,忙得腳不沾地,到頭來還可能被質(zhì)疑“謀私利”,這份委屈,比竇娥還冤。
其實家委會變味,讓我說,根子不在家長,而在權(quán)責(zé)邊界模糊+多方監(jiān)管缺位,這才讓“服務(wù)組織”異化成了“矛盾焦點”。
首先,政策有規(guī)定但執(zhí)行打折扣。教育部早就明確,家委會核心職責(zé)是搭建橋梁、參與監(jiān)督,壓根沒有收費權(quán)限,可現(xiàn)實中,不少學(xué)校對家委會要么放任不管,要么過度依賴,把本該自己承擔(dān)的責(zé)任甩出去。就像這次重慶涉事學(xué)校,本質(zhì)上還是對家委會工作缺乏引導(dǎo)和監(jiān)管,才讓違規(guī)收費有了可乘之機。
作家龍應(yīng)臺說過:“教育的本質(zhì)是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。”家校共育,本就該是一場雙向奔赴,學(xué)校用心教育,家長用心配合,彼此尊重、彼此理解,才能給孩子最好的成長環(huán)境。
我是說真話的賈老師,今天你點贊,咱們?nèi)蘸蠛孟嘁姡缕诠?jié)目見。
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