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作者︱田野
2026年開年之際,郎酒市場傳出好消息,出貨跑出加速度,迎來開門紅——1月份,郎酒的出貨創下歷史新高,單日出貨最高達到2.7億元!
三個關鍵詞,敲定發展主基調
在郎酒2月5日召開的全國經銷商視頻會議上,郎酒股份總經理汪博煒用一席十分誠懇的主題講話,正式拉開了郎酒馬年穩健發展的序幕。
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汪博煒在講話中,用“強壯、穩健、擠壓增長”這三個關鍵詞,明確了郎酒2026年發展的核心基調,為郎酒在新一年中的高質量發展,劃定了一條清晰路徑。
同時,汪博煒也用“拼3再向前推進一公里”的營銷目標,向全國經銷商傳遞出了郎酒要與他們并肩作戰、共拓新局的奮斗路徑和堅定信心,以期能為郎酒在2026年的市場運營注入強勁動力。
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郎酒的信心,來自于在面對2025年的行業深度調整和整體困境時,不僅如期完成了公司的既定生產經營目標,更實現了經銷商出貨量的環比增長——
雖然經銷商出貨量只是在數據上的微增長,但郎酒卻用在穿越周期過程中取得的“開年出貨創新高”這樣一種正向業績,向市場交出一份頗具分量的年度耐力答卷。
起跑即沖刺,1月出貨創新高
據會議傳遞出來的消息,郎酒在剛剛過去的1月份出貨量喜人,成績斐然,打出了一記漂亮的“開局殺”。
汪博煒在講話中提到,2026年開局以來,“郎酒×伙伴×客戶”全力以赴、起跑即沖刺,拼出了1月份出貨創歷史新高、單日最高出貨2.7億元的成績,成功實現“開門紅”。
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當前,白酒行業依然在穿越周期,眾多酒企仍然需要在壓力中撥開迷霧奮力前行,以尋找前方的曙光——
站在郎酒的角度看,在開年之際即取得如此成績,不僅凸顯出郎酒在市場啟動階段的強勁勢頭,更為郎酒在全年發展中實現戰略宏圖、既定目標、出眾業績注入了強大信心。
在渠道端,郎酒要把火力值拉滿
出貨意味著動銷,在渠道庫存高企、動銷成為行業待解難題的狀態下,郎酒能夠創下出貨新高,無疑會把信心傳遞到身居渠道C位的經銷商身上。
所以,郎酒要在渠道端同步發力,讓火力值拉滿!
春節前,郎酒籌劃的近500場“中國郎渠道伙伴新春聯誼會”在全國各地有序開展,活動深入到全國近300個區縣,在短短半個多月里凝聚了近20萬合作伙伴與客戶。
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這500多場聯誼會,用一場場“千商匯聚、萬人共赴”的盛宴,聚集和激活了渠道內生動力,在拓展郎酒、合作伙伴、客戶多方共贏生態圈的同時,進一步筑牢廠商協同發展的堅實根基。
開年“強心針”,新春“定心禮”
郎酒的2026年,可謂開篇即高能,而1月出貨創歷史新高的驕人業績,不僅為在2025年備受打擊的白酒行業注入了一劑“強心針”,更為郎酒在全國的經銷商伙伴們送上了一份春風拂面的“定心禮”。
不得不說,能夠取得上述成績,是郎酒以戰略、戰術堅定推進在市場中激蕩出的回響。從品牌年會的全面復盤,到全國經銷商視頻會議的戰略部署;從1月份出貨創下歷史新高的開門紅實績,到近500場聯誼會的渠道聚力,這背后的每一步動作都環環相扣、直指核心。
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正如汪博煒在講話中所說,在過去的2025年,郎酒與經銷商伙伴“拼”字當先,在逆境中“勇敢地堅守與拼搏”,最終實現了“再向前推進一公里”。
接下來,郎酒將堅守“強壯、穩健、擠壓增長”這一總基調,在組織驅動和強大勢能的引領下,與全國經銷商伙伴并肩“拼3”,向前推進每一公里!
借大勢、布大局、造大勢
放眼2026年,郎酒將借著出貨創新高的“開門紅”東風,以借大勢、布大局、造大勢的決心,繼續推動市場向上、向好、向健康有序發展。
產品布局上,郎酒將堅定“醬香高端,兼香領先,兩香雙優”的戰略格局;戰略戰術上,郎酒將修訂出更為嚴謹、環環相扣的商業模式設計,同時圍繞“思想升級”、“團隊升級”、“產品升級”、“勢能引領”、“組織驅動”、“動能驅動”等不同維度來持續升級。
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具體到細節,郎酒將協助經銷商組織建立郎酒專屬業務團隊,讓團隊扎根當地市場,服務終端、深度連接消費者,提升業務能力。
與此同時,郎酒還將堅定不移地推動莊園會員中心不斷壯大,助力“中國郎”渠道合作伙伴有序開拓,在將品牌勢能有效放大至銷售終端的同時,有效促使兩者在相輔相成中良性增長。
白酒行業依然在深度調整,穿越周期的挑戰依然嚴峻,正如汪博煒所言,2026年白酒行業仍然要“迎著‘暴風雨后的微光’繼續風雨兼程”——此次的經銷商大會,在為合作伙伴指明方向的同時,也為行業在深度調整期的高質量增長提供了“郎酒樣本”。
拼3
在2025年,郎酒獨創了一個新詞:拼3!
這個詞作為郎酒的年度戰略理念,以“拼”字背后三重維度和乘積效應作為核心,它所投射出來的不是“拼”字的簡單疊加,而是多維協同后的價值放大。
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在“拼3”背后,所體現出來的,是郎酒人拼盡全力的拼搏姿態,也是全體郎酒人以極致執行力攻堅克難的奮斗精神,更是郎酒以“拼品質×拼品牌×拼品味”為核心的“三品戰略”的濃縮——
因為郎酒在品質上能夠堅守“存十賣一”,品牌上打造世界級酒莊IP,品味上創新消費體驗、構建可持續競爭力,所以才能以“拼3”戰略穿越行業調整周期,實現穩健增長。
在這次會議上,郎酒用“郎酒×伙伴×客戶”的拼3結構,體現出了郎酒與渠道伙伴、終端客戶三方協同,共創共贏的價值生態,彰顯出了郎酒“唯客是尊”的市場理念——
這種市場理念只要能一直堅持下去,郎酒在走過2025年的風雨之后,一定會迎來2026年的春光。
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