普通人家的孩子，在央國企里別隨便“站隊”

對于普通家庭出來的孩子，在央企或國企里工作，別急著學別人“站隊”。

剛進單位的年輕人，有時候電視劇看多了。還沒熟悉業(yè)務(wù)，就開始觀察領(lǐng)導(dǎo)之間的眼神和關(guān)系，總覺得張總和李總表面和氣、私下較勁，自己得趕緊選一邊站，不然怕以后吃虧。

其實說句實在話，對大多數(shù)普通人來說，你琢磨的“站隊”，領(lǐng)導(dǎo)可能根本就沒放在心上。

這就像兩只大象打架，邊上的螞蟻在糾結(jié)該幫誰?？纱笙笱劾锔究床坏轿浵?，它們只在意對方，至于不小心踩到了哪只螞蟻，沒人會注意。

別把自己想得太重要。站隊，是需要資格的。

人和人之間，很多時候是“價值交換”。你想站隊，其實是希望用你的忠誠換領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和提拔。

但問題是：你得有東西可以換。

要么，你手里有核心資源。

比如只有你能搞定某個重要客戶，或者關(guān)鍵的技術(shù)難題只有你能解決。這時候領(lǐng)導(dǎo)愿意拉攏你，是因為你能幫他做出成績、解決麻煩。

要么，你自帶有用的背景。

這個不必多說，大家都明白。領(lǐng)導(dǎo)靠近你，是看中你背后的關(guān)系。

如果你兩者都沒有，只有一顆“愿意跟到底”的心和“能加班”的干勁，那在領(lǐng)導(dǎo)眼里，你可能只是個“好用的人”，甚至算不上真正的“自己人”。

因為忠心在利益面前并不稀缺，加班更是很多人都能做到。一個沒有籌碼的人急著表忠心，往往最容易變成干雜活、擔責任、用完了就被放在一邊的那個。

記住，神仙打架的時候，小人物最好的辦法是先躲遠一點。

國企里的關(guān)系網(wǎng)，往往比表面上看到的更復(fù)雜、也更持久。對一個還沒站穩(wěn)腳跟的年輕人來說，太早表現(xiàn)出跟定誰，并不是明智之舉。

一來，風險和收益完全不對等。

你跟著張總，李總為了對付張總，可能隨手就給你使個絆子。你可能得到的是“未來也許被提拔”的空頭承諾，但立刻要面對的，卻是“已經(jīng)被另一個人針對”的現(xiàn)實麻煩。

為了一張不知道能不能吃到嘴的餅，賭上自己眼下實實在在的工作處境，這賬怎么算都不劃算。

二來，領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系說變就變。

沒有永遠的對手，只有永遠的利益。今天兩位領(lǐng)導(dǎo)還在爭吵，明天可能因為一個大項目就又坐在一起舉杯了。到時候，你這個曾經(jīng)為一邊沖鋒陷陣、得罪另一邊的人，處境就會非常尷尬。

領(lǐng)導(dǎo)之間和好了，你反倒可能成了那個影響團結(jié)的人。

所以職場有一種生存智慧，叫“遲鈍一點”。

既然沒到站隊的那一步，也不想當炮灰，該怎么辦？三個字：裝糊涂。

在是非場合里，心里清楚，面上憨厚?？匆姰敍]看見，聽見也像沒聽懂。

遇到領(lǐng)導(dǎo)拉攏，要會“接話”但別“表態(tài)”。比如領(lǐng)導(dǎo)提醒你“少跟李總那邊的人接觸”，這時候別生硬地躲開，反而要誠懇回應(yīng)：

“明白了，謝謝領(lǐng)導(dǎo)提醒！您放心，我有分寸，除了工作上必要的接觸，私下我不會亂來往，不給咱們部門添麻煩。”

這么說，既讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你聽懂了他的意思，也給自己留了余地——工作上該對接的還得對接，不耽誤正事。

最后想說的是，領(lǐng)導(dǎo)可能會換，但你得一直干下去。

今天你跟著的領(lǐng)導(dǎo)，明天也許就調(diào)崗、退休了。所有依靠個人的關(guān)系，都可能隨著時間煙消云散。

所以，別光想著去靠誰。

把業(yè)務(wù)學扎實，把同事關(guān)系處好，把身體照顧好。

如果真有風暴來臨、必須選擇的時候——

請你一定記得，站在自己這一邊。